1 / 104

MIND SETTING

MIND SETTING. SEBUAH TRANSFORMASI DALAM MENGATASI HAMBATAN MENTAL & PENETAPAN POLA PIKIR PENCAPAIAN TUJUAN INSTITUSI. BIODATA SINGKAT. Nama: Jat Jat Wirijadinata Tempat dan tanggal lahir : Garut 3 Maret 1943

ziazan
Download Presentation

MIND SETTING

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MIND SETTING SEBUAH TRANSFORMASI DALAM MENGATASI HAMBATAN MENTAL & PENETAPAN POLA PIKIR PENCAPAIAN TUJUAN INSTITUSI jat jat wirijadinata

  2. BIODATA SINGKAT • Nama: Jat Jat Wirijadinata • Tempat dan tanggal lahir : Garut 3 Maret 1943 • Jabatan : peneliti luar biasa, widyaiswara luar biasa pada PKP2A1LAN BANDUNG, DOSEN DAN Ketua Program S2 STIA LAN Bandung • Pendidikan : S3. UNPAD, S2 : Hochschuele fuer Verwaltungswissenschaften Speyer Jerman Barat, S1. STIA LAN, Sarjana Muda Ekonomi Perusahaan UNPAD. jat jat wirijadinata

  3. DO`A UNTUK MEMULAI HARI INI TUHAN : KARUNIAKAN KEPADA KAMI: KEDAMAIAN BATIN (SERENITY) UNTUK MENERIMA HAL-HAL YANG TIDAK DAPAT KAMI UBAH KEKUATAN (COURAGE) UNTUK MENGUBAH HAL YANG DAPAT & PERLU DIUBAH. KEARIFAN (WISDOM) AGAR DAPAT MEMBEDAKAN ANTARA BAIK DAN BURUK jat jat wirijadinata

  4. SILABI • 1. PENDAHULUAN • 2. KUNCI MENGHADAPI TANTANGAN PERUBAHAN DI ABAD INFORMASI • 3.TRANSFORMASI POLA PIKIR UNTUK MENCAPAI PRODUKTIVITASMAKSIMUM • 4.MENGATASI PIKIRAN TERKOTAK-KOTAK DAN HAMBATAN MENTAL DALAM BERPIKIR • IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN POLA PIKIR DALAM PERUBAHAN ORGANISASIONAL jat jat wirijadinata

  5. PENDAHULUANGAMBARAN PERUBAHAN • 1. DUNIA SEDANG BERKEMBANG SEDEMIKIAN PESAT, SEHINGGA ORANG YANG BERKATA BAHWA SESUATU TIDAK BISA DIKERJAKAN, BIASANYA AKAN TERKEJUT OLEH SESEORANG YANG SEDANG MENGERJAKANNYA ( HARRY EMERSON FOSDICK) • 2. KARENA DUNIA SEKARANG BERUBAH JAUH LEBIH BANYAK DALAM SATU DEKADE DIBANDING DALAM SATU MILENIA, KONSEP YANG PALING PENTING DI SEKOLAH ADALAH BAHWA APA YANG DIAJARKAN DISEKOLAH AKAN CEPATMENJADI BASI.KECEPATAN INI AKAN SEMAKIN BERTAMBAH, KARENA ITU BERADAPTASI DENGAN PERUBAHAN HARUS MENJADI PUSAT DARI SETIAP JENIS PELAJARAN (Robert Omstein &Paul Ehrlich) jat jat wirijadinata

  6. LANJUTAN PENDAHULUAN • DALAM EKONOMI BARU, SUMBERDAYA STRATEGIS TIDAK LAGI MUNCUL DARI DALAM TANAH, MELAINKAN IDE DAN INFORMASI YANG MUNCUL DARI DALAM PIKIRAN • TIDAK AKAN ADA LAGI NEGARA-NEGARA YANG MISKIN; YANG ADA HANYALAH NEGARA-NEGARA YANG LALAI • ( PETER DRUCKER) jat jat wirijadinata

