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Violencia Escolar Mediación Escolar Resolución de Conflictos. VIOLENCIA.
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Violencia Escolar Mediación Escolar Resolución de Conflictos
VIOLENCIA • USO DELIBERADO DE LA FUERZA FÍSICA O EL PODER, EN YA SEA EN GRADO DE AMENAZA OEFECTIVO; CONTRA UNO MISMO , CONTRA UNA PERSONA, UN GRUPO O COMUNIDAD, QUE CAUSE O TENGA MUCHAS POSIBILIDADES DE CAUSAR:LESIONES, DAÑO, MUERTE, DAÑOS PSICOLÓGICOS, TRASTORNOS DEL DESARROLLO O PRIVACIONES.
LA VIOLENCIAES: • MULTICAUSAL • MULTICONTEXTUAL • UN PROBLEMA DE SALUD PÚBLICA MUNDIAL • APRENDIDA
TIPOS DE VIOLENCIA • FÍSICA: puede tomar la forma de pelea, agresión con algún objeto o simplemente daño físico. • VERBAL: burlas, insultos, frases dañinas. • PSICOLÓGICA:a menudo pasa desapercibida y se refiere a “juegos psicológicos”, chantajes, reirse de, sembrar rumores, rechazar y aislar.
VIOLENCIA EN LA ESCUELANiveles de Análisis • NIVEL ESTRUCTURAL: hace referencia a la mirada socio-política centrada en el avance de los procesos de exclusión social, pérdida del ideario de inclusión y ascenso social y las imágenes de futuro que hacían valioso el esfuerzo de transitar por la escolaridad. • NIVEL INSTITUCIONAL: mecanismos escolares que se constituyen en prácticas violentas. Dinámica y clima institucional. Capacidad de la institución para resolver conflictos. • NIVEL INTERPERSONAL:dirigido a dar cuenta de quiénes llevan a cabo los comportamientos violentos y sus posibles causas
VÍCTIMA (AGREDIDO) *Tiene baja popularidad entre sus compañeros * Provoca el rechazo suficiente en los demás como para no ser ayudada VICTIMARIO (AGRESOR) Es más popular que la víctima. Causa miedo y respeto en sus compañeros. Interpreta que puede obtener el poder a través de la fuerza. Poco cooperativo, desobediente, combativo, irresponsable. Tiende a violar los derechos ajenos y a desafiar la autoridad. Justifica sus actos en la provocación de los demás. Tiene dificultades para controlarse, comunicar y negociar sus deseos. CARACTERÍSTICAS DE LOS ALUMNOS INVOLUCRADOS
AGRESIVIDAD: • Característica intrínseca del sujeto, cualidad vital imprescindible para la supervivencia de los seres vivos. • Condición de adaptación que no conlleva necesariamente destrucción o violencia. • Se manifiesta por medio de actos constructivos o destructivos. • BULLYNG: Violencia persistente y sistemática entre pares en el ámbito escolar.
INDISCIPLINA: • Comportamiento que atenta contra las normas, tiene que ver con la incapacidad para aprender las reglas que rigen las relaciones y asumir convenciones sociales. DISRUPCIÓN: • comportamiento de los alumnos que no encaja con los valores, motivaciones u objetivos del proceso educativo. Implica dificultad de instruir por parte del docente y/o imposibilidad del alumnado de aprender, debido a desmotivación, apatía, desórdenes.
JUEGO RUDO: • se da en parejas o en grupos y se caracteriza porque hay contacto físico o simulación de peleas pero siempre se reconoce una actitud y un gesto lúdicos. MALTRATO ESCOLAR: • Situaciones en las que uno o más escolares actuan injusta y agresivamente contra otro compañero/a y lo someten por un tiempo prolongado a agresiones físicas, burlas, hostigamientos, amenazas, aislamiento, etc. Y se aprovechan de su miedo, inseguridad y dificultades para pedir ayuda o defenderse. Abuso sistemático de poder.
La Mediación La mediación es un método de resolución de disputas aplicable a las situaciones en que las partes en conflicto han llegado a un punto donde la comunicación entre ambas está bloqueada o es muy dificultosa . No pueden entonces resolver las desavenencias por negociación directa.
