330 likes | 681 Views
สรุปผลการดำเนินการ ของโรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์ ในรอบปีงบประมาณ 2553. โรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์. โครงสร้างองค์กร. หน่วยบริหารความเสี่ยง*. หน่วยพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล. งานเวชระเบียน และคลังผู้ป่วย. งานบริหารและ ธุรการโรงพยาบาล. งานการแพทย์-ทันตแพทย์ และสนับสนุนการบริการ.
E N D
สรุปผลการดำเนินการของโรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์ ในรอบปีงบประมาณ 2553
โรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์ โครงสร้างองค์กร หน่วยบริหารความเสี่ยง* หน่วยพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล งานเวชระเบียนและคลังผู้ป่วย งานบริหารและธุรการโรงพยาบาล งานการแพทย์-ทันตแพทย์ และสนับสนุนการบริการ งานบริหารคลินิกและทรัพยากร • หน่วยแพทย์-ทันตแพทย์*** • หน่วยสนับสนุนการบริการ • หน่วยการพยาบาล • หน่วยสังคมสงเคราะห์และประกันสังคม • หน่วยธุรการ • หน่วยบริหารคุณภาพ* • หน่วยการเงิน* • หน่วยทรัพยากรบุคคล* • หน่วยเทคโนโลยีสารสนเทศ* • หน่วยพัสดุ* • หน่วยแผนและงบประมาณ* • หน่วยบริการวิศวกรรมและสถาปัตยกรรม* • หน่วยเวชระเบียน • หน่วยคลังผู้ป่วย • หน่วยผู้ป่วยสัมพันธ์ • หน่วยรับเรื่องร้องเรียน • - คลินิกกลาง • - คลินิกตรวจพิเคราะห์ • - คลินิกทันตกรรมฉุกเฉิน • - คลินิกทันตกรรมจัดฟัน • - คลินิกทันตกรรมทั่วไปขั้นสูง • - คลินิกทันตกรรมเด็ก • - คลินิกทันตกรรมหัตถการและวิทยาเอ็นโดดอนต์ • คลินิกทันตกรรมประดิษฐ์ • คลินิกวิทยาระบบบดเคี้ยวและ • ศูนย์บำบัดความเจ็บปวดบริเวณใบหน้า-ช่องปาก • - คลินิกรังสีวิทยาช่องปากและใบหน้าขากรรไกร • - คลินิกประดิษฐ์ใบหน้าขากรรไกร • - คลินิกปริทันตวิทยาและเวชศาสตร์ช่องปาก • - คลินิกศัลยกรรมช่องปากและใบหน้าขากรรไกร • คลินิกส่งเสริมสุขภาพช่องปาก • ศูนย์วิการใบหน้าขากรรไกร และ • คลินิกทันตกรรมสหสาขา วิจัยคลินิก • - คลินิกทันตกรรมชั้น 8 • - คลินิกทันตกรรมพิเศษ • ศูนย์ทันตกรรมรากเทียม • - คลินิกอาจารย์ (Prestige Clinic) - หน่วยเภสัชกรรม - หน่วยปฏิบัติการทางทันตกรรม - หน่วยการตรวจทางห้องปฏิบัติการ - หน่วยบริการสุขภาพ - หน่วยควบคุมการติดเชื้อ - หน่วยห้องผ่าตัด - หน่วยผู้ป่วยใน - หน่วยวิสัญญีวิทยา - หน่วยบริการกลางพัสดุปลอดเชื้อ - หน่วยโภชนาการ *เป็น Share service ร่วมกับทางส่วนกลางของคณะบางส่วนหรือทั้งหมด *****อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้อำนวยการโรงพยาบาล
การดำเนินการที่ผ่านมา ประกอบด้วย : ส่งเสริมและสนับสนุนบุคลากรเพื่อการพัฒนา พัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการ
สรุปกิจกรรมที่ส่งเสริมและสนับสนุนบุคลากรเพื่อการพัฒนาสรุปกิจกรรมที่ส่งเสริมและสนับสนุนบุคลากรเพื่อการพัฒนา
การพัฒนาบุคลากร คลินิก
การพัฒนาบุคลากร คลินิก
การพัฒนาบุคลากร คลินิก
การพัฒนาบุคลากร หน่วยงาน
การพัฒนาบุคลากร หน่วยงาน
การพัฒนาบุคลากร หน่วยงาน
การพัฒนาบุคลากร หน่วยงาน
ผลการพัฒนาบุคลากร พิจารณาจากผลการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี งบประมาณ 2553 ของบุคลากรในสังกัดโรงพยาบาลทันตกรรม ครั้งที่ 1 ได้คะแนนเฉลี่ยร้อยละ 75.19 ครั้งที่ 2 ได้คะแนนเฉลี่ยร้อยละ 81.66 จากการเปรียบเทียบผลการประเมินทั้ง 2 ครั้ง ยังพบบุคลากรที่มีผลคะแนนลดลงร้อยละ 31.40 (119 คน จาก 379 คน)
ผลการพัฒนาบุคลากร พิจารณาจากระดับความพึงพอใจจากผู้มารับบริการ คลินิก
ผลการพัฒนาบุคลากร พิจารณาจากระดับความพึงพอใจจากผู้มารับบริการ หน่วยงาน
สรุปการดำเนินการพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการสรุปการดำเนินการพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการ
การพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการการพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการ จัดกิจกรรมพัฒนาคุณภาพตามกระบวนการทำงาน
การพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการ (ต่อ) จัดกิจกรรมพัฒนาคุณภาพตามกระบวนการทำงาน
การพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการ (ต่อ) จัดกิจกรรมพัฒนาคุณภาพตามกระบวนการทำงาน
การพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการการพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการ จัดกิจกรรมพัฒนาคุณภาพตามกระบวนการทำงาน
ผลจากการพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการผลจากการพัฒนากระบวนการทำงานและคุณภาพการบริการ พิจารณาจากระดับความพึงพอใจจากผู้มารับบริการภาพรวม
แผนการดำเนินการ แผนการดำเนินการเพื่อมุ่งสู่มาตรฐาน HA
โครงสร้างการดำเนินงานโครงการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลทันตกรรมโครงสร้างการดำเนินงานโครงการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล สำนักงานตรวจสอบภายใน** สำนักงานบริหารความเสี่ยง** สำนักงานการศึกษาและวิชาการ** สำนักงานการวิจัย** โรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร** ศูนย์ทันตกรรมพระราชทานและ ทันตกรรมเคลื่อนที่** ภาควิชา** สำนักงานคณบดี** สำนักงานยุทธศาสตร์** โรงพยาบาลทันตกรรม คณะกรรมการบริหารโครงการ (Core Team) ทีมประสานงานส่วนกลาง (Facilitator Team) ทีมนำทางคลินิก (Clinical Lead Team) ทีมนำเฉพาะด้าน (Corporate Function Lead Team) ทีมนำสนับสนุนบริการ (Supported Lead Team) คลินิกการเรียนการสอน งานพัสดุ** องค์กรแพทย์/ทันตแพทย์ คลินิกบริการ งานคลัง** คณะกรรมการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ งานทรัพยากรบุคคล** คณะกรรมการพัฒนาระบบงานเวชระเบียน คณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม** งานบริการวิศวกรรม และสถาปัตยกรรม** ฯลฯ **เป็นShare service ร่วมกับทางส่วนกลางของทางคณะฯบางส่วนหรือทั้งหมด
หน่วยกฎหมาย สังกัดสำนักงานคณบดี คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
๑. โครงสร้างหน่วยกฎหมาย รองคณบดีฝ่ายโรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์ หน่วยกฎหมาย นิติกร งานวินัยและคดี นิติกร งานนิติกรรมและสัญญา
๒. จำนวนบุคลากรหน่วยกฎหมาย ผู้ช่วยศาสตราจารย์พีระ สิทธิอำนวย รองคณบดีฝ่ายโรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์ หน่วยกฎหมาย นายเอกชัย สินธ์ภักดี งานวินัยและคดี นายจิตติพงศ์ สะตะ งานนิติกรรมและสัญญา
๓. ขอบเขตในการทำงาน ปฏิบัติหน้าที่ด้านกฎหมายของคณะ รวมถึงดูแล วิเคราะห์ แก้ปัญหา และเสนอแนะแนวทางเกี่ยวกับการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงกฎหมายภายในคณะ การตอบข้อหารือและให้คำปรึกษาทางกฎหมายแก่บุคคลกรของคณะ และส่วนราชการทั้งภายใน และภายนอกคณะ การจัดทำ การตรวจสอบสัญญาประเภทต่าง ๆ การดำเนินการสอบสวนวินัยของบุคลากร รวมทั้งการ สอบสวนทางแพ่ง การดำเนินการเกี่ยวกับร้องเรียนและร้องทุกข์ การดำเนินคดีซึ่งเกี่ยวกับมหาวิทยาลัยร่วมกับพนักงานอัยการ รวมทั้งการดำเนินงาน ด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
๔. ผลการปฏิบัติงานปีงบประมาณ ๒๕๕๓ – ๒๕๕๔ ๔.๑ งานสืบสวนข้อเท็จจริง และสอบสวนทางวินัย ๔.๑.๑ งานสืบสวนข้อเท็จจริง -กรณีทรัพย์สินของคณะสูญหาย ๒ กรณี ๔.๑.๒ งานสอบสวนทางวินัย - วินัยบุคลากรจำนวน ๓ ราย * วินัยร้ายแรง ๑ ราย * วินัยไม่ร้ายแรง ๒ ราย - วินัยนักศึกษาจำนวน ๑ ราย * วินัยร้ายแรง ๑ ราย
๔. ผลการปฏิบัติงานปีงบประมาณ ๒๕๕๓ – ๒๕๕๔ ๔.๒ งานแก้ไขประกาศตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยมหิดล พ.ศ. ๒๕๕๐
๔. ผลการปฏิบัติงานปีงบประมาณ ๒๕๕๓ – ๒๕๕๔ ๔.๓ งานจัดหาประโยชน์ในที่ราชพัสดุเข้าเป็นรายได้คณะ - สัญญาเช่าอาคารราชพัสดุระหว่าง มหิดล กับ ธ.ไทยพาณิชย์ - สัญญาเช่าอาคารราชพัสดุระหว่าง มหิดล กับ ธ.กรุงเทพ - สัญญาเช่าอาคารราชพัสดุระหว่าง มหิดล กับ DTAC - สัญญาเช่าอาคารราชพัสดุระหว่าง มหิดล กับ AIS - สัญญาเช่าอาคารราชพัสดุระหว่าง มหิดล กับ True move - สัญญาอนุญาตให้ใช้สิทธิประโยชน์ในผลิตภัณฑ์โดยมีค่าตอบแทน ระหว่าง มหิดล กับ บริษัท เอส.ดี.ทันตเวช (๑๙๘๘) - สัญญาแต่งตั้งตัวแทนจำหน่ายสินค้า ระหว่าง มหิดล กับ บริษัทเอสดีเอส.เคอร์ จำกัด
๔. ผลการปฏิบัติงานปีงบประมาณ ๒๕๕๓ – ๒๕๕๔ ๔.๔ งานสัญญา - ตรวจสัญญาร่วมทุน /สัญญาร่วมวิจัย - ตรวจสัญญาทางด้านพัสดุ - ตรวจสัญญาการเป็นนักศึกษาหลังปริญญาหลักสูตรทันตแพทย์ ประจำบ้าน/ การเป็นนักศึกษาผู้ช่วยทันตแพทย์ / การเป็นนักศึกษา ช่างทันตกรรม / การเป็นนักศึกษาช่างเทคโนโลยีฯ ๔.๕ งานให้คำปรึกษาทางด้านกฎหมาย - ตีความระเบียบ/ประกาศ - เรื่องอื่นๆ
๕. แผนการทำงานในปีถัดไป ๕.๑ จัดอบรมสัมมนาส่งเสริมเผยแพร่ความรู้ด้านกฎหมาย แก่บุคลากรสังกัดคณะทันตแพทยศาสตร์ ๕.๒ รวมรวบกฎหมายต่างๆ และเผยแพร่ใน Website ๕.๓ ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแก่บุคลากรสังกัด คณะทันตแพทยศาสตร์ ๕.๔ งานทรัพย์สินทางปัญญา ๕.๕ งานรับเรื่องอุทธรณ์ ร้องทุกข์ ของบุคคลากร ๕.๖ งานจัดเก็บข้อมูลข่าวสารของทางราชการ ๕.๗ ลดการฟ้องร้องคดี * มีระบบการไกล่เกลี่ยข้อพิพาท * มีการตรวจสอบความถูกต้องของเงื่อนไข สัญญาก่อนเสนอลงนาม
๖. การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรหน่วยกฎหมาย