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Encontrando financiamiento para investigación. Donald R. Mattison, NICHD mattisod@mail.nih.gov. BMJ, doi:10.1136/bmj.38768.420139.80 (published 17 March 2006. Apoyos. Universidades Público o gobierno Fundaciones u organizaciones privadas Industria Sociedades profesionales
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Encontrando financiamiento para investigación Donald R. Mattison, NICHD mattisod@mail.nih.gov
BMJ, doi:10.1136/bmj.38768.420139.80 (published 17 March 2006 Apoyos Universidades Público o gobierno Fundaciones u organizaciones privadas Industria Sociedades profesionales Otras/desconocidas Figura 2 Proporción de artículos citados frecuentemente publicados cada año de acuerdo a fuentes de financiamiento. Estudios con financiamiento de diversas categorías de apoyo son contadas en todas las categorías relevantes
http://www.hhmi.org/grants/office/graduate/lab_book.html Haciendo los movimientos adecuados Una guía práctica para los post-doctorados y nuevos profesores La investigación biomédica actual es una empresa compleja, que tiene una abanico de múltiples niveles biológicos, requiere una variedad de equipo y personal, y exige éxito con recursos limitados. Cada uno de nosotros es un emprendedor manejando nuestra pequeña empresa. —Enriqueta Bond, Burroughs Wellcome Fund En teoría, todo es negociable. Cada departamento e institución tiene obligaciones. —Chris M. Golde, de “Be Honorable and Strategic,” Science’s Next Wave (November 2001)
Fuentes de financiamiento • $109 Billones gastados en investigación en salud en 2004 • 54% Industria ($59.1 Billones) • 34% Federal ($37.9 Billones) • 6% Universidades ($7.1 Billones) • 2% Gobiernos estatales y locales ($2.5 Billones) • 2% Otros ($2.3 Billones); asociaciones filantrópicas, voluntarios en salud, institutos de investigación independientes, HHMI • Datos de Research!America • http://www.researchamerica.org
Apoyo institucional – PRIMERO! Departamento (¡NEGOCIA!, ¡¡Negocia!!, ¡¡¡Negocia!!!) • Ayuda a identificar a un mentor • Fondos de inicio (viajes, equipamiento, renovaciones) • Apoyo para técnicos • Salario garantizado (expectativas para generación de salario) • Estudiantes graduados (contratos a profesores graduados) • Apoyo a asociados • Tiempo protegido
Apoyo institucional Colegio o escuela • Financiamiento para experimentos preliminares o pilotos • Asistencia en preparación y procesamiento de becas • Acceso a desarrollo, obsequios mayores, avances de oficiales o del personal • Financiamiento para tiempo empleado • Incentivos para aplicaciones exitosas • Facilidades esenciales • Oficina de Revisión Institucional (IRB)
Apoyo institucional Ciencias de la salud o universidades • Financiamiento para experimentos pilotos o preliminares • Oficina de becas – identificación de VHO, fundaciones, oportunidades industriales y federales • Acceso a desarrollo, talentos principales, avance de oficiales o del personal • Financiamiento pareado, incentivos • Apoyo de patente y licencias
Apoyo institucional Escuela, ciencias de la salud o universidad • Redes de información para incrementar el éxito de propuestas extramuros • Revisión y crítica de propuestas • Seminarios sobre oportunidades de financiamiento • Paquetes de información, notificación por e mails, escaneo y envío de anuncios • Mesas de trabajo y asistencia para escribir propuestas • Mesas de trabajo para atraer financieros a la universidad
Fuentes de financiamiento • $109 Billones gastos en investigación de salud en 2004 • 54% Industria ($59.1 Billones) • 34% Federal ($37.9 Billones) • 6% Universidad ($7.1 Billones) • 2% Gobiernos estatales y locales ($2.5 Billones) • 2% Otros ($2.3 Billones); asociaciones filantrópicas, voluntarios en salud, institutos de investigación independientes, HHMI • Datos de Research!America • http://www.researchamerica.org
http://www.phrma.org http://www.phrmafoundation.org/
http://www.physicianscientist.com http://www.pfizer.com/subsites/philanthropy/programs.html
Fuentes de financiamiento • $109 Billones gastados en investigación sobre salud en 2004 • 54% Industria ($59.1 Billones) • 34% Federal ($37.9 Billones) • 6% Universidad ($7.1 Billones) • 2% Gobierno estatal y local ($2.5 Billones) • 2% Otros ($2.3 Billones); asociaciones filantrópicas, voluntarios para salud, institutos de investigación independiente, HHMI • Datos de Research!America • http://www.researchamerica.org
Tendencias en investigación por agencia, años fiscales 1976-2006 en billones de dólares constantes año fiscal 2006
Tendencias en desarrollo e investigación, no defensivo, por función, años fiscales 1953-2007 Gastos para conducir desarrollo e investigación, billones de dólares constante años fiscal de 2006 Salud Espacio Energía Otros Recursos naturales/ ambiente Ciencia genética
