Fornecimento Diversificado Sinergias com a Cadeia Eólica

1. Fornecimento Diversificado Sinergias com a Cadeia Eólica Drª Elbia Melo Presidente Executiva

2. 83 Associados

3. 83 Associados

4. Energia Eólica no Mundo

5. Ranking Mundial • Em Dezembro de 2011 o Brasil foi classificado na 20ª colocação. • Em 2013, o Brasil será o 10º país no ranking em Capacidade Eólica Instalada! Em Dez/2012 é o 15º com 2,5 GW Fonte: GWEC/WWEA/ABEEólica

6. Capacidade Adicional Instalada 8º colocado Fonte: GWEC

7. Atendimento à Demanda Brasil: 1% da Demanda é atendida pela fonte Eólica Qual o limite de participação da eólica??

8. Energia Eólica no Brasil

9. Matriz Elétrica Brasileira *A fonte fotovoltaica possuí 2,6MW de capacidade instalada. Fonte: ABEEólica/ANEEL

10. Capacidade Nova e Acumulada Fonte: ABEEólica/ANEEL

11. Localização dos Parques Eólicos Contratado: 351,9 MW Operação: 18 MWConstrução: 105,6 MW Operação: 608 MWConstrução: 606,9 MWContratado: 689,7 MW Operação: 727,2 MWConstrução: 1298,8 MWContratado: 811,5 MW Operação: 69 MW Operação: 24,8 MWConstrução: 78 MW Operação: 34,5 MW Operação: 582 MWConstrução: 718,6 MWContratado: 351 MW Operação: 28,1 MW TOTAL Operação: 2790,4 MW Construção: 3688,7 MW Contratado: 2293,7 MW Operação: 460,0 MWConstrução: 880,8 MWContratado: 89,6 MW Operação: 2,5 MW Operação: 236,4 MW Fonte: ABEEólica/ANEEL

12. Indústria Eólica no Brasil Vestas Fuhrlander Wobben Windpower Aeris Energy Suzlon Tecnomaq Wobben Windpower IMPSA RM Pernambucana Eolice Gamesa Alstom Acciona Torresbrás Aeris Energy Tecsis Sinovel (Office) Fundição Brasil Aerogerador – construção Aerogerador – operação Aerogerador – planejado Torre – construção Torre – operação Pás – construção Pás – operação Pás – planejado Fundição Fundição Brasil WEG Tecsis Wobben Windpower Siemens GE Wind S.A.W.E./Engebasa ROMI Vöith Moreno Wobben Windpower/WOEBCK Intecnial Impsa Alstom

13. Geração Realizada 2ª Fase ultrapassa a geração PROINFA Fonte: ABEEólica

14. Fator de Capacidade Fonte: ABEEólica

15. Energia Armazenada x Geração Eólica Fonte: ABEEólica

16. Energia Armazenada x Geração Eólica Fonte: ABEEólica

17. Encargos • Custo do ESS em função do despacho das térmicas • Sem as Eólicas (linha azul) os encargos seriam maiores • Em 2012 foram evitados cerca de R$ 1,6 bilhões • Em Março de 2013 foram evitados R$ 364.759.153,92 milhões. Fonte: ABEEólica

18. Eólica x Biomassa x Hidrelétrica

19. Eólica x Hidrelétrica A “sazonalidade inversa” da eólica representa um aumento virtual da capacidade de armazenamento das hidrelétricas. Temos que aproveitar essa complementaridade entre as fontes! Produção Física Eólica (% potência instalada) Armazenamento Produção Eólica 100% Energia Armazenada (% máx.) 100% 90% 80% 80% 70% 60% 60% 50% 40% 40% 30% 20% 20% 10% 0% 0% 08 06 07 08 08 04 05 05 05 06 06 00 03 05 06 07 00 01 03 03 04 04 03 04 00 00 01 02 07 08 07 01 02 02 01 02 Out Out Out Out Out Out Out Out Out Jan Abr Abr Abr Abr Abr Abr Abr Abr Abr Jan Jan Jul Jul Jan Jul Jan Jul Jan Jul Jan Jul Jan Jul Jan Jul Jul

20. Leilões = 7.073,4 MW Potência Instalada contratada em 36 meses (Dez 2009 a Dez 2012) Fonte: ABEEólica

21. Preços Fonte: ABEEólica

22. Leilões 2013 Fonte: ABEEólica

23. Parques Cadastrados LER 2013 • 9 Estados Fonte: EPE

24. Aspectos Socioeconômicos

25. Geração de Empregos PDE 2020 • No período todo serão 280.179 empregos diretos e indiretos acumulados; • A maior parte na fase de construção de parques eólicos; • No período serão criados 6.230 novos postos de trabalho permanente em O&M. Fonte: ABEEólica

