1 / 13

Vägvalet och dess konsekvenser: offentligt, ideellt eller privat

Vägvalet och dess konsekvenser: offentligt, ideellt eller privat. Upplägg. Kompetenscentrum för Idrottsmiljöer Statusläge – hur ser det ut idag Vägvalen och olika perspektiv Vägen till samarbete Reglera samarbetet.

zephania-camacho
Download Presentation

Vägvalet och dess konsekvenser: offentligt, ideellt eller privat

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Vägvalet och dess konsekvenser:offentligt, ideellt eller privat

  2. Upplägg • Kompetenscentrum för Idrottsmiljöer • Statusläge – hur ser det ut idag • Vägvalen och olika perspektiv • Vägen till samarbete • Reglera samarbetet

  3. Samarbetsprojekt Riksidrottsförbundet (RF) och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) • Projektperiod 1 april 2008 – 31 december 2010 • Kansli placerat hos SKL • Styrgrupp med representanter från RF och SKL

  4. Ägande och drift av Idrottsanläggningar • Totalt ca 35 000 anläggningar enligt undersökning 2006 • 70 % ägs av kommunal huvudman • 50 % driftas av kommunal huvudman • Resterande huvudsakligen i föreningsägande och drift • Undantag gym, bowlinghallar, biljard, golf med mera

  5. ÄGANDE Kommunal förvaltning eller kommunalt bolag äger 426 hallar 5 hallar ägs av förening 44 av hallar ägs i annan form, ie AB, stiftelse etc DRIFTSFORM Kommunal förvaltning eller kommunalt bolag är driftsansvariga för 373 hallar. Föreningar är ansvariga 19 hallar Entreprenad 34 hallar Totalt 475 simhallar - 2006

  6. Gym och fitnesscenter • Brist på kunskap om området • Okänt antal anläggningar, ägar- och driftförhållande samt storlek på ekonomi • Större kedjor är Friskis och Svettis, Nautilus, SATS • Stort antal mindre aktörer av skilda slag

  7. Trender inom idrott och motion • Största antalet utövare • Ökad individualisering • Differentiering • Vilka är användarna? • Föreningsaktiva • Elever • Självorganiserade • Patient/Rehab • Motionären • Kvalitetsmedvetne

  8. Vägvalen –vem är driftansvarig • Kommunal regi • Intraprenad • Kommunalt företag • Bidragsfinansierad verksamhet • Föreningsentreprenad • Privatentreprenad

  9. Perspektiv vid beslut

  10. Politikområden Vilken politisk inriktning? • Idrott • Fritid • Folkhälsa • Näringsliv • Föreningsliv • Demokrati • Integration Hur påverkar huvudmannaskapet respektive område?

  11. Inventera lokala situationen – vad är bästa för medborgarna, föreningar, och privata aktörer Dialog med lokala föreningslivet Kunskap om faktiska kostnader för verksamheten Precisera vad som är syftet och ha klara långsiktiga mål Politisk samsyn Möjlighet till flexibilitet Uppföljning och kontroll av verksamheten Vägvalen inför beslut?

  12. Tydliga avtal mellan involverade parter Gränsdragningar Drift- och underhållsansvar Tillgänglighet för föreningsliv och allmänhet Avstämningsmöten Incitament för investeringar - tex energieffektivisering Kvalitetsmått Finansiering och ekonomi Ansvarsfrågor och ansvarsområden Reglera samarbetet

  13. Offentligt, ideellt eller privat: Om ägande och drift av idrotts-anläggningar Juridisk handbok/uppslagsbok Målgrupp: Kommuner och föreningslivet Innehåll: Kommunen och kommunens roll Val av organisationsform Val av organisationsform Skillnader mellan ägande och drift av anläggningar Lagen om offentlig upphandling Modell för förändringsarbete Ansvarsfrågor Aktuell skrift

More Related