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CONSTRUYENDO UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO. BEA PELLIZZARI, Ps.Soc. LA USINA-El cambio en discapacidad www.lausina.org. INTUÍR VS INVESTIGAR. ¿CÚAL ES EL PROBLEMA? DATOS CUANTITATIVOS DATOS CUALITATIVOS CÚAL ES EL IMPACTO SOCIO ECONOMICO ? QUÉ VALORAN LOS PROTAGONISTAS?
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CONSTRUYENDO UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO BEA PELLIZZARI, Ps.Soc. LA USINA-El cambio en discapacidad www.lausina.org
INTUÍR VS INVESTIGAR • ¿CÚAL ES EL PROBLEMA? • DATOS CUANTITATIVOS • DATOS CUALITATIVOS • CÚAL ES EL IMPACTO SOCIO ECONOMICO ? • QUÉ VALORAN LOS PROTAGONISTAS? • QUIÉN LO ATIENDE EN ESTE MOMENTO ? • CÓMO LO HACE ? • QUÉ RESULTADOS OBTUVO ?
LA VISIÓN ES LA IMAGEN DEL FUTURO DESEADO POR LA ORGANIZACIÓN. LA MISIÓN ES EL POR QUÉ DE LO USTEDES HACEN, ES LA RAZÓN DE SER DE LA ORGANIZACIÓN Y SU PROPÓSITO.
CREANDO LA ESTRUCTURA JURÍDICA Y ORGANIZACIONAL
RECLUTANDO LOS CONSEJOS CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ÓRGANO DE GOBIERNO CONSEJO ACADÉMICO DEFINICIÓN Y MEJORA PERMANENTE DE LOS CONTENIDOS CONSEJO ASESOR APORTES QUE DEN VALOR AGREGADO A LA ORGANIZACIÓN
PENSANDO EL ORGANIGRAMA DEFINICIÓN DE ROLES Y PERFILES CAPTACIÓN DE LOS RRHH ¿QUIÉN? Y PARA ¿QUÉ? INVOLUCRANDO A LOS VOLUNTARIOS...
DESCRIBIENDO COMO LO HAREMOS... PROGRAMAS SE TRATA DEL CONJUNTO DE ACCIONES “ ESTRELLA” QUE NOS PERMITIRÁN MATERIALIZAR LA MISIÓN. CADA ORGANIZACIÓN TENDRÁ QUE TRABAJAR EN EQUIPO PARA DEFINIR SUS CONTENIDOS.
DESCRIBIENDO COMO LO HAREMOS... ÁREAS DE APOYO • ADMINISTRACIÓN • COMUNICACIÓN • DESARROLLO DE RECURSOS
YA ESTAMOS LISTOS PARA NUESTRO EL PLAN ESTRATÉGICO • METAS CUALITATIVAS • OBJETIVOS MEDIBLES • PASOS DE ACCIÓN • FECHA LIMITE DE EJECUCIÓN • PRESUPUESTO • RESPONSABLES
PARARECORDAR... “ESTAMOS CREANDO LOS CIUDADANOS DEL MAÑANA A TRAVÉS DEL SECTOR SOCIAL Y A TRAVÉS DE NUESTRAS ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO. Y EN ESTA SOCIEDAD TODOS SOMOS LÍDERES, TODOS SOMOS RESPONSABLES Y TODOS ACTUAMOS.” F. HESSELBEIN.