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“Diagnóstico estratégico de los sectores productivos de l a X Región ” Roberto Martinic Agosto 2004

“Diagnóstico estratégico de los sectores productivos de l a X Región ” Roberto Martinic Agosto 2004. Los Lagos, ha sido una región con buenos indicadores macro. ... pero con altas disparidades socioeconómicas en su interior. Desempeño Macroeconómico Reciente de la X Región.

Olivia
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“Diagnóstico estratégico de los sectores productivos de l a X Región ” Roberto Martinic Agosto 2004

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  1. “Diagnóstico estratégico de los sectores productivos de la X Región” Roberto Martinic Agosto 2004

  2. Los Lagos, ha sido una región con buenos indicadores macro....

  3. ...pero con altas disparidades socioeconómicas en su interior.

  4. Desempeño Macroeconómico Reciente de la X Región • La X Región es la cuarta región con mayor concentración de población (7%) y empleo (6.8%) del país. Sólo detrás de la Región Metropolitana, la VIII y la V Región. • Es una de las regiones con mejor tasa promedio de crecimiento del empleo. • Tasa de crecimiento del producto regional en torno a la tasa de crecimiento promedio nacional. • Una de las tasas más altas de crecimiento promedio de la productividad media. • El motor de crecimiento económico de la región ha sido las exportaciones de bienes y servicios. De hecho, la región presenta una de las tasas más altas de expansión de las exportaciones en nuestro país. • La región presenta una de las tasas de desempleo más bajas del país. Desde el punto de vista macroeconómico la X Región muestra un desempeño notable si se le compara con el resto del país.

  5. Patrón Actual de Especialización de la Producción, Empleo, Inversión y Comercio (Exportaciones) de la X Región. • La producción, el empleo, la inversión productiva privada y las exportaciones están adecuadamente especializadas de acuerdo a las ventajas competitivas de la región, tanto estáticas (disponibilidad de recursos naturales, clima, suelo) como dinámicas (patrimonio fitosanitario, conocimiento en gestión productiva y de comercio exterior creadas por el esfuerzo de investigación, desarrollo y adopción tecnológica privada y pública llevada a cabo en la región). • Además, la región está bastante integrada a los mercados internacionales de bienes, servicios y de capital. • La región cuenta con importantes ventajas competitivas de localización para la actividad acuícola, ganadera, agrícola, forestal y de turismo de intereses especiales. • La región debiese seguir especializada a largo plazo en los mismos sectores (Agropecuario, Acuícola, Turismo y Forestal). • Las exportaciones debiesen seguir siendo el motor del crecimiento económico de la región. • La región requiere del esfuerzo de inversión productiva de inversores extranjeros y del resto del país.

  6. Debilidades Detectadas en la Economía Regional • El crecimiento económico y de la productividad media de la mano de obra se ha dado más como resultado de las significativas inversiones materializadas en la región y la acelerada tasa de crecimiento de sus exportaciones, que como resultado de la capacitación del recurso humano y ganancias de competitividad (potencial cuello de botella para el crecimiento potencial futuro). • La región tiene una de las tasa más bajas del país de empleados capacitados sobre empleados totales. • La región se ubica mal en el ranking general de competitividad (7º lugar – SUBDERE 1999). Esto, a pesar de que sus empresas y el gobierno local aparecen adecuadamente evaluados. Así, aparte de generar las condiciones para que las exportaciones sigan creciendo y para que la región siga atrayendo un importante influjo de inversiones del resto del país y del mundo, se deben crear las condiciones para que una mayor fracción de la población se capacite y para que la región logre mejorar su competitividad.

  7. Condiciones inadecuadas de acceso y de explotación de recursos naturales (por ejemplo, acuícola y forestal). • Fuerte dependencia del esfuerzo de inversión de inversionistas del resto del país y del mundo. • Dificultad de acceso de empresas de la región, en particular de las PYMES, a opciones de crédito (colocaciones del sistema financiero del sector productivo directamente en la región menor a un 2% de las colocaciones totales. Lo cual es significativamente menor a la participación de la región en en el producto, la población, el empleo y las exportaciones del país). • A pesar del acelerado crecimiento del producto y productividad media, la región está entre las peores rankeadas en términos de PGB per cápita e ingreso promedio familiar en los últimos 12 años (la segunda más baja, solo después de la IX Región). Aún más, el ingreso promedio familiar se ha mantenido relativamente estancado e incluso con tendencia a la baja.

  8. ...continuación • La capacidad para amortiguar shocks externos de las familias y PYMES locales es menor que la capacidad de la economía regional como un todo. En gran medida por mayores dificultades para acceder al sector financiero. • Bajo valor agregado de su cartera de exportación. • Excesiva concentración de las exportaciones de la región en los embarques de salmón (sobre el 90% del total de las exportaciones de la región). • Importante concentración de mercados de destino de las exportaciones • Salmón principalmente Asia y a los EEUU (sobre los US$ 1.000 millones) • Forestal principalmente a Asia y a los EEUU (cerca de US$ 50 millones) • Agropecuarias y Silvícolas más balaceado entre Europa, Asia y los EEUU (cerca de US$ 16 millones)

  9. ...continuación • Importantes diferencias en el patrón de desempeño socio-económico y de progreso humano a nivel comunal. Incluso algunos rezagos se han ido acentuando con el tiempo. • Fallas de coordinación y en la estructura industrial de varios sectores no permiten alcanzar el nivel “óptimo” de actividad económica, absorción de empleo, inversión y exportación, con ejemplos en los siguientes sectores: • Sector Lácteo • Sector Turismo de Intereses Especiales

  10. Impacto de los Nuevos Acuerdos Comerciales El valor de los acuerdos comerciales de Chile con la C.E.E. y los EEUU, va más allá de sus beneficios puramente comerciales. Son una clara “señal” de reconocimiento de la madurez económica y política que ha alcanzado nuestro país y de su atractivo como socio comercial y como plataforma para concretar inversiones. Así, estos acuerdos debieran tener un impacto positivo en el dinamismo de nuestras exportaciones, en la inversión productiva -- tanto nacional como extranjera -- y en el contexto en el cual se dan las relaciones económicas y políticas bilaterales y multilaterales.

  11. SECTORES CON POTENCIAL DE CRECIMIENTO E INVERSIONES EN LA REGIÓN DE LOS LAGOS Sector Turismo de Intereses Especiales Sector Agropecuario Sector Acuícola • Industrialización de la leche y exportación de carne y productos lácteos. • Industrialización de la Papa • Exportación de flores, bulbos y semillas. • Desarrollo y escalamiento comercial de nuevos cultivos tales como la fruta (fresca y congelada) y sus derivados: berries, frambuesas, arándanos • Diversificación (por ejemplo: ostiones; abalón; erizos; mejillones) y protección ventaja competitiva de localización de la industria salmonera • Investigación, desarrollo y Adopción de Tecnología • Superación de fallas de coordinación • Acceso a mercados (Europa y los EE.UU.) y Financiamiento Sector Forestal • Industrialización madera nativa • Manejo sustentable y eficiente, financiamiento y acceso a mercado.

  12. CORFO: INDUCIR CRECIMIENTO APERTURA – ESPECIALIZACIÓN. ASOCIATIVIDAD-ESLABONAMIENTOS. EFICIENCIA EN LA GESTIÓN. CERTIFICACION – REPUTACION. FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO. FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO. FOMENTO DEL CAPITAL DE RIESGO. INCENTIVOS PARA ATRAER INVERSIONES. CAPITAL SEMILLA E INCUBADORAS. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA. CENTROS DE TRANSFERENCIA TEC. MISIONES TECNOLÓGICAS AL EXT. PROYECTOS DE INNOVACION. • OPTIMIZACIÓN • INVERSIÓN • INNOVACIÓN

  13. Sector Forestal: Encadenamientos Bosque-Industria-Mercado y certificación de sustentabilidad Lineas de Acción • Promover el encadenamiento entre los agentes económicos de la Producción primaria, de la Industria y del Mercado. • Prospectar y desarrollar oportunidades de negocios y nuevas Inversiones. • Estimular la asociatividad de las pequeñas empresas forestales para certificar calidad y seguridad (sustentabilidad). • Promover la búsqueda e incorporación de tecnologías orientadas al procesamiento de trozas cortas que incorporen mas valor agregado.

  14. Turismo: Innovación y calidad • Valdivia es reconocida como ciudad turistica. Pero también la provincia posee una naturaleza única, ríos navegables, lagos y montañas, mucho menos aprovechada. Lineas de Acción: • Participar y promover una visión estratégica común Pública y Privada. • Innovar con nuevas ofertas en turismo de interés especial. • Promover estándares de calidad en la oferta turística. • Promover el emprendimiento de nuevos negocios que integren la oferta aún desarticulada. • Promover y atraer nuevas inversiones en planta turística orientada a nichos de interés especial.

  15. Industria de los Alimentos Leche y Carne: integración vertical y mercado internacional • La Región explica parte importante de la producción láctea del País. También posee un nicho potencial en el procesamiento de carne de bovino y exóticas. Líneas de Acción • Promover alianzas estratégicas que permitan la integración de productores lácteos a la industria, en nichos de mercado específicos. • Apoyar la generación de información sobre nuevas oportunidades de mercado. • Promover estándares de calidad certificables. • Incorporar tecnologías limpias en toda la cadena productiva. Potencial • US$ 500 millones de exportación (sólo lacteos)

  16. Acuicultura : Cluster del Salmón y Diversificación • Región es Líder mundial en producción de Salmones (2º en el ranking mundial) • Cerca de US$ 1.200 millones de exportaciones • Existencia de Centros Tecnologicos Especializados • Capacidad de gestión y existencia de recursos humanos calificados • Investigaciones desarrolladas acerca de nuevas especies Lineas de Acción • Innovación y desarrollo (alimentos-agro y proceso) • Certificación y calidad • Internacionalización (Inversión e innovación) Potenciales (estudios) • Mejillones, US$ 100 millones de exportación. • Abalón Californiano (rojo) US$ 25 millones de exportación.

  17. SOCIO ESTRATÉGICO PRODUCTORES PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO MODELO DE NEGOCIOS ORGANISMOS DE FOMENTO Y CAPACITACIÓN DEL ESTADO MATERIAS PRIMAS PRODUCTOS PRIMARIOS MANUFACTURA PRODUCTOS ELABORADOS + ( INTEGRACIÓN /ALIANZA / ENCADENAMIENTO ) + Nuevos Mercados Nacionales e Internacionales Incremento Rendimientos y Calidad • Productividad • Calidad/Buenas Prácticas Productivas • Encadenamiento • Financiamiento • Capacitación Laboral • Inversiones • Encadenamiento • I+D • Calidad • Desarrollo de Mercados • Capacitación Laboral APLICACIÓN DE PAQUETES TECNOLÓGICOS Y FINANCIEROS CTT Centros de Gestión Centros de Investigación Sistema Financiero

  18. FIN Muchas gracias.

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