26. Convivência com Outras Atividade • Multiuso das áreas arrendadas; • Baixa interferência na rotina; • Aumento da renda dos proprietários das áreas; • Manutenção dos empregos. Parque Eólico Rio do Fogo (RN) Produção de Cocos (RN) Parque Eólico de Osório (RS) Piscicultura e Rizicultura (RS) Produção de Pinus (RS)

27. Estatísticas 2012: 2,5 GW2% 2015: 8 GW6% 2021: 16 GW9% SEMCombustível SEMEmissão de Gases Estufa SEM Poluição do Ar SEM Gases Tóxicos SEM Poluição da Água 2012 = R$ 4,8 bilhões Investidos nos parques eólicos Até 2021 + R$ 60,7 bilhões Investidos nos parques eólicos 2013 2021 Instalada Potência e Participação na Matriz Energética 5,2 milhões de casas abastecidas 29,8 milhões de casas sendo abastecidas Médias Brasileiras da Energia Eólica - 2012 Produção Anual: 4,9 TWh Capacidade: 2,5 GW Fator de Capacidade: 1ª Fase: 27% 2ª Fase: 54% 2015 7,2 milhões de toneladas de evitadas por ano 2021 13,7 milhões de toneladas de evitadas por ano 2012 1,2 milhões de toneladas de evitadas por ano 2015 7,2 milhões de toneladas de evitadas Casas Abastecidas: 2,5 milhões Emissões de evitadas: 1,2 milhões de toneladas

28. Contribuições

29. Rede de Inovação

30. NECESSIDADE DE AUMENTAR A INTENSIDADE DE P&D NA INDÚSTRIA EÓLICA BRASILEIRA

31. 63% O GRUPO DE PESQUISA TEM INTERAÇÃO COM EMPRESAS? O TEMA “ENERGIA EÓLICA” ESTÁ PRESENTE EM 87 GRUPOS DE PESQUISA, MAS A PESQUISA DO CGEE MOSTRA QUE POUCOS GRUPOS CONCENTRAM A MAIOR PRODUTIVIDADE NO TEMA 37% SIM NÃO Panorama de Pesquisa Temas de pesquisas mais recorrentes*: Planejamento e operação Sustentabilidade Materiais Conexão e Integração a rede Normatização, certificação e padronização Tecnologias de aerogeradores Recursos Eólicos Centrais Eólicas CERCA DE 70% DOS PESQUISADORES DO TEMA ESTÃO CONCENTRADOS EM 10 ESTADOS: SP, MG, BA, CE, PR, RS, RJ, PE, RN E SC ** ** ** * Cenário Tecnológico para o desenvolvimento tecnológico da energia eólica no Brasil - CGEE (13/06/2012) ** Pesquisa com base no diretório de grupos do CNPq, com amostragem de grupos onde o tema está relacionado com “energia eólica”

32. ALGUNS DESAFIOS DOS ENVOLVIDOS NA INDÚSTRIA EÓLICA NO BRASIL UNIVERSIDADES E CENTROS DE PESQUISA CADEIA PRODUTIVA GOVERNO Entender as demandas da sociedade Aplicar conhecimento para o aumento da competitividade nacional Formação de mão-de-obra qualificada ... Busca pela eficácia na aplicação de recursos Nacionalização de competências e infra-estrutura Desenvolvimento da cadeia produtiva Melhoria na balança comercial ... Instalação de bases sólidas para o crescimento da cadeia produtiva Realizar pesquisa e desenvolvimento em colaboração Buscar fontes de fomento e financiamento para a atividade de inovação ...

33. REDE BRASILEIRA DE INOVAÇÃO EM ENERGIA EÓLICA O que é? RBIEE - Um ambiente de troca e construção de conhecimento - Uma plafatorma online para interação entre as empresas, universidades e centros de pesquisa e fomentadores - Uma estrutura que viabiliza a parceria entre os atores em prol da pesquisa e desenvolvimento -Uma estrutura que otimiza a aplicação de recursos rede de conhecimento parceria ICT-empresa eventos plataforma online RBIEE periódico projetos de P&D fórum encontros de inovação

34. REDE BRASILEIRA DE INOVAÇÃO EM ENERGIA EÓLICA Estrutura RBIEE Coordenação Técnica: responsável pela orientação científica e tecnológica Netweaver: responsável por articular a rede, dar vida e envolvimento entre os componentes (nós da rede) Escritório de Projetos: responsável por auxiliar na obtenção de recursos, prestação de contas e gestão do projeto de parceria Ritmos e Movimentos Eventos: momentos orquestrados para interação e troca de conhecimento Vitrine Tecnológica: lugar na plataforma para ICTs mostrarem tecnologias e competências Recepção de Demandas: lugar na plataforma para empresas postarem suas demandas tecnológicas e encontrarem parceiros Chamada de projetos: lugar na plataforma para divulgação de editais para o desenvolvimento de projetos de P&D Fóruns: lugar na plataforma para a discussão de temas relevantes para os envolvidos (legislação, regulamentos, etc) Periódico: manutenção de um periódico para divulgação de pesquisas, tecnologias e tendências no setor

