1 / 13

Route 2030: over zorgen en meedoen

Route 2030: over zorgen en meedoen. De ‘motor’ van Groot Dordrecht? Kim Putters. Fundamentele kenmerken Nederlandse zorg. Waar komen we vandaan? Wat maakt het (ook) voor burgers complex? Private uitvoering Professionele autonomie Publieke middelen bij private partijen

zbigniew
Download Presentation

Route 2030: over zorgen en meedoen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Route 2030: over zorgen en meedoen De ‘motor’ van Groot Dordrecht? Kim Putters

  2. Fundamentele kenmerken Nederlandse zorg Waar komen we vandaan? Wat maakt het (ook) voor burgers complex? Private uitvoering Professionele autonomie Publieke middelen bij private partijen Veel overheidsverantwoordelijkheid (tot in de Grondwet), beperkte overheidsmacht

  3. Reflecties en urgente kwesties richting 2030 • Het geld! Altijd weer het geld? • Bestuurskracht? • Kwaliteit of verschraling van voorzieningen? • De burger zelfredzaam? Medicaliseren of ontzorgen? • Wisselende bestuursstijlen en bestuurders met visie!?

  4. …zijn gemeenten en zorgverzekeraars voldoende toegerust?

  5. Bestuurskracht?

  6. Kwaliteit zorginkoop is politiek: goede en effectieve zorg?

  7. Zelfredzame burger?

  8. Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstad (1) Op systeem niveau: integrale aanpak van ontzorgen en meedoen Wat we kunnen zien… • Alle niet-zorg uit de Awbz. Afstemming met Zvw en Wmo. • Integrale bekostiging op uitkomsten. Resultaat telt? • Opheffing schotten en lijnen: hulpbehoefte leidend! Wat minder zichtbaar maar zeker voelbaar is…. • Verdeling eigen/collectieve verantwoordelijkheden. • Verschuivende waarden: wat is goede zorg?

  9. Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstad (2) Op organisatie niveau: naar nieuwe samenwerking • Geen doeluitkeringen Rijk, maar wel opschaling bestuur (centrumgemeenten?) en alternatieve inkomsten (eigen belasting)? • Ketensamenwerking (gebiedsgericht/ PPS: ook anderhalve lijn, MFA etc.). • Het moet lonen: doelmatigheidswinst behouden (“WWB-model”). • Expliciteer politieke visie op goede zorg en op meedoen.

  10. Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstad (3) Op niveau van de hulpverlening: werken aan preventie • Werken aan uitkomstmaten gezondheidswinst, kwaliteit van leven, participatie. • Spil: wijkverpleegkundige, huisarts, buurtcontactpersoon (omtinkers). • Versimpeling indicatiestelling, afbouw CIZ. Op niveau van de burger: burger als partner in zorg • Dialoog met burger niet vrijblijvend voor gemeenten, verzekeraar, aanbieders. • Borg keus in Wmo loket:: gebruik ook keukentafelgesprekken! • Versterk rol ehealth en domotica.

  11. Hebt u de ‘juiste’ bestuursstijl en visie? • Plaatje obama of poetin

  12. U bent doorslaggevend tussen nu en 2030...! • Plaatje afhankelijk of zelfredzaam

More Related