  7. Lanjutan PENDAHULUAN • DAHULU PERBEDAAN UTAMA ANTARA ORANG DALAM MASYARAKAT TERLETAK PADA ANTARA “PUNYA LEBIH BANYAK” DENGAN” PUNYA LEBIH SEDIKIT”; SEKARANG: ANTARA “TAHU LEBIH SEDIKIT DENGAN TAHU LEBIH BANYAK” • HARI INI SUMBER UTAMA KEKAYAAN ADA DIANTARA TELINGA KITA • HARI INI KEKAYAAN TERLETAK PADA “BRAIN POWER DAN BUKAN PADA BRUTE POWER”/kasar/brutal jat jat wirijadinata

  8. Kesimpulan • KUNCI MENGHADAPI TANTANGAN PERUBAHAN DI ABAD INFORMASI: • GUNAKAN “ BRAIN POWER” SEBAGAI ASET PALING VITAL DALAM ORGANISASI • ( MICHAIL J. MARQUARDT: BUILDING THE LEARNING ORGANIZATION ) jat jat wirijadinata

  9. SUPERSKILLS DALAM PERUBAHANYANG SEMAKIN PESAT • Yaitu: • LEARNING HOW TO LEARN –ACCELERATED LEARNING • 3 TYPES OF LEARNING: LEARN RE-LEARN UN-LEARN jat jat wirijadinata

  10. LEARNING HOW TO THINK • MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN ADALAH “THINKING BUSINESS” • KITA DIBAYAR KARENA PEMIKIRAN KITA • THINKING TELAH MENJADI SKILL, BUKAN HANYA SEKEDAR “ALAMI” • WAKTU YANG BERUBAH MENUNTUT PERUBAHAN DALAM CARA BERPIKIR • KUNCI UNTUK KEUNGGULAN DAYA SAING YANG BERTAHAN. • “ KITA BELAJAR MELALUI BERPIKIR , DAN KUALITAS DARI HASIL BELAJAR DITENTUKAN OLEH KUALITAS DAN PEMIKIRAN KITA” jat jat wirijadinata

  11. PERANAN ANDA • SYUKURILAH= COBALAH/GUNAKAN SEBAIK-BAIKNYA APA YANG ANDA TERIMA-DAPATKAN KEGEMBIRAAN SEMAKSIMAL MUNGKIN • “MAKSIMALKAN” DIRI ANDA • KENDALIKAN POSISI/STATE ANDA • PARTISIPASI-EKSPSLORASI & EKSPERIMENTASI-”GUNAKAN ATAU BUANG” • UPAYAKAN UNTUK MENGERTI • TETAPLAH TERBUKA • DAPATKAN KEBUTUHAN ANDA jat jat wirijadinata

  12. SASARAN SAYA MENGIKUTI PROGRAM MIND SETTING • KEMAJUAN-KEMAJUAN /PERUBAHAN YANG SAYA HARAPKAN: • - • - • - • INDIKATOR PENCAPAIAN SASARAN: • - • - • - jat jat wirijadinata

  13. Transformasi pola pikir pencapaian produktivitas maksimum • PENGERTIAN MIND SETS • BAGAIMANA POLA PIKIR TERBENTUK • PENGARUH MASA LALU TERHADAP POLA PIKIR DAN KINERJA ANDA (IMPRINT) jat jat wirijadinata

  14. CARA MEMANDANG DIRI SENDIRI • UNTUK MENGENALI POTENSI DAN KEMAMPUAN KITA ADALAH SIKAP KITA TERHADAP DIRI SENDIRI • JANGAN HANYA MUDAH MELIHAT KELEBIHAN ORANG LAIN DAN JANGAN KEBERATAN UNTUK MELIHAT KELEBIHAN DALAM DIRI KITA SENDIRI. • PILIHLAH CARA TERBAIK DALAM MEMANDANG DIRI SENDIRI, DIRI SENDIRI BUKAN HANYA SEKEDAR KEADAAN jat jat wirijadinata

