230 likes | 361 Views
Samarbeidsalliansen Osloregionen Bakgrunn, hensikt, innhold Hamarregionen 26.11.2013. Osloregionen. Omfatter 72 (75) kommuner (inkl. Oslo) , 3 (4) fylkeskommuner totalt – nesten 2 millioner innbyggere. Etablert 1. januar 2005. Osloregionen, stiftelsesmøte 17/12 2004.
E N D
Samarbeidsalliansen Osloregionen Bakgrunn, hensikt, innhold Hamarregionen 26.11.2013.
Osloregionen • Omfatter 72 (75) kommuner (inkl. Oslo) , 3 (4) fylkeskommuner totalt – nesten 2 millioner innbyggere. • Etablert 1. januar 2005.
Kort om bakgrunnen for initiativet • Byrådet i Oslo tok initiativ til samarbeid med nabokommunene sommeren 2002. Følte behov for å styrke det regionale samarbeidet. • Initiativ fra KS Akershus og KS Østfold januar 2003 etter at forsøket på å danne nytt storfylke med Akershus, Østfold, Oppland og Hedmark, senere Akershus og Østfold, ikke førte frem. • Arbeidet med storbymeldingen i 2002 og 2003: Direkte utfordring fra KRD og Stortinget om at storbyene måtte ta et større ansvar for sine regioner.
Osloregionen - stor i Norge, liten i verden… Nasjonalt: - vekstsenter- hovedstadsregionInternasjonalt:- skjerpet konkurranse
Formål med samarbeidsalliansen Rådhusbilde tatt av Nancy Brundt - grønt bilde IFE Formålet er å styrke Osloregionen som en konkurransedyktig og bærekraftig region i Europa.
Samarbeidsalliansen Osloregionen - en frivillig sammenslutning • En politisk medlemsorganisasjon – på tvers av forvaltningsnivåer og - grenser • Samarbeid basert på tillit og tilhørighet • Samordne oppgaver som ikke ivaretas godt nok innenfor formelle strukturer og arenaer • Delregionene og fylkeskommunene grunnlag for samarbeidsalliansens organisering
Vedtektene - om medlemskap §2-1 • Som medlem i Osloregionen kan opptas de kommuner og fylkeskommuner som inngår i definisjonen av ”Stor-Osloregionen” i St.meld. nr. 31 (2002-2003) Storbymeldingen eller i Inst. S. nr. 117 (2003-2004) Innstilling fra kommunalkomiteen om storbymeldingen. • Etter søknad kan også andre kommuner enn nevnt i Storbymeldingen opptas som medlemmer. Grunnlag for å søke om medlemskap er erkjennelse om tilhørighet til det felles bolig- og arbeidsmarked av byer og bysamfunn som har Oslo som sitt naturlige sentrum.
Organisering Politiske organer: • Samarbeidsrådet (hvert medlem én stemme) • Styret (regionrådsledere, fylkesordførere og byråden i Oslo) Administrativ organisering: • Administrativ koordineringsgruppe • Faggrupper/prosjektgrupper • Sekretariat (2+1 personer)
Osloregionens rolle som regional aktør • Utvikle strategier og bidra til samordning av planlegging og bruk av offentlige virkemidler i regionen • Politisk rolle • Samordnet opptreden i saker som er viktige for regionen (”politisk kraft” overfor staten og statlige rammebetingelser). • ”Skru regionen sammen” • Felles areaer og møteplasser • Koble aktører innen ”Trippel Helix” • Regional identitet
Samarbeidsalliansens strategiske innsatsområder • Utbyggingsmønster, samferdsel og kollektivtransport • Internasjonal profilering • Kompetanse og verdiskaping • Klima
Utgangspunktet • Å legge grunnlag for et samarbeid som er til reell nytte for hele regionen. • Bidra til felles kunnskap om utfordringene i regionen • Uten aktiv deltagelse fra medlemmene, har samarbeidsalliansen liten verdi.
Utbyggingsmønster, samferdsel og kollektivtransport Samordnet areal- og transportstrategi for Osloregionen Påvirkning statlige rammebetingelser og prioriteringer Grunnlag for lokale og regionale planer
Oppstart rullering - hvorfor? Må være oppdatert for å være relevant for planlegging i regionen og som grunnlag for felles prioriteringer inn mot staten. Endringer: • I Osloregionen • I omverden • I samarbeidsalliansen NTP rullert to ganger siden dagens strategi ble vedtatt
Utfordringer– foreløpig utgangspunkt • Hovedfokus på funksjonell Osloregion • Utbyggingsmønster, sentrums- og knutepunktsutvikling • Drift og vedlikehold av samferdselsinfrastruktur • Jernbaneutbygging, Intercity og øvrige grenbaner, ny tunnel gjennom Oslo. • Styrket internasjonalt fokus, primært retning sør mot Gøteborg, København/Europa
Internasjonal profilering.Hvorfor er attraktivitet viktig for Osloregionen? • Internasjonale talenter • Internasjonale etablerere/investorer • Internasjonale bedrifter og hovedkontor
Osloregionens profileringsprosjekt HENSIKT: • Etablering av grunnlag for felles profileringen av regionen internasjonalt: Samarbeidsalliansens medlemmer, andre nærings- og utviklingsaktører. LEVERANSER • Aktørkartlegging • Oppdatering av kunnskapsgrunnlaget om næringslivet • Forslag til felles budskapsplattform • Forslag til modeller for organisering og finansiering av operativt profileringsarbeid. Oslo kommune med ”ledertrøye” i prosjektet
Kompetanse og verdiskapning • Felles kunnskapsgrunnlag om FoU- og næringspolitiske utfordringer som bør håndteres på et storregionalt nivå. • Fokus på stimulering av klynger/næringsnettverk: Energi Maritim Andre næringer IKT Livs-vitenskap Subsea
Kartlegging av Osloregionens klynger/næringsnettverk Oversikt: • Bransje(r) • Fokus • Deltagere • Forskning
Osloregionen som ArenabyggerKonferansen Kunnskap og Møteplass Osloregionens KOM-konferanse arrangeres torsdag 13. februar 2014. • Møteplass for politikk, administrasjon, næringsliv, forskning og utdanning. • Ambisjon: Å vise fram eksempler på hvordan Osloregionens vekst kan utnyttes. Utgivelse av et avisbilag med Dagens Næringsliv samme dag som konferansen, med samme fokus
Besøk oss på: www.osloregionen.no www.facebook.com/#!/Osloregionen Takk for oppmerksomheten!