A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁS ÉS AZ ITD HUNGARY SZEREPE ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEI

1. A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁS ÉS AZ ITD HUNGARY SZEREPE ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEI A BERUHÁZÁSI VERSENYBEN Lukácsy Gergely Igazgató-helyettes Befektetési igazgatóság Projektmenedzsment ITD Hungary Zrt. MF RFK ülés Kecskemét, 2009. június 3.

2. Mit csinál az ITD? • Az ITD Hungary… • … az Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium háttérintézménye; • … speciális gazdaságfejlesztési feladatokat lát el; • … a kormányzat közvetlen vállalati kapcsolattartást igénylő feladatait végzi; • … tanácsadó, támogató szolgáltatásokat nyújt a vállalkozásoknak • üzletfejlesztési és beruházási témákban; • … budapesti központ, 6 régiót érintő belföldi hálózat, • 8 határmenti külföldi képviselet, 55 külföldi iroda a hálózatban.

3. Mit csinál az ITD? • Kulcskompetenciák • 1. Befektetés-ösztönzés • „Egyablakos” szolgáltatásirendszer a potenciálisberuházóknak • ezen belül: • Projektmenedzsment • Támogatási „egyablak” • Implementációs szolgáltatások • After-care program • 2. Üzletfejlesztés • magyar vállalatok… • … külpiacra jutásának elősegítése • … tőkekihelyezésének elősegítése • … beszállítói lehetőségeinek maximalizálása • 3. A társaság további kiemelt feladatai • gyakorlati és céges tapasztalatok becsatolása az állami versenyképesség-növelő programokba • az NFGM támogatása az ágazati gazdaságfejlesztő programok kidolgozásában • gazdasági országimázs építése

4. Mit csinált az ITD 2008-ban? Befektetés-ösztönzési igazgatóság 2008-ban 30 pozitív befektetői döntés született 1,54 milliárd EUR 8.094 új munkahely

5. Mi az ITD és az oktatás, képzés kapcsolata? A válasz a beruházási és újraberuházási döntések módszertanában van…

6. A beruházási döntések módszertana • Gazdaságossági, pénzügyi értékelés • bérek, járulékok • ingatlanárak • közművek • adók • logisztikai ktg-ek • „Nem-pénzügyi” adottságok • infrastrukturális adottságok • szabályozási környezet • munkaerő képzettsége • munkaerő elérhetősége • kapcsolódó tevékenységek • fenntarthatóság • támogató szolgáltatások • Kockázatok • politikai • természeti • gazdasági (makro/mikro)

7. A beruházási döntések módszertana

8. Verseny a beruházásokért Globális és regionális verseny zajlik Csak az országok versenyeznek? Nem! Régiók, sőt telephelyek, városok, mert a cél … … a közép- és hosszú távú működés biztosítása.

9. A telephelyválasztás módszertana

10. Az ITD és az oktatás Globális és regionális verseny a beruházásokért Csak az országok versenyeznek? Nem! Régiók, sőt telephelyek, városok, mert a cél … … a közép- és hosszú távú működés biztosítása. A beruházó legnehezebben és legköltségesebben kivédhető kockázata a munkaerő! • A beruházó két elvárása • a munkaerővel kapcsolatban: • megfelelően képzett • adott helyen elérhető Sikeres (szak)képzés = sikeres/versenyképes gazdaság = sikeres ITD

11. Típuskérdések – nemcsak K+F beruházásoknál! • Egyetemi kapacitás • Adott területekben érintett tanszékek (leírás) • Adott területeken végzett kutatási programok ismertetése • Bérkutatási kapacitás • Adott projektet támogató egyetemi együttműködések • Szellemi termékekre vonatkozó egyetemi jogvédelmi politika • Egyetemen rendelkezésre álló K+F infrastruktúra (leírás, használati feltételek) • HR • Rendelkezésre álló munkaerő (statisztikák, végzettség stb.) • Adott területen felsőoktatási intézmények kibocsátása • Adott profilok bérköltsége • Bruttó jövedelem összetétele, egyéb kötelező hozzájárulások, adókedvezményes bérkiegészítő szolgáltatások • Nyelvtudás • Pénzügyi és jogi háttér • Jogi személy formái, feltételei • Adózási struktúra (központi és helyi) – példa • Munka Törvénykönyve általános leírása • Szellemi tulajdon védelme • Külföldiekre vonatkozó szabályok • Üzleti környezet • Kibocsátó országból befektető vállalatok listája, tevékenységük leírása • Működő kereskedelmi kamarák • Adott iparágban Mo-on tevékenységet folytató multinacionális cégek • Elérhető támogatási programok és relevanciájuk a projekt esetében • Állami / EU pályázatok • Egyetemi támogatások • K+F támogatások • Fejlesztési adókedvezmények • Képzési támogatások • Kedvezményes hitelkonstrukciók • Egyéb programok • Telephely ajánlat • Ajánlott egyetemi telephely leírása • Egyéb önálló telephelyek ismertetése • Közművek telepítési és fogyasztói díjai • Szélessávú internet, és telekommunikációs díjak • Infrastruktúra, egyéb • Repterek, autópályák, vasút közelsége, menetrend • Természeti katasztrófák

12. Stratégiai gondolkodás Az „ír csoda” és az oktatás • - Tudatos stratégia (TTT: technology, talent, tolerance) • Ma a hallgatók több, mint 60%-a vesz részt • mérnöki; • természettudományos; • számítástechnikai és • üzleti képzésben. • (Forrás: IDI) Jelentős hozzáadott érték előállítása megfelelőenképzett szakemberekkel… … az üzemi és gyártástechnológia, folyamatfejlesztés és K+F terén.