Compartición total mundial* para desarrollo e investigación, 2004 Total mundial = $836 billones *Mundial = a miembros de la OECD más Argentina, China, Rumania, Israel, Eslovenia, Sudáfrica, Taiwán
Total nacional para investigación y desarrollo como % del PIB 1991-2004 Japón EUA Corea Alemania CE-25 China
Distribución del presupuesto INS, año fiscal 2004 $28 billones Todos otros 5% Manejo y apoyo para Investigación 4% Becas de investigación, entrenamiento, contratos de investigación y desarrollo 82% 80% de los fondos de INS apoyan actividades extramuros
Organización de los INS Oficina del Director NIAAA NIAID NIAMS NICHD NIA NCI NIDCD NIDCR NIDDK NIDA NIEHS NEI NIMH NINDS NHLBI NINR NHGRI NIGMS NIBIB FIC NCCAM NCRR NCMHD NLM CC CIT CSR
Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) Ley pública 87-838 (1962) “… un instituto para conducir y apoyar la investigación y el entrenamiento en investigación relacionada a salud materna, salud infantil, y desarrollo humano, incluyendo … los problemas especiales de salud de madres y niños …”
Misión del NICHD • Ayudar a las personas a tener bebés saludables cuando lo quieran • Evitar daño a mujeres en el proceso reproductivo • Ayudar a todos los niños a llegar a la vida adulta con capacidades para alcanzar su potencial completo. • Optimizar la rehabilitación y alcanzar la discapacidad mínima.
Oficina del Director del Instituto Extramuros Intramuros Programas científicos Contratos Becas Estudios de laboratorio Consejo Nacional Asesor Oficina de Consejeros Científicos Estudios clínicos Un típico instituto
Organización de NICHD Junta de Consejeros Científicos Oficina del Director Consejo Nacional Asesor de Salud Infantil y Desarrollo Humano Junta Nacional de Asesores sobre Investigación en Rehabilitación Médica Oficina de Políticas, Análisis y Comunicación de la Ciencia División de Revisión Científica División de investigación intramuros Oficina de Manejo Administrativo Centro para Investigación de madres y niños Centro Nacional para Investigación en Rehabilitación Médica División de Investigación en Epidemiología, Estadística y prevención Centro para Investigación en Población Centro para el desarrollo de la Biología y la Medicina Perinatal
Pasos de entrenamiento en investigación y desarrollo de carrera Investigador a la mitad de la carrera en investigación orientada al paciente (K24) Premio por carrera académica (K07) Investigación orientada al paciente supervisada (K23) Entrenamiento post-doctoral (T32, F32) Entrenamiento institucional en Investigación (T32, T35) Científico clínico supervisado (K08, K12) Científico senior/ Pares (K05/F33) Beca de investigación (R01, R03, R21, R24) Entrenamiento pre-doctoral Entrenamiento post-doctoral Investigación y desarrollo de carrera
Proceso de beca en INS Inicia la idea de investigación y prepara la aplicación Conduce la investigación Investigador Somete aplicación Maneja fondos Institución becada INS Centro para revisión científica (CSR) asigna a un grupo de revisión científica (SRG) y a un instituto Instituto hace selección para otorgar becas y premios SRG Evalúa el mérito científico Instituto evalúa relevancia y necesidades del programa Consejo/Junta Nacional de Asesores recomienda acción
Proceso de referencia y revisión Centro para revisión científica (CSR) INS Referencia y/o revisión Revisión Institutos del INS, Centros y Oficinas CSR • Consideraciones del programa y de las políticas • Decisiones sobre financiar • Manejo científico Mérito científico
¿Cómo se hacen las asignaciones? • Al grupo de revisión científica (SRG) basado en: • Experiencia científica de los miembros • A institutos y centros (IC) basados en: • Misión global del IC • Obligaciones programáticas específicas e intereses de IC
Doble proceso de revisión Primer nivel de revisión • Grupo de revisión científica (SRG) • Ofrece inicial revisión científica de aplicaciones para becas • No sitúa prioridades de programa • Hace recomendaciones del presupuesto, pero no decisiones sobre financiar Segundo nivel de revisión • Consejo Nacional Asesor • Evalúa la calidad de la revisión de SRG • Hace recomendaciones al personal del instituto sobre financiar • Evalúa prioridades y relevancia del programa • Asesora sobre políticas
Significancia Forma de abordaje Innovación Investigador Ambiente Criterios de revisión de becas de investigación • Las aplicaciones son revisadas respecto a lo siguiente: • Planea incluir niños, minorías y ambos géneros • Razonabilidad del presupuesto y duración • Protección adecuada de humanos, animales y ambiente