Projet « RC des ONG et des OP de la pêche et de l’environnement ». WWF Wamer-ADEPA

1. Projet « RC des ONG et des OP  de la pêche et de l’environnement ».WWF Wamer-ADEPA Banjul 22 février 2012.

2. Plan de présentation. • Brève présentation de l’ADEPA. • Informations générales sur le projet. • Quelles capacités faut-il renforcer? • Modus operandi du projet. • Résultats et impacts du projet • Leçons tirées

3. Présentation de l’ADEPA-WADAF • Association Oust Africaine pour la Développement de la Pêche Artisanale (ADEPA) – West African Association for the Development of Artisanal Fisheries (WADAF). • Date de création: Septembre 1992 • Siège social: • 1992 – 2003 : Abidjan (Côte d’Ivoire) • Depuis 2003 : Dakar (Sénégal)

4. Étendue géographique ADEPA L’ADEPA couvre 16 pays de l’Afrique de l’Ouest : • Bénin, • Burkina Faso, • Cap Vert, • Côte d’Ivoire, • Gambie, • Ghana, • Guinée Bissau, • Guinée Conakry, • Liberia, • Mali, • Mauritanie, • Niger, • Nigeria, • Sénégal, • Sierra Léone • Togo.

5. Informations générales sur le projet RC des ONG et des OP • Titre du projet : Renforcement des capacités des ONG et des OP actives dans la pêche et l’environnement de l’Ecorégion Marine Ouest-Africaine. • Organisations promotrices : WWF WAMER / ADEPA-WADAF • Date de démarrage: Juillet 2008 • Durée du projet : 4 ans • Budget : 500 000 Euros

6. Pourquoi le WWF et l’ADEPA ? • Notes conceptuelles presque identiques présentées au comité de sélection des projets du PRCM. • Fusion des deux notes conceptuelles et présentation d’un projet commun. • Signature d’un protocole de collaboration entre le WWF Wamer et l’ADEPA qui va au-delà de ce projet.

7. Sur quelles bases a été bâti le projet? • Un travail parallèle de RC des OP de longue date : • WWF Wamer/REPAO: Mise en place du comité sous-régional et des comités nationaux de concertation et de coordination des OP et des ONG • ADEPA : Mise en place du Forum Régional et des Foras nationaux des acteurs professionnels de la PA.

8. Objectifs et résultats attendus du projet. Objectifs globaux: • La gestion durable des ressources halieutiques de l’Ecorégion WAMER est améliorée ; • Une société civile forte et influente est mise en place. Objectif spécifique: Les capacités des OP et des ONG de la pêche et de l’environnement sont renforcées pour une gestion durable des ressources marines et côtières.

9. Résultats attendus • R1. Des cadres opérationnels de concertation-coordination des ONG et OP de la pêche sont mis en place et/ou renforcés aux niveaux national et sous régional. • R2. Les capacités techniques des ONG et OP de la pêche et de l’environnement sont renforcées. • R3. Des mécanismes d’échanges d’informations et d’expériences sont mis en place. • R4. Les activités génératrices de revenus des populations locales initiées par les ONG et OP sont appuyées.

10. Comment la FAO apprécie-t-elle les capacités de pêcheurs artisans? La 28ème session du Comité des Pêches de la FAO a reconnu les conditions précaires de la PA et en a énuméré les causes:  • le manque de sécurité de leurs droits d’accès et d’utilisation des ressources marines et terrestres; • les infrastructures inadéquates, par exemple en matière de routes, de sites de débarquements, etc. ; • la grande vulnérabilité aux catastrophes naturelles et aux impacts négatifs du changement climatique ; • les conditions de vie et de travail rudes et pleines de risques ; • l’accès inadéquat aux services sociaux ; • la faible représentation et participation dans les processus de décision qui affectent leurs vies.

11. Quelles capacités faut-il alors renforcer pour les OP et les ONG? • Les capacités organisationnelles • Les capacités techniques • Les capacités matérielles • Les capacités politiques

12. Comment la projet a-t-il procédé? (1). • Formations : Le projet a formé les OP et les ONG en : • Gestion des organisation (CV, G, GB, G, S et SL) • Elaboration de projets (CV, G, GB, M, S et SL) • Lobying-plaidoyer-fundraising (CV, G, GB, M, S et SL) • Informatique (M).

13. Comment la projet a-t-il procédé? (2). • Visites d’échange : • Femmes transformatrices de poisson de GB au Sénégal • Femmes transformatrices de poisson du CP au Sénégal • Femmes transformatrices de poisson de G, M et Sénégal en Gambie. • Formations de professionnelles à professionnelles : • Professionnelles sénégalaises en Guinée Bissau • Professionnelles gambiennes en Sierra Leone

14. Comment la projet a-t-il procédé? (3). • Equipements des OP et des ONG : • En matériel d’assainissement des sites de débarquement et/ou de transformation du poisson (Gambie, Guinée, Sierra Leone) • En matériel informatique (ordinateur, imprimante, connexion internet (GB, Sénégal, Sierra Leone).

15. Comment la projet a-t-il procédé? (4). • Concertations annuelles sous-régionales pour: • L’élaboration des plans d’action des comités sous-régional et nationaux de concertation/coordination des OP et des ONG. • La priorisation des actions des plans et le choix de celles qui seront financées par le projet. • Appui et suivi-évaluation des plans d’action des comités. • Evaluation finale du projet.

16. Comment la projet a-t-il procédé? (5). • Appuis financiers pour : • Le fonctionnement institutionnel des comités et la mise en œuvre des plans d’action des comités (CV, Ga, G, GB, M, S et SL). • Publication électronique d’un bulletin trimestriel d’information (ADEPA Infos). • Appui à une radio locale de Cayar (Sénégal).

17. Résultats et impacts du projet. • Au niveau des OP et des ONG appuyées • Cadres de concertation opérationnels. • Plans d’action des comités. • Elaboration de projet et obtention de financements. • Actions concrètes initiées par les OP/ONG. • Visibilité accrue des OP/ONG. • Conditions de travail des transformatrices de GB et de SL améliorées. • Qualité des produits transformés améliorée. • Effets positifs sur l’environnement.

18. Résultats et impacts du projet (2) • Au niveau du WWF Wamer, du REPAO et de l’ADEPA. • Synergie d’action. • Efforts conjugués dans les interventions. • Concentration des interventions.

19. Résultats et impacts du projet (3). • Au niveau du PRCM • Contribution au renforcement des capacités des acteurs et des institutions. • Contribution à la gouvernance des ressources. • Contribution au plaidoyer pour la conservation des ressources halieutiques • Contribution à l’éducation et la communication environnementale • Effets socio-économiques positifs sur les populations.

20. Leçons tirées • Il n’y a pas de réussite possible quand un projet ne répond pas aux aspirations de départ des OP/ONG. • L’appui aux OP/ONG doit s’intégrer dans leurs plans d’action. • Il faut chaque fois viser l’autonomisation des OP/ONG. • Le renforcement des capacités politiques des OP/ONG devrait être une priorité. • Il faut éviter de disperser les efforts, cibler les OP/ONG regroupées. • La recherche et la valorisation des synergies sont une solution « gagnant-gagnant » pour les structures d’appui comme pour les OP/ONG.