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PROGETTO CITY PORTS INTERREG IIIB CADSES. Analisi propedeutica alla definizione di un progetto di City Logistics nel Comune di Ravenna. Comune di Ravenna. Presentazione dei risultati. Febbraio 2005. Passo 1: priorità di intervento. e agenda setting. Start. -. up. Struttura organizzativa.
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PROGETTO CITY PORTSINTERREG IIIB CADSES Analisi propedeutica alla definizione di un progetto di City Logistics nel Comune di Ravenna Comune di Ravenna Presentazione dei risultati Febbraio 2005
Passo 1: priorità di intervento e agenda setting Start - up Struttura organizzativa Dialogo stakeholder Condivisione obiettivi Programmazione attività - luglio-dicembre 2004 Indagine analitica Analisi socio - economica e demografica Analisi urbanist ica Analisi del sistema della mobilità Diagnostica Matrice zone - filiere Individuazione delle priorità Passo 2: Definizione delle politiche Soluzioni tecnico - logistiche Politiche urbane gennaio-febbraio 2005 Passo 3: Valutazione Feed - back soluzioni/obiettivi/metodo Adeguatezza del sistema Struttura del progetto City Ports per una città Pilota di tipo 2
Fase di Start Up • Approccio Metodologico • Definizione di un tavolo di concertazione finalizzato a garantire • la pluralità di testimonianze al fine di trovare soluzioni ampie e condivisibili dai diversi attori che “affollano” