Az innováció-menedzsment alapjai I. Innovációs alapfogalmak és alapmodellek

1. Az innováció-menedzsment alapjaiI. Innovációs alapfogalmak és alapmodellek Dr. Buzás Norbert

2. Az innovációs folyamat invenció alapkutatás innováció alkalmazott kutatás fejlesztés diffúzió

3. A kutatás-fejlesztés lépcsőfokainak jellemzői

4. Schumpeter (1939) • új termék • új nyersanyag • új eljárás • új szervezet • új piac

5. Freeman (1988)1. fokozatos vagy módosító innovációk- teljesítményjavítás - költségcsökkentés - alkatrész vagy komponens cseréje2. radikális innovációk- új termék új technológia (CD lejátszó) - új termék meglévő technológia (walkman)3. eljárásváltozások (flotáció → elektrolízis)4. paradigmaváltások (technikai forradalmak)

6. Cooper – Kleinschmidt (1993) • új termék (az emberiségnek) / nincs piaca • új termék / van piaca • nem új termék (csak a vállalkozásnak új) / nincs piaca • nem új termék / van piaca

7. Frascati kézikönyv (OECD) Az innováció egy ötlet átalakulása • a piacon bevezetett új vagy korszerűsített termékké, vagy • az iparban vagy a kereskedelemben felhasznált új illetve továbbfejlesztett műveletté, vagy • valamely szolgáltatás újfajta megközelítésévé

8. A technológia S. Lem (1972) • „a társadalom által kitűzött célok megvalósításának a tudomány állása által meghatározott módjai”

9. Az innováció forrásai (Drucker, 1985) Endogén források • A váratlan (Du Pont) • Az ellentmondás (Matsushita) • A folyamat szükségletei (Bell; Kodak) • Az ipar- és piacszerkezet (Ford) Exogén források • A demográfiai változás (J. P. Morgan) • A szemléletváltozás (Celestial Seasonings) • A tudásbázis (Diesel-motor)

10. Serendipity Oké, most már tudjuk, hogy ez nem egy forradalmian új hajápoló termék. Grog, dugd a szádba hogy lássuk, friss mentolos leheletet biztosít-e!

11. A lineáris innovációs modellek Szükségletteremtő (Technology push) - Schumpeter Alapkutatás Fejlesztés Gyártás Marketing Értékesítés Szükségletkövető (Demand pull) - Schmuckler Piaci igény Fejlesztés Gyártás Marketing Értékesítés

12. A Dosi-féle kritikákGiovanni Dosi, Research Policy 11 (1982) pp. 147-162 1. „Technology push” • Az elmélet nem tisztázza, hogy a gazdasági tényezők hogyan hatnak az alapkutatásra • A valóságban a K+F tevékenység eredménye bizonytalan • Nem tükrözi a menet közben bekövetkező változásokat 2. „Demand pull” • Nem magyarázza, hogy mi történik az új igény felmerülése, annak felismerése és a termék megjelenése között • Nem veszi figyelembe, hogy az innovációs képességek nem mindig vannak összhangban a piaci igényekkel • Alternatív fejlesztési irányok között nem képes bemutatni a választás okát Az innovációs folyamatok a paradigma által kijelölt trajektórián, endogén tényezők által vezérelten zajlanak

13. A „kettős hajtású” (double-driven) innovációs modell „Market pull” Piaci információk „Eladható termék” koncepció Termék fejlesztés Új termék „Gyártandó termék” koncepció Technológia menedzsment „Technology push” Termékterv

14. A visszacsatolásos modell (Rothwell) Új szükség-letek Társadalmi és piaci igények Kutatás, fejlesztés Gyártás Marketing és értékesítés Piac Ötletek megfogal-mazása Új techno-lógiák Élenjáró termékek és eljárások

15. Az innováció eredményének terjedési modelljei Szomszédsági hatások • allokációs diffúzió • személyes kontaktus • távolságfüggés • járványszerű terjedés • relokációs diffúzió • migrációnak köszönhető Hierarchnikus diffúzió • végigfut egy hálózaton • fejlett kommunikációt igényel Véletlen diffúzió • törvényszerűségek nélküli terjedés