140 likes | 262 Views
Přeshraniční spolupráce a přeshraniční dopad. Společný technický sekretariát INTERREG IIIA SR- ČR Brno Ostrava 4.12.2007. Obsah prezentace. obecné podmínky Programu Cíle 3 význam přeshraniční spolupráce a přeshraničního dopadu
E N D
Přeshraniční spolupráce a přeshraniční dopad Společný technický sekretariát INTERREG IIIA SR- ČR Brno Ostrava 4.12.2007
Obsah prezentace • obecné podmínky Programu Cíle 3 • význam přeshraniční spolupráce a přeshraničního dopadu • povinná kritéria spolupráce - minimální požadavky (2 ze 4 forem spolupráce) • pravidlo Vedoucího partnera • povinnosti Vedoucího partnera a jeho projektových partnerů
obecné podmínky Programu Cíle 3 • Programy přeshraniční spolupráce jsou zaměřeny na podporu spolupráce mezi dvěmi sousedícími státy • projektu se účastní alespoň jeden partner z každého státu • projekt spadá do některého z opatření Programu přehraniční spolupráce • jeden z partnerů převezme roli tzv.Vedoucího partnera • projektoví partneři splní nejméně 2 podmínky spolupráce
Význam přeshraniční spolupráce • základní charakteristika a zaměřeníCíle 3 Programu přeshraniční spolupráce (odlišnost od ostatních Operačních programů) • podpora rozšíření spolupráce sousedících příhraničních regionů, např. v oblastech cestovního ruchu, životního prostředí, kultury, apod. • společný „užitek“ z provedených akcí (např.kontakty a výměna studentů, společné produkty cestovního ruchu, společné kulturní slavnosti, běžecké trasy, atd.)
Význam přeshraniční spolupráce II. • setkávání a řešení společných problémů celého regionu (bez ohledu na státní hranice) • snazší komunikace v rámci sousedních regionů (získání kontaktů na představitele místní samosprávy, škol, neziskových organizací, apod.) • výměna informací (záměry jednotlivých samospráv, krajů, ostatních veřejných institucí, apod.) • a konečně společné plánování (na příkladech projektů rozvinutí další spolupráce mezi projektovými partnery)
Přeshraniční dopad • cílem je posoudit „zacílení“ projektu a jeho aktivit na obou stranách hranice • projekt lze realizovat jen na jedné straně hranice, „užitek“ z něj však musí mít oba dva sousedící příhraniční regiony • jedná se o výsledné efekty případné realizace projektu (vytvoření společných struktur, kontaktů, způsobu zapojení veřejnosti, využití výsledku projektu oběma stranami, atd.)
povinná kritéria spolupráce (viz Nařízení o ERDF č. 1080/2006, čl. 19) • projektoví partneři splní nejméně dvě ze čtyř kritérií přeshraniční spolupráce: • společná příprava • společná realizace • společný personál • společné financování
princip Vedoucího partnera • hlavní zodpovědný partner projektu, je zvolen ostatními projektovými partnery jako jejich společný zástupce, nese hlavní zodpovědnost za realizaci projektu
povinnosti Vedoucího partnera (viz Nařízení o ERDF č. 1080/2006, čl. 20) • upravuje své vztahy s ostatními partnery v rámci dohody, která mimo jiné obsahuje ustanovení zaručující řádné finanční řízení prostředků vyčleněných na projekt (včetně opatření pro získání neoprávněně vyplacených částek) • odpovídá za zajištění provádění celé operace (činností souvisejících s projektem) • zajišťuje, aby byly výdaje vykázané příjemci účastnícímu se projektu (partnerovi) vynaloženy pro účely provádění operace a aby odpovídaly činnostem dohodnutým mezi uvedenými příjemci
princip Vedoucího partnera II. • ověřuje, že výdaje vykazované příjemci (partnery) účastnícími se projektu byly potvrzeny kontrolory • odpovídá za převod příspěvků z Evropského fondu pro regionální rozvoj příjemcům, kteří se účastní projektu
povinnost každého partnera projektu s finanční účastí • nese zodpovědnost v případě jakékoliv nesrovnalostí ve výdajích, které vykázal
Poznámky k přípravě projektů • při hodnocení projektů nejde jen o splnění kritérií, ale i prokázání potřebnosti spolupráce na projektu a předmětu projektu • jasné prokázání vstupů a aktivit jednotlivých partnerů pro projekt (včetně finančních částek) • společná potřeba – řešení i mimo státní hranice – navázání partnerství – přenos know-how a výměna informací = budování společného postupu
Poznámky k přípravě projektů • doporučení konzultovat obsah projektu s ostatními projektovými partnery (vyšší zapojení všech partnerů a doplnění i jejich potřeb a zájmů do projektu) • hledání partnera – skrze existující kontakty či bez předchozích kontaktů (možnost konzultace Společného technického sekretariátu, kraje, apod.)
Děkuji za pozornost Mgr. Jana Vojtková e-mail: vojtkova@crr.cz www.sk-cz.eu