35. COMO VAMOS DESENVOLVER A REDE?

36. ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO DA REDE FAZENDO A HÉLICE GIRAR FASES DE DESENVOLVIMENTO INÍCIO E IMPLANTAÇÃO CRESCIMENTO E CONSOLIDAÇÃO MATURIDADE E EXPANSÃO TIPOS DE PROJETO PROJETOS ESTRUTURANTES Projetos desenvolvidos para estabelecer as bases de conhecimento e infraestrutura iniciais para alavancar as futuras pesquisas PROJETOS BILATERAIS Projetos que irão acontecer entre os integrantes da Rede para resolução de gargalos tecnológicos mais específicos PROJETOS DE CADEIA Projetos que irão contemplar vários elos da cadeia produtiva, enfrentando um desafio tecnológico horizontal

37. RECURSOS E INFRA-ESTRUTURA EQUIPE OPERACIONAL Coordenação Técnica: R$7.800/mês Administrativo: R$2.500/mês Escritório de Projetos: R$4.200/mês Netweaver: R$4.200/mês CUSTEIO EQUIPE: R$18.700/mês CUSTEIO E DESPESAS Custos Operacionais: R$9.000/mês Despesas Administrativas: R$2.500/mês Despesas de Infra-estrutura: R$6.000/mês Despesas de Marketing: R$5.000/mês Despesas com Periódico: R$15.000/mês CUSTOS/DESPESAS: R$37.500/mês CUSTO EQUIPE ANUAL*: R$243.100 CUSTO E DESPESAS ANUAIS: R$450.000 TOTAL POR ANO: R$693.100 *Considerando 13 salários por ano

38. INVESTIMENTOS SITE DA REDE Concepção e desenvolvimento do site: criar conceito, wireframe, desenvolver website da rede e compra imagens ORÇAMENTO: R$7.000 PLATAFORMA DE INTERAÇÃO Estudo de especificação técnica: desenvolver mapa de interação e funcionalidades da plataforma Desenvolvimento da plataforma: desenvolvimento do ambiente e dos conteúdos ORÇAMENTO: R$485.000 EVENTO DE LANÇAMENTO TOTAL DE INVESTIMENTOS: R$532.000 Evento para lançamento e promoção da rede ORÇAMENTO: R$40.000

39. PLATAFORMA DE INTERAÇÃO FASES DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO ESTUDO DE ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA 1. Definição de escopo da plataforma: atores, ambientes, ações e ferramentas; 2. Definição das interfaces: estratégias de interação, comunicação e relacionamento 3. Definição das ferramentas: quais são as ferramentas disponíveis para cada player DESENVOLVIMENTO DA PLATAFORMA 1. Criação e programação do ambiente (plataforma) 2. Desenvolvimento das funcionalidades, papéis e permissões 3. Design da interface e das telas 4. Criação do banco de dados 5. Testes e upload da aplicação

40. SUSTENTABILIDADE DA REDE TAXA DE ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 R$500.000 R$0 R$75.000 R$150.000 R$300.000 De 1,5% a 2,0% sobre valor do projeto: caso os integrantes queiram auxílio da rede para a captação de recursos, gestão do projeto e da parceria, o escritório de projetos oferece este serviço EVENTOS CIENTÍFICOS E TECNOLÓGICOS ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 R$28.000 R$0 R$7.000 R$14.000 R$28.000 Promoção de eventos: serão realizados eventos periódicos para a contribuição científica e tecnológica PATROCÍNIO DA REDE ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 R$180.000 Arrecadação de patrocínios: integrantes da rede podem obter o status de patrocinadores da rede, tendo benefícios como a associação de sua marca nos eventos e periódico, bem como isenção de taxa de inscrição nos eventos da rede. R$0 R$30.000 R$60.000 R$120.000

41. O QUE JÁ FOI FEITO E PRÓXIMOS PASSOS 2012 Discussão do contexto e estudo preliminar para viabilização da pesquisa e desenvolvimento no setor eólico no Brasil Elaboração de proposta para a criação de uma Rede Brasileira de Inovação em Energia Eólica Criação de modelagem de negócio para a Rede Definição de modelo jurídico para constituição da Rede Lançamento do Portal da Rede Envolvimento de stakeholders Atração e manutenção de parcerias Definição da governança e do plano operacional para as primeiras fases da Rede Realização de eventos científicos e tecnológicos Articulação com fomentadores

42. Desafios e Futuro da Eólica

43. Desafios da Fonte Eólica • Transmissão • ICG • FINAME • Novas Regras • Garantia Física • P90

44. Grande DESAFIO e OPORTUNIDADE da Indústria Eólica Brasileira * *2ª Fonte mais competitiva

45. Obrigada!