13. Rövid táv / Hosszú táv… Stratégiai megközelítés: Rövid távú vs Hosszú távú feladatok Az oktatás terén ugyanaz szükséges rövid és hosszú távon is: Az egyetemek/főiskolák és a vállalkozások olyan kommunikációja, amely 1. strukturált, 2. folyamatos és 3. közvetlen.

14. Autóipar Amire érdemes odafigyelnünk… A világban: a K+F trendek = az iparág jövője I. A „zöld fejlesztések” jövője: 1) EIB megemelt támogatása a „zöld fejlesztések”-re: - 2mrd-ról 7mrd EUR-ra tervezi emelni 2009. H1-ben a direkt K+F támogatást; - tavaly 30mrd EUR-t jeleztek előre a CO2 kibocsátás csökkentésére irányuló K+F-re 2) Egyetemek és vállalatok együttműködése: gyakorlat orientált tevékenység, projektek, vezetői programok, nagy számú szak (pl. Lawrence Tech, MI) II. Biztonság-technológiai fejlesztések • Magyarországon • közel 100,000 alkalmazott gyártó vállalatoknál, • értékben a teljes ipari termelés közel 19,4%-a • a termelés kb. 90%-a exportra kerül • folyamatos gyártástechnológiai fejlesztések, • nagy igény „folyamat-mérnökökre”

15. Autóipar K+F mérnök igény „Ipari mérnök” igény

16. Daimler AG, 2008: A legnagyobb külföldi beruházás Magyarországon • Beruházás értéke:800 millió euró • Gyártási kapacitás:100.000 db/évaz A és B osztály utódaiból • Helyszín: Kecskemét, Magyarország • Termelés kezdete: 2012 • Közvetlen alkalmazottak: 2500 • Számos beszállító követi majd a céget • gyártással és logisztikai tevékenységgel.

17. Daimler AG, 2008: A legnagyobb külföldi beruházás Magyarországon Melyek a Mercedes elvárásai a felsőoktatással kapcsolatban? • nagy számú • jól képzett • mérnök • a termelés támogatására! • Miben különbözik a Mercedes beruházás • szinte minden más beruházástól? • a megvalósulás idejében. • Itt van idő felkészülni. Megfelelő összefogással fel lehet készülni a kihívásokra. Kisebb beruházások nem is választanak olyan telephelyet, ahol nem áll rendelkezésre AZONNAL megfelelő számú és képzettségű mérnök.

18. Elektronika

19. Elektronika • Magyarország • KKE legnagyobb elektronikai gyártó és exportőr országa • Közel 100.000 foglalkoztatott a szektorban • Kb. 90%-os exportarány Áldás vagy csapás a jövő? Rajtunk múlik!

20. Legutóbbi K+F beruházások

21. Mit tesz, mit vállal az ITD? • K+F mapping projekt • Cél: • Egyre több tudás-intenzív tevékenység letelepítése Magyarországon • A „hagyományosan” erős szektorokba további K+F potenciál becsatolása • Ezért: • K+F kiemelt területként kezelve az ITD-nél • A tudástérkép megrajzolása, a kimagaslóan versenyképes ágazatok, kompetenciák azonosítása most van folyamatban • - új kommunikációs termékek, befektetés-ösztönzési módszerek kidolgozása

22. Egy javaslat Önök felé Célok: 1. Információ a vállalatok fejlesztéseit megalapozó jövőbeli szakemberigényről 2. Információt kapni a vállalatok aktuális szakember ellátottságáról 3. Visszacsatolás biztosítása az egyetemek, főiskolák felé Amire szükség van: Folyamatos és strukturált információáramlás a vállalkozások és az oktatási intézmények között. Megoldási lehetőség: Rendszeres, évente elvégzett rövid, közvetlen felmérés a vállalkozások igényeiről és a szaktudás alapú fejlesztések feltételeiről, lehetőségéről.

23. Mit tesz/vállal az ITD? • Mit tud az ITD hozzátenni egy ilyen irányú összefogáshoz? • Széleskörú vállalati kapcsolatrendszer (üzletfejlesztési és befektetési téren is) • Országos regionális hálózat • Napi kapcsolat a vállalkozásokkal, oktatási intézményekkel, önkormányzatokkal • A nemzetközi trendek, stratégiák naprakész ismerete: • vállalatfejlesztés és beruházás; • beszerzési gyakorlat, elvárások.

24. Mit várunk? • Várt hatások, haszon (direkt és indirekt): • A jelen, de főleg a jövő vállalkozási igényeinek még jobb kiszolgálása • FDI beáramlás támogatása a legfontosabb, a képzési oldalról • Új munkahelyek generálása • A végzősök elhelyezkedési esélyeinek javítása • Export és beszállítói üzletek növekedése, • Új iparágak meghonosítása vagy kibontakozó iparágak megerősítése • (pl. mikroelektronika, napelem-gyártás,repülőgépipar)

25. Mit várunk? Azaz röviden: A gazdasági versenyképesség növekedése és a munkahelyek hosszú távú biztosítása. • Eszközök: • stratégiai gondolkodás és • együttműködés a vállalati, az oktatási, • és a kormányzati oldal között

26. Köszönöm a figyelmet! Lukácsy Gergely gergely.lukacsy@itd.hu Befektetési igazgatóság ITD Hungary Zrt. Kecskemét, 2009. június 3.