1 / 34

Regionální kancelář agentury CzechInvest v Pardubickém kraji

Regionální kancelář agentury CzechInvest v Pardubickém kraji Programy podpory podnikáni v oblasti RLZ v období 2007 - 2013 Ing.Tomáš Vaníček, ředitel regionální kanceláře Pardubice – Dům Techniky, 2/5 2007. Kdo jsme…. -- státní příspěvková organizace Ministerstva průmyslu a

zeal
Download Presentation

Regionální kancelář agentury CzechInvest v Pardubickém kraji

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Regionální kancelář agentury CzechInvest v Pardubickém kraji • Programy podpory podnikáni v oblasti RLZ • v období 2007 - 2013 Ing.Tomáš Vaníček, ředitel regionální kanceláře Pardubice – Dům Techniky, 2/5 2007

  2. Kdo jsme… • -- státní příspěvková organizace Ministerstva průmyslu a obchodu ČR jejíž služby jsou bezplatné • -- působnost v Praze a ve všech krajských městech ČR • -- nabídka programů na podporu podnikání a investic • -- poradenství v oblasti strukturálních fondů EU • a alternativních způsobů financování • -- podpora přílivu přímých zahraničních investic do ČR • a rozvoj aplikovaného výzkumu

  3. Naši klienti • -- potenciální žadatelé o podporu ze strukturálních fondů EU --podniky ze zpracovatelského průmyslu zejména MSP -- univerzity, vzdělávací instituce a výzkumné ústavy -- kraj, města, obce • --firmy, které významně investují do: -- IT a zpracovatelského průmyslu -- výzkumu a vývoje -- strategických služeb

  4. SF EU v ČR 2007 - 2013

  5. OP Podnikání a inovace (ERDF) MPO -- cca 11,75 % alokace SF pro ČR (tj. 14.3 mld. Kč ročně) -- Orientace na inovativní podnikání, VaV v podnicích a spolupráci -- Od 1.3. příjem žádostí do Rozvoj a Marketing CzechInvest Zapojení CIdo SF 2007 - 2013 10 programů + příjem žádostí: -- 1 CzechTrade -- 1 ČEA OP Výzkum, vývoj pro inovace (ERDF) MŠMT --cca 8 % alokace SF pro ČR (cca 10 mld. Kč ročně) -- Podpora spolupráce mezi výzkumnými/VŠ institucemi a podniky (roční alokace cca 2,5 mld. Kč) zatím pouze oblasti podpory Pozn. Zapojení do LZZ není vyjasněno

  6. Operační program Podnikání a inovace (OPPI)

  7. Priority, programy, alokace

  8. OP Podnikání a inovacePriorita 5 - Prostředí pro podnikání a inovace • Cíl: -- Povzbudit spolupráci sektoru průmyslu se subjekty z oblasti VaV, -- zkvalitnit infrastrukturu pro průmyslový výzkum, technologický vývoj a inovace, -- zefektivnit využití lidského potenciálu v průmyslu -- zkvalitnit podnikatelskou infrastrukturu.

  9. Rozvoj zaměstnanců Educa Standard Investors In People Školící střediska Pomohou s náklady na řízení a rozvoj zaměstnanců

  10. ŠKOLICÍ STŘEDISKA II

  11. Cíl programu -- Zajistit kvalitní zázemí pro vzdělávání, personální činnosti a aktivity související s rozvojem lidských zdrojů -- Zvýšit konkurenceschopnost podniků i zaměstnatelnost jednotlivců -- Zvyšovat odborné znalosti zaměstnanců a prohlubovat další dovednosti: -- manažerské -- technické -- jazykové Alokace: 5 mld. Kč (cca 715 mil.Kč/rok)

  12. Aktivity programu -- výstavba -- pořízení -- rekonstrukce -- modernizace -- vybavení a zařízení infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů podnikatelských subjektů ve vybraných sektorech

  13. Odvětvové vymezení -- Zpracovatelský průmysl -- Služby, zejména tzv. průmyslové služby -- Energetika -- Stavebnictví -- Informační a komunikační technologie -- Výzkum a vývoj -- Průřezová odvětví (např. biotechnologie, nanotechnologie, optoelektronika, atd.) -- Technické zkoušky a analýzy, manipulace s nákladem a skladování, architektonické a inženýrské činnosti

  14. Příjemci podpory I --Podnikatelské subjekty – bez rozdílu velikosti -- Sdružení podnikatelů, podnikatelská seskupení a samospráva -- podnikatelské, -- oborové, -- odvětvové a profesní komory, -- zaměstnavatelský svaz, -- další svazy sdružující podnikatelské subjekty -- Územní samosprávné celky a jejich svazky

  15. Příjemci podpory II --Veřejné výzkumné instituce -- Soukromé vzdělávací instituce --převažující OKEČ Vzdělávání + působení v oboru min. 2 roky -- Nestátní neziskové organizace -- obecně prospěšné společnosti, -- sdružení občanů, atd. -- Příjemce podpory se zavazuje k tomu, že školicí středisko bude více než z poloviny užíváno zaměstnance podniků z podporovaných sektorů

  16. Pořízení pozemků a koupě nemovitosti, výstavba, rekonstrukce nebo modernizace staveb Projektová dokumentace Hardware a sítě Inženýrské činnosti spojené s výstavbou nebo rekonstrukcí Technická zařízení a zařizovací předměty staveb Školicí pomůcky Školicí programy Přípravné studie, analýza a poradenství spojené s investicí do RLZ Způsobilé výdaje