  15. MENGEMBANGKAN KAPASITAS DIRI DALAM: • 1. KINERJA YANG TINGGI /HIGH ACHIEVEMENT: • 2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN: • 3. KERJA TIM YANG TINGGI/HIGH TEAM WORK: jat jat wirijadinata

  16. MENGEMBANGKAN KAPASITAS DIRI DALAM: • 4. KEPEMIMPINAN: • 5.CERDAS DAN BEKERJA KERAS: • 6. KEWIRAUSAHAAN: jat jat wirijadinata

  17. SETIAP ORANG DIANTARA KITA MEMILIKI KEMAMPUAN INTELEKTUAL, SPIRITUAL, EMOSIONAL, DAN KREATIVITAS UNTUK MELAKUKAN HAL-HAL YANG KITA IMPIKAN, • KITA HANYA PERLU MENYADARI SEGALA YANG KITA MILIKI DAN MENDEFINISIKAN KEMBALI SIAPA DIRI KITA DAN MENGGUNAKANNYA UNTUK DIRI KITA. jat jat wirijadinata

  18. IDENTITAS BARU SAYA : • TANGGAL: • 1. • 2. • 3. • 4. • 5. • 6. • 7. • 8. Dst. jat jat wirijadinata

  19. PELATIHAN BERFIKIRLANGKAH KEDEPAN: • MULAI SAAT INI, SAYA AKAN MELAKUKAN HAL-HAL YANG BERBEDA DARI SEBELUMNYA YAITU: • 1. • 2. • 3. • 4. • 5. • 6. • 7. • Dst. jat jat wirijadinata

  20. KIAT BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN DAYA TANGKAP DAN DAYA INGAT BELAJAR DENGAN NIAT UNTUK MEMPRAKTEKKAN HAL YANG DIPELAJARI (dlm rangka meningkatkan nilai tambah). BELAJAR DENGAN NIAT UNTUK MENYAMPAIKAN KEPADA ORANG LAIN TENTANG APA YANG SUDAH DIPELAJARI DAN DIPRAKTEKKAN BELAJAR DENGAN PENGULANGAN KARENA PENGULANGAN MERUPAKAN IBU KEMAHIRAN (repetition is the mother of skill). jat jat wirijadinata

  21. POLA BERFIKIR • KONSEP PEMIKIRAN YANG DIGUNAKAN SESEORANG YANG MERUPAKAN ASPEK INTERNAL YANG MENDASARI KOMUNIKASI, MOTIVASI, MAUPUN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SEHARI-HARI • INI MERUPAKAN META PROGRAM YANG BIASANYA TIDAK DISADARI YANG DAPAT BERUBAH SESUAI DENGAN KONTEKS jat jat wirijadinata

  22. PENDEKATAN DALAM BERTINDAK • REAKTIF • PROAKTIF jat jat wirijadinata

  23. POLA PIKIR • POLA DOMINAN YANG MENJADI ACUAN UTAMA SESEORANG UNTUK BERTINDAK • POLA YANG MENETAP DALAM PIKIRAN BAWAH SADAR, SEDANGKAN BAWAH SADAR ADALAH GUDANG SELURUH INFORMASI. • REKAMAN BAWAH SADAR BERASAL DARI LINGKUNGANNYA • ( keluarga, sosial, adat istiadat dll)

  24. POLA PIKIR MEMBENTUK WATAK SECARA BOTTOM UP MEMBENTUK WATAK : BANGSA MASYARAKAT LINGKUNGAN KELUARGA PRIBADI MENGGUNAKAN JALUR DARI BAWAH KE ATAS DIAWALI DARI DIRI SENDIRI

  25. FALSAFAH & LANDASAN OPERASIONAL CHARACTER BUILDING SECARA BOTTOM UP TUHAN YME PROFESI AQ PEMBINAAN KETAHANAN WILAYAH LINGKUNGAN KELUARGA SQ PRIBADI PRIBADI SOSIAL / LINGKUNGAN KELUARGA EQ IQ IMAN DAN TAQWA BACA: MENJALANKAN AGAMA SECARA BENAR SUNGGUH-SUNGGUH DAN KONSISTEN

