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JodelAir Group SA

JodelAir Group SA. Assemblée Générale Extraordinaire Carouge, 16 novembre 2007 Bastien Clerc – Directeur financier Béatriz Blanco – Responsable Stratégie financière Michaël Bourquenoud – Responsable Marchés Olivier Josefowitz – Responsable Participations. Ordre du jour.

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Presentation Transcript

  1. JodelAir Group SA Assemblée Générale Extraordinaire Carouge, 16 novembre 2007 Bastien Clerc – Directeur financier Béatriz Blanco – Responsable Stratégie financière Michaël Bourquenoud – Responsable Marchés Olivier Josefowitz – Responsable Participations

  2. Ordre du jour • Décisions stratégiques • Évolution et situation actuelle • Situation économique et financière • Variantes de solutions • Recommandations • Planning de réalisation • Questions

  3. JodelAir Rappel des décisions stratégiques • Le projet Alcazar • Date : 2002 • Objectif: S’allier stratégiquement • Statut de la stratégie: Non réalisée Après l’abandon du projet – la stratégie de l’indépendance

  4. JodelAir Group … Rappel des décisions stratégiques • Hunter • Date: 2003 – 2006 • Objectif: Rester indépendant financièrement = Acquisition de participations • Statut de la stratégie: Réalisée

  5. Évolution et situation actuelle • Non à l’Espace Économique Européen • Date: 1992 • Conséquences: Restrictions sur l’accès au ciel et pistes d’atterrissages en Europe =

  6. Évolution et situation actuelle • Le 11 septembre 2001 • Vols transatlantiques stoppés • Choc psychologique • Chute du marché

  7. J Évolution et situation actuelle • Accident JR – 111 • Faits: Accident d’avion, 229 morts • Conséquences: • Image de JodelAir détériorée • Remise en cause de JR technique Coût: 57 millions dollars

  8. Évolution et situation actuelle • Développement de nos participations et alliances entre 2003–2006 • Problèmes financiers • Grèves

  9. Évolution et situation actuelle • Prix du pétrole • Hausse historique du prix de pétrole

  10. Évolution et situation actuelle • Bouleversement des habitudes aériennes

  11. JodelAir Évolution et situation actuelle • De nouveaux acteurs sur le marché Les compagnies traditionnelles Les low-cost V.S. Vols courts et longs courriers Vols courts courriers

  12. Évolution et situation actuelle

  13. Situation économique et financière

  14. Situation économique et financière

  15. Situation économique et financière

  16. Situation économique et financière

  17. Notice sur les assainissements proposés Perte de 2’885 millions Trouver des mesures d’assainissement • Trois variantes proposées • Variantes exécutées à court terme • Apporter des liquidités rapidement Pour chaque problème il existe une solution

  18. Variante d’assainissement – Projet Flow • Projet Flow - Vente de sociétés détenues Apport total de liquidités : 1’800 millions

  19. Variante d’assainissement – Projet Flow

  20. Variante d’assainissement - low-cost • Deux compagnies aériennes transformées en low-cost Compte pour décembre 2007 240 mio. – Ventes 6 avions 7 mio. – Chiffre d'affaires Achat nouveaux avions - 160 mio. Charges de personnel - 0.360 mio. Coûts d’exploitation – 5 mio. Gains sur les compagnies low-cost = 81.64 mio.

  21. Différences de coûts

  22. Variante d’assainissement - low-cost

  23. Variante d’assainissement - longs courriers • Suppression de lignes longs courriers Compte pour décembre 2007 Pertes de recettes mensuelles 55 mio. Gains sur suppression des lignes = 233.72 mio. 240 mio - Produits des ventes 48 mio - Coûts mensuels évités 0.720 mio. – Charges de personnel évitées

  24. Variante d’assainissement - longs courriers

  25. Recommandation - Projet Flow Compte PP – Objectif à fin 2008 – Chiffres en mio.

  26. Planning de réalisation des mesures

  27. Notre avenir • Nouveaux objectifs • Recherche d'optimisation des ressources pour le Group • Amélioration de l’efficacité de nos opérations • Nouvelles attentes • Collaboration entre les entités du Group à tous les niveaux Rendez-vous l’année prochaine pour mesurer l’atteinte de ces objectifs !

  28. JodelAir Group vous remercie de votre attention

  29. La parole est à vous Avez-vous des questions

  30. Au revoir

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