  17. Forma a výše podpory,příjem žádostí • Příjem Registračních žádostí bude zahájen 1.6. 2007 Zdroj: CzechInvest, 2006

  18. OP Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ)

  19. EDUCA (Profese)

  20. OP LZZ - struktura • Priorita 1 - Adaptabilita • Zvýšení konkurenceschopnosti podniků prostřednictvím dalšího profesního vzdělávání (Educa, IIP) • Zvýšení adaptability pracovní síly a prevence nezaměstnanosti • Podpora rozvoje systému dalšího profesního vzdělávání • Priorita 2 - Aktivní politiky trhu práce • Priorita 3 - Sociální integrace a rovné příležitosti • Priorita 4 - Veřejná správa a veřejné služby • Priorita 5 - Mezinárodní spolupráce

  21. Educa Cíle programu: • Prostřednictvím všech forem vzdělávání zajistit zaměstnancům prohloubení jejich kvalifikace, rozšíření znalostí a dovedností Podporované činnosti: • všechny formy vzdělávání , jejichž výstupem je rozšíření a prohloubení schopností, znalostí a dovedností zaměstnanců – v oblasti obecného vzdělávání (jazykové znalosti, ICT gramotnost, manažerské dovednosti), i specifického vzdělávání (zvyšování technických znalostí spojených s novými technologiemi, prohlubování profesních dovedností) Příjemce podpory: • Podnikatelské subjekty – bez rozdílu velikosti • Sdružení podnikatelů (vč. Klastrů, Inkubátorů + oborové, odvětvové a profesní komory, aj.) • Nestátní neziskové organizace (o.p.s., sdružení občanů, apod.)

  22. Educa Způsobilé výdaje • vybavení(např. počítač, dataprojektor, flipchart) • software, licence • osobní výdaje interního týmu a školených osob • cestovné, ubytování a stravné, režijní náklady • studijní a výukové podklady a publikace • školení, konference, stáže, workshopy, audit, překlady a tlumočení Forma výše podpory (2 režimy): a) formou blokové výjimky - pro MSP: obecné vzdělávání 80%, specifické 45% - ostatní podniky: obecné vzdělávání 60%, specifické 35% - projekty, kde budou MSP i velké podniky (např. klastry) – výše podpory stanovené pro velké podniky b) formou de-minimis - 80% uznatelných nákladů projektu

  23. Moderní formypersonálního řízení (IIP)

  24. Moderní formypersonálního řízení • Cíle programu: • Rozvoj personálního řízení v podnicích, zajištění provázanosti strategického řízení s personálními činnostmi a cíli až na úroveň jednotlivce a zavádění moderních forem řízení a rozvoje lidského kapitálu ve společnostech • Podporované aktivity: • Zavádění standardu IIP (Investors in People) • Vytváření infrastruktury pro zavádění standardu Investors in People • Organizace dalších aktivit směřujících k rozvoji personálního řízení v podnicích (konference, výměny zkušeností, fóra personalistů aj.)

  25. Moderní formypersonálního řízení • Příjemce podpory • CzechInvest (účelová dotace k úhradě uznatelných nákladů vzniklých v souvislosti s plněním předmětu projektu (100% ZV) • Uživatelé: Podnikatelské subjekty - zvýhodněný nákup poradenských služeb vedoucích k zavedení standardu IIP

  26. Příklady úspěšných projektů z oblasti RLZ v Pardubickém kraji

  27. Případová studie OEZ, s.r.o.

  28. Případová studie OEZ, s.r.o. OEZ, spol. s r.o. Výroba elektrických rozvodných, řídicích a spínacích skříněk, cca 1 200 zaměstnanců • Podnikové školicí středisko • v Letohradě • Vybavení školicími pomůckami • Kapacita 50 míst

  29. Případová studie OEZ, s.r.o. Rozpočet projektu: • Celkové náklady 3 514 000 Kč • z toho uznatelné náklady • 2 953 000 Kč • dotace 46 % 1 358 000 Kč

  30. Případová studieBrück AM spol. s r.o. Brück AM spol. s r.o.Zámrsk 10, 565 43 ZámrskTel.: +420 465 500 858 www.brueck.cz

  31. Případová studieBrück AM spol. s r.o. Podané projekty: 1. 2004, OPPP Rozvoj I, CNC obráběcí a vrtací centrum Celkové náklady projektu 60 mil. Kč, požadovaná dotace 19 mil. 2. 2005, OPPP Rozvoj II, Tepelné zpracování Celkové náklady projektu 25 mil., dotace 6 mil. Kč 3. 2006 OPRLZ Profese, Odborné vzdělávání zaměstnanců v technických oborech, Celkové náklady 408 tis. Kč, dotace 285 tis. 4. 2006 podáno 5 projektů v rámci OPPP Marketing, podpora zahraničních výstav, marktingové studie apod. , Celkové náklady 2,3 mil. Kč, dotace 1,09 mil. Kč Celkově rozhodnuto o dotacích ve výši 7,3 mil. Kč

  32. Informacewww.czechinvest.org

  33. Kontakty • CzechInvest • Regionální kancelář pro Pardubický kraj • Náměstí Republiky 56 • 530 02 Pardubice • Tel.: +420 466 616 144 • Fax: +420 466 616 702 • E-mail: pardubice@czechinvest.org • www.czechinvest.org • www.czechinvest.org/pardubicky-kraj

  34. Děkuji za pozornost ! CzechInvest, the Investment and Business Development Agency, is an agency of the Ministry of Industry & Trade of the Czech Republic

More Related