  26. KARSA KARYA PRIBADI KEPRIBADIAN IDENTITAS KARAKTER KOMPETENSI ASSET CIPTA KARYA RASA CIPTA KARSA KETAHANAN PRIBADI SIAP MENJADI PANUTAN PRIBADI UNGGUL YANG EFFEKTIF LINKUNGAN KELUARGA LINKUNGAN DOMISILI LINKUNGAN KERJA LINKUNGAN USAHA MASYARAKAT BANGSA & NEGARA UMAT JATI DIRI PROSES MEWUJUDKAN PRIBADI SECAR UTUH

  27. KONSEP DIRI PNS KONSEP DIRI ADALAH SEMUA PERSEPSI KITA TERHADAP ASPEK DIRI YANG MELIPUTI ASPEK FISIK , SOSIAL DAN PSIKOLOGI YANG DIDASARKAN PADA PENGALAMAN DAN INTERAKSI KITA DENGAN ORANG LAIN.YANG TERDIRI DARI: Diri ideal (self ideal), citra diri (self image) dan harga diri (self esteem) jat jat wirijadinata

  28. DIRI IDEAL (Selft Ideal) Menentukan sebagian besar arah hidup, arah perkembangan diri, pertumbuhan karakter dan karakter Merupakan gabungan dari semua kualitas serta ciri kepribadian orang yang sangat dikagumi. jat jat wirijadinata

  29. Penemuan #1: Diri ideal saya-Saya ingin menjadi siapa? Penemuan #2: Diri saya yang sebenarnya-Siapakah saya? Penemuan #4: Penciptaan dan pembukaan jalan netral baru melalui latihan untuk penguasaan Penemuan #2: Kekuatan saya-Di manakah letak kesamaan antara diri saya yang sebenarnya dari diri ideal saya? Penemuan #5: Hubungan penuh kepercayaan yang membantu, mendukung, dan memperkuatsetiap langkah dalam proses Penemuan #4: Pelaku, Pemikiran, dan perasaan baruyang didapat dari pelaksanaan percobaan Penemuan #2: Ketidakcocokan saya-Di manakah letak perbedaan antara diri saya yang sebenarnya dari diri ideal saya? Penemuan #3: Rencana pembelajaran saya-Membangun kekuatan saya sambil mengurangi ketidacocokan jat jat wirijadinata

  30. CITRA DIRI (Selft Image) Cara anda melihat diri anda sediri dan berfikir mengenai diri anda pada waktu sekarang. Anda akan senantiasa melihat kedalaman cermin ini untuk mengetahui bagaimana bnertindak pada keadaan tertentu Citra diri dapat tercermin dalam perilaku positif maupun negatif. jat jat wirijadinata

  31. HARGA DIRI (selft esteem) SEBERAPA SUKA ANDA TERHADAP DIRI ANDA SENDIRI ? SEMAKIN ANDA MENYUKAI DAN MENGHARGAI DIRI ANDA SENDIRI, MAKA ANDA AKAN SEMAKIN BAIK MENGERJAKAN SESUATU. HARGA DIRI ANDA DITENTUKAN OLEH HUBUNGAN ANTARA DIRI IDEAL DAN CITRA DIRI. jat jat wirijadinata

  32. KONSEP DIRI PNS • BEKERJA SEBAGAI IBADAH • MENGHINDARI SIKAP TIDAK TERPUJI • BEKERJA SECARA PROFESIONAL • BERUSAHA SELALU MENINGKATKAN KOMPETENSI • PELAYAN DAN PENGAYOM MASYARAKAT • BEKERJA BERDASARKAN PERATURAN YANG BERLAKU • TIDAK RENTAN TERHADAP PERUBAHAN • TERBUKA SERTA BERSIKAP REALISTIS jat jat wirijadinata

  33. MENGATASI PIKIRAN TERKOTAK-KOTAK DAN HAMBATAN MENTAL DALAM BERPIKIR • Berpikir berdasarkan kebiasaan merupakan mental yang menghambat yaitu: HAMBATAN PERSEPSI HAMBATAN EMOSI HAMBATAN INTELEKTUAL HAMBATAN KULTUR/ LINGKUNGAN HAMBATAN EGO jat jat wirijadinata

  34. HAMBATAN/BLOK PERSEPSI • BANYAK ORANG NERPIKIR BAHWA MEREKA SEDANG BERFIKIR; PADAHAL SESUNGGUHNYA MEREKA HANYA MENGOTAK-ATIK PRASANGKANYA (William James) • BAGI MEREKA YANG SADAR BAHWA MEREKA SEDANG TIDAK BERFIKIR, ADALAH TERBAIK BILA MEREKA SECARA TERATUR MEMBERESKAN PRASANGKANYA (Luther Burbank) jat jat wirijadinata

  35. HAMBATAN/BLOK EMOSI • “SEMAKIN ANDA EMOSIONAL, SEMAKIN RENDAH DAYA KONTROL ANDA” jat jat wirijadinata

  36. HAMBATAN/BLOK KULTUR/LINGKUNGAN • TANPA DISENGAJA KITA SERING MEMBIARKAN ORANG YANG SALAH MEMASUKI KEHIDUPAN KITA DENGAN SIKAP DAN KEBIASAAN YANG DAPAT MERUSAK KEBAHAGIAAN MAUPUN KEBERHASILAN KITA • SEBUTKAN PENGARUH LINGKUNGAN ANDA TERHADAP KINERJA DAN PERASAAN ANDA. • APAKAH MEREKA MEMBERIKAN PENGARUH POSITIF DAN MEMOTIVASI? jat jat wirijadinata

  37. HAMBATAN/BLOK INTELEKTUAL • SELALU MENGGUNAKAN METODE TERTENTU WALAUPUN KURANG TEPAT • ADANYA KELUMPUHAN INTELEKTUAL: MAU BENAR, MAU SALAH TETAP HARUS SEPERTI IT • SETIAP PENEMUAN PASTI MENGANDUNG SESUATU YANG IRRASIONALATAU INTUISI KREATIF • JENIUS ADALAH MELIHAT APA YANG SUDAH DILIHAT ORANG, TAPI IA MEMIKIRKANNYA PADAHAL TIDAK SEORANGPUN PERNAH MEMIKIRKANNYA (ALBERT SZENTGYORGY,PENEMU VIT C) jat jat wirijadinata

  38. HAMBATAN/BLOK EGO • SELALU MENGGUNAKAN METODE TERTENTU WALAUPUN KURANG TEPAT • ADANYA KELUMPUHAN INTELEKTUAL: MAU BENAR, MAU SALAH TETAP HARUS SEPERTI IT • SETIAP PENEMUAN PASTI MENGANDUNG SESUATU YANG IRRASIONALATAU INTUISI KREATIF • JENIUS ADALAH MELIHAT APA YANG SUDAH DILIHAT ORANG, TAPI IA MEMIKIRKANNYA PADAHAL TIDAK SEORANGPUN PERNAH MEMIKIRKANNYA (ALBERT SZENTGYORGY,PENEMU VIT C) • SEMAKIN KECIL KETERIKATAN SAYA DENGAN EGO SAYA, SEMAKIN BAHAGIA SAYA jat jat wirijadinata

  39. PERUBAHAN POLA PIKIR • PERUBAHAN POLA PIKIR PNS SANGAT DIPERLUKAN AGAR MAMPU MENGEMBAN PERANANNYA SEHINGGA BEBAS DARI KKN POLA PIKIR POSITIF AKAN MEMBENTUK PERILAKU YANG POSITIF DAN SEBALIKNYA POLA PIKIR NEGATIF AKAN MEMBENTUK SIKAP DAN PERILAKU NEGATIF jat jat wirijadinata

  40. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR FAKTOR INTERNAL • CIRI-CIRI BLOK PERSEPSI: • ADANYA HUMAN MEMORY SYSTEM • MENGARTIKAN SESUATU SESUAI DENGAN APA YANG ADA DALAM MEMORINYA • TIDAK DAPAT MELIHAT MASALAH DARI BERBAGAI ASPEK • HANYA MAU MELIHAT DARI KACAMATANYA SENDIRI, SEHINGGA MENIMBULKAN PRASANGKA. jat jat wirijadinata

  41. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR FAKTOR INTERNAL 2. CIRI BLOK EGO -Selalu menyalahkan orang lain, Tidak dapat melihat kelemahan sendiri -Merendahkan orang lain -Memaksa orang lainmengikuti kemauannya -Orientasi pada perolehan bukan memberi jat jat wirijadinata

  42. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR Lanjutan FAKTOR INTERNAL 3. CIRI-CIRI BLOK INTELEKTUAL -Berfikir negatif -Mengandalkan perasaan -Mengandalkan logika yang salah jat jat wirijadinata

  43. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR Lanjutan FAKTOR INTERNAL 4. CIRI-CIRI BLOK EMOSI -Takut membuat kesalahan -Tak dapat memebedakan realita dg fantasi -Megumbar amarah, sedih, kuatir -Tak mau belajar dari pengalaman -Kurang kebesaran hati dan tak menyadari bahwa ada pilihan dalam mementukan reaksi jat jat wirijadinata

  44. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR FAKTOR EXTERNAL • CIRI FAKTOR LINGKUNGAN • -Kurang kerja sama, pimpinan yang otokrat • -Sulit menerima perbedaan • -Kurang menerima dan memberikan penghargaan • -Selalu menyalahkan lingkungan • -Kurang terbangunannya kepercayaan jat jat wirijadinata

  45. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR FAKTOR EXTERNAL 2. FAKTOR TEMAN SEJAWAT -Perlu memilih dalam berteman, karena akan berpengaruh signifikan terhadap perilaku - Kalau merasa burung nuri pasti bergabung dengan Nuri rerpotlah kalau bergabung dengan Rajawali. jat jat wirijadinata

  46. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR Lanjutan FAKTOR EXTERNAL • FAKTOR IKLIM KERJA • Iklim kerja yang kondusif akan membuat diri kita nyaman dan tenang dalam melaksanakan pekerjaan kita sehari-hari. jat jat wirijadinata

  47. HAMBATAN PERUBAHAN POLA PIKIR Lanjutan FAKTOR EXTERNAL 4. FAKTOR BAWAHAN Tingkat kematangan bawahan akan berpengaruh terhadap pola pikir pimpinan. jat jat wirijadinata

  48. MENTAL BLOK YANG HARUS SAYA ATASI • 1. DALAM JIWA SAYA: • 2. DALAM LINGKUNGAN KERJA jat jat wirijadinata

  49. BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS Perubahan ke 1 Prinsip bekerja mencari uang, jabatan, pangkat dan kedududukan dirubah menjadi prinsifp BEKERJA ADALAH IBADAH. Dengan prinsip ibadah pasti akan mendapat segalanya, rezeki tak akan tertukar. jat jat wirijadinata

  50. Aku tahu rizkiku tak mungkin diambil orang lain, karenanya hatiku tenang. Aku tahu amal-amalku tak mungkin dilakukan orang lain, maka kusibukkan diriku bekerja dan beramal. Aku tahu Allah selalu melihatku, karenanya aku malu bila Allah mendapatiku melakukan maksiat. Aku tahu kematian menantiku, maka kupersiapkan bekal untuk berjumpa dengan Rabbku. Nasihat Hasan al Basri BENTUK PERUBAHAN POLA PIKIR PNS Perubahan ke 1 jat jat wirijadinata

More Related