la gestion int gr e de l absent isme

1. La Gestion Intégrée de l’Absentéisme

2. Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.

3. La mission de l’équipe GIA Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.

4. L’impact financier de l’absentéisme

5. Le défi des entreprises Réduction des couts Augmenter la productivité Augmenter la marge bénéficiaire

6. Le défi des entreprises

7. Marge bénéficiaire Coûts CSST & AC 50 000$ Marge bénéficiaire 5% Revenus nécessaire 1 000 000$ Si les coûts ( assurance et CSST ) de l’employeur augmentent de 50 000$ durant l’année, ce dernier devra augmenter ses revenus de 1 000 000$ s’il désire conserver la même marge bénéficiaire.

8. Les coûts directs Taux CSST Taux assurance collective Main d’oeuvre

9. Les coûts indirects

10. Les ressources humaines

11. Principales taches

12. Nos associés… Subventions emploi Québec 1% formation main d’oeuvre Autres Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.

13. Les facteurs démographiques

16. Le choc des générations Trois générations de travailleurs Besoins différents Comportements différents Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.

17. La gestion intégrée

18. Les objectifs de l’intégration Réduction et contrôle des primes d’assurance publiques et privées Le partage d’information stratégique pour la gestion des réclamations Partage de risques Senisibilisation à l’importance des RH Voici quelques secteurs d ’activité dans lesquels nous avons une expertise exceptionnelle. Parler davantage du secteur dans lequel oeuvre l ’entreprise pour démontrer votre connaissance.Voici quelques secteurs d ’activité dans lesquels nous avons une expertise exceptionnelle. Parler davantage du secteur dans lequel oeuvre l ’entreprise pour démontrer votre connaissance.

21. Situation actuelle Priorité accordée à celui qui paie la réclamation CSST et assurance collective gérées en silo Budget séparé Mode réactif Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.

22. Proposition Proteck Priorité accordée à l’absentéisme Guichet unique de services Rémunération globale Mode proactif Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.Un élément important dans le choix de l ’équipe qui vous servira est la connaissance que les membres ont de votre secteur, de votre entreprise et la complicité qu ’ils établiront avec votre équipe.

23. Les avantages de l’intégration Réduction du taux de CSST Contrôles des coûts d’assurance collective Contrôle de l’absentéisme Gestion des dossiers par des professionnels Amélioration de la performance financière de l’entreprise Augmentation de la valeur de vos entreprises

25. Les valeurs ajoutées

26. Les valeurs ajoutées de la GIA

27. L’assistance réclamation Compléter les formulaires de réclamations Établir des retours progressifs Faire de l’assignation temporaire Suivi des réclamations auprès des différents intervenants Offrir l’assistance en ligne Établir des diagnostics de gestion Intervention rapide

28. L’équipe Proteck Professionnels de la santé Médiateur agréé Avocat Professionnels en santé et sécurité du travail Préventionnistes Médecins Infirmières Ergonomes Actuaire Consultants en assurance collective Réseau de conseillers en ressources humaines Voici quelques clients qui nous ont choisis.Voici quelques clients qui nous ont choisis.

29. Les services professionnels Administration du regroupement Gestion financière Gestion des dossiers de réclamation Vérification des dépenses imputées Analyse de consommation individuelle et collective ( médicaments ) Assistance réclamation reliée à l’absentéisme offerte par des professionnels de la santé Production des programmes du maintien du lien d’emploi, (assignation temporaire et réadaptation ) Voici quelques clients d ’autres pays qui nous ont choisis Arthur Andersen.Voici quelques clients d ’autres pays qui nous ont choisis Arthur Andersen.

30. Les services professionnels (suite) Production du programme de prévention Soutien et formation des gestionnaires Recherche de subventions RH Production de rapport de gestion Bilan annuel Mise en marché Conférences orientées vers les besoins spécifiques de l’entreprise Voici quelques clients d ’autres pays qui nous ont choisis Arthur Andersen.Voici quelques clients d ’autres pays qui nous ont choisis Arthur Andersen.

31. Offre globale

32. En somme Une opportunité intéressante Une meilleure gestion du dossier d’absentéisme Une réduction et un contrôle des coûts Un régime plus équitable L’éligibilité de certaines activités à la loi favorisant le développement de la formation de la main-d'œuvre Une meilleure gestion des coûts reliés à l’absentéisme, augmentent la marge bénéficiaire des entreprises

33. La CSST

34. Les modes de tarification

35. Le taux moyen provincial 2005

36. Les mutuelles de prévention au Québec

37. La Mutuelle de prévention - utilisation de l ’expérience Période de transition pour l’utilisation de l’expérience

38. Réclamations imputées Montant réclamation remboursée par la CSST Facteur de chargement Les réclamations sont imputées à l’année civile durant laquelle l’événement est survenu Voici quelques clients qui nous ont choisis.Voici quelques clients qui nous ont choisis.