Etapas del proceso de mediación • Apertura de la mediación • Exposición de la situación desde la perspectiva de cada parte • Reformulación o replanteo de la situación • Evaluación y selección de opciones • Elaboración de una propuesta de acuerdo • Seguimiento del cumplimiento del acuerdo
Características de la Negociación • Proceso informal • Estructurado • Es voluntaria • Es confidencial • Es cooperativa • Confiere protagonismo a las partes
Bienestar ético emocional psicológico Maestro Alumno Relación humana Conocimiento Mirar la escuela desde la expectativa externa y desde la expectativa interna
CONFLICTOSITUACIÓN QUE SE PLANTEA ENTRE DOS O MÁS, POR DISCREPANCIA DE INTERESES, PROPÓSITOS, OBJETIVOS, NECESIDADES Y QUE AL MENOS ASÍ ES PERCIBIDA POR LAS PARTES.
Clasificaciónde los conflictos • Verídicos • Falsos o mal atribuidos • Contingentes • Latentes • Desplazados
¿POR QUÉ MANEJAR EL CONFLICTO? Habilidad interpersonal clave para: • Manejar el cambio. • Comprender las diferencias interpersonales. • Mejorar el trabajo en equipo y el liderazgo.
Actitud frente a los problemas Zona de incumbencia Zona de incumbencia Zona de preocupación Zona de preocupación Resultado de la concentración en la zona de incumbencia
Categorias de las Causas del Conflicto PODER • Territorio en juego • Bienes en juego • Principios, gustos • Valores en juego
CLASIFICACION DE CONFLICTOSSegún el Nivel o Sistema Involucrado • INDIVIDUAL • GRUPAL • ORGANIZACIONAL • ESTADO
LA RESOLUCION DE CONFLICTOS DEBE: NEGOCIARSE EN BASE A INTERESES Y NO EN BASE A POSICIONES B A RES. EN BASE A POSICIONES. NO HAY ACERCAMIENTO B A RES. EN BASE A INTERESES. HAY ACERCAMIENTO
COMUNICACIÓN Toda conducta o comportamiento humano, en situación de interacción, adquiere el valor de un mensaje: es Comunicación Paul Watzlawick, Teoría de la comunicación humana
AXIOMAS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA • No es posible no comunicarse. • Toda comunicación tiene un aspecto de contenido y un aspecto relacional, de modo tal que el segundo califica al primero • La naturaleza de una relación depende de los contenidos y las secuencias de comunicación entre los comunicantes. • Los seres humanos se comunican tanto digital como analógicamente • Todos los intercambios comunicacionales son simétricos o complementarios, según estén basados en la igualdad o en la diferencia
reflejada en Comunicación organizacional educativa Sistema educativo Organización vertical COMUNICACIÓN Válido como propósito normativo • siempre asimétrica • directa - radial • formato parte esencial del • mensaje Ineficaz para otro tipo de mensajes
CONSECUENCIAS • Se reasegura el aspecto formal de los • mensajes • No hay comunicación transversal entre los actores educativos • No hay interacción entre los mensajes • Burocratización
reproduce Estructura del discurso pedagógicoComunicación y relaciones de poder COMUNICACIÓN su organización • RELACIONES • HUMANAS • RELACIONES DE PODER de CALIDAD RECREA
DESAFÍOS Comunicación antibeligerante Construir credibilidad y establecer confianza Sostener el rol de autoridad Construcción de escenarios sociales alternativos
HABILIDADES PARA LA VIDA • Pensamiento crítico y creativo • Comunicación eficaz • Habilidad para establecer, mantener y concluir relacionesinterpersonales • Capacidad para tomardecisiones • Conocimiento de sí mismo • Manejo adecuado de lasemociones y la tensión • Capacidad de empatía • Capacidad para la resoluciónde conflictos
BIBLIOGRAFIA • Moore,C.:El proceso de mediación,Granica,Bs.As., 1995. • Baruch Busch, R.A.y Folger, J. P.:La promesa de mediación, Granica, Barcelona 1996. • Fischer, R., Ury, W y Patton, B.: Sí....¡de acuerdo!, Grupo Editorial Tesis – Norma, Bs.As., 1994. • Folberg, J. Y Taylor, A.: Mediación. Resolución de Conflictos sin litigio, Limusa-Grupo Noriega Editores, Mexico, 1992. • Suares, Marinés: Mediación. Conducción de disputas, comunicación y técnicas. Paidós, Bs, As., 1996. • Culotta C., Fox M., Duo A.:Avances en Mediación y Resolución de Conflictos- • Programa Nacional de Convivencia Escolar. Ministerio de Cultura Ciencia y Tecnologia de la Nación 2005