200 likes | 290 Views
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OPVK). workshop OP RLZ 14. února 2008. OP VK – vzdělávání pro konkurenceschopnost. základní specifikace harmonogram podporované aktivity cílové skupiny administrace zpracování projektové žádosti hodnotící kritéria financování.
E N D
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost(OPVK) workshop OP RLZ 14. února 2008
OP VK – vzdělávání pro konkurenceschopnost • základní specifikace • harmonogram • podporované aktivity • cílové skupiny • administrace • zpracování projektové žádosti • hodnotící kritéria • financování
Základní specifikace OPVK 2004 – 2006 OP RLZ 2007 - 2013 OP VK (MŠMT) OP LZZ (MPSV)
Základní specifikace OPVK • řídící orgán – MŠMT • neinvestiční projekty, ESF • veřejná vysoká škola – oprávněný žadatel ve všech prioritních osách • výše dotace - 100% uznatelných nákladů • celkem 60,240 mld. Kč
Harmonogram OPVK • schválen EK – 12. října 2007 • schválen vládou – listopad 2007 • prováděcí dokument – prosinec 2007 • příručka pro žadatele – únor 2008 • školení MŠMT - únor 2008 • 1. výzva – březen/duben 2008 • zpracování projektové žádosti – 6/8 týdnů • schvalovací proces – cca 6 měsíců • začátek realizace – říjen 2008 • délka trvání projektů – max. 3 roky
Podporované aktivity OPVK • prioritní osa 1 počáteční vzdělávání • prioritní osa 2 terciární vzdělávání, výzkum a vývoj • prioritní osa 3 další vzdělávání • prioritní osa 4 systémový rámec celoživotního učení (pouze ústřední orgány státní správy)
Prioritní osa 2 – terciární vzdělávání, výzkum a vývoj • oblast podpory 2.1 vyšší odborné vzdělávání • oblast podpory 2.2 vysokoškolské vzdělávání • oblast podpory 2.3 lidské zdroje ve výzkumu a vývoji • oblast podpory 2.4 partnerství a sítě viz přehled podporovaných aktivit
Podporované aktivity 2.2 • inovace studijních programů • podpora praxí a stáží • zapojení odborníků z praxe • zavádění systémů kvality • podpora spolupráce se ZŠ a SŠ • zvyšování manažerských kompetencí • zvyšování jazykových kompetencí • zdokonalování gramotnosti v oblasti ICT viz přehled podporovaných aktivit
Cílové skupiny 2.2 • studenti VŠ • zájemci o studium na VŠ • akademičtí pracovníci VŠ • ostatní pracovníci VŠ • pedagogičtí pracovníci ZŠ a SŠ (v případě poskytování poradenských služeb a podpory talentovaných žáků) viz tabulka cílových skupin
Administrace OPVK – MŠMT/ Kraje • prioritní osa 2 – MŠMT (CERA) • prioritní osa 1 a 3 – Kraj, oddělení řízení grantových schémat, globální granty (GG) – předkládají kraje globální projekty (GP) – předkládají žadatelé
Zpracování projektové žádosti BENEFIT 7 www.eu-zadost.cz ostrá verze, pouze aktuální výzvy https://benefit7.mssf.cz/ zkušební verze
Zpracování projektové žádosti • Popis projektu • Zdůvodnění potřebnosti projektu • Popis cílové skupiny • Klíčové aktivity • Partneři • Realizační tým • Harmonogram realizace • Náklady – rozpočet • Výsledky a výstupy • Publicita • Přílohy
Hodnotící kritéria OPVK • kontrola úplnosti a správnosti údajů v projektu • dodržení vazeb na příslušné prioritní osy a oblasti podpory programu • oprávněnost žadatele a činností • způsobilé výdaje • přiměřenost a správnost rozpočtu
Věcná kritéria • Zdůvodnění projektu (zdůvodnění záměru, přínos pro cílovou skupinu) • Cílová skupina (přiměřenost cílové skupiny a zapojení cílových skupin) • Realizace projektu (klíčové aktivity a stadia realizace, připravenost projektu na možná rizika, předchozí zkušenosti s řízením obdobných projektů, publicita, udržitelnost projektu) • Finanční řízení (přiměřenost rozpočtu, vzhledem k cílům a obsahu projektu, provázanost rozpočtu s klíčovými aktivitami, nastavení vnitřního kontrolního systému) • Výsledky a výstupy (kvantifikace a zajištění výsledků a výstupů, monitorování projektu) • Horizontální témata (rovné příležitosti, udržitelný rozvoj) • Specifické požadavky podrobněji viz příručka pro hodnotitele
Financování OPVK • 100 % způsobilých výdajů • zálohy žádosti o platbu • křížové financování – 10% (ESF x ERDF) • vynaložení musí být prokazatelné • v průběhu trvání projektu • musí být doložitelné • pouze výdaje, které splňují principy hospodárnosti a efektivity
Financování OPVK • Osobní náklady související s realizací – pracovní smlouva, DPP, DPČ • Cestovní náhrady – pouze u pracovníků projektu • Zařízení související s realizací - DNM, DHM (do 40 tis. Kč, do 25% celkového rozpočtu) • Režijní výdaje – náklady na provoz kanceláře • Služby – max. do 49% celkového rozpočtu projektu podrobněji viz příručka pro žadatele
Děkuji Vám za pozornost. Ing. Jan Podmol jan.podmol@slu.cz www.slu.cz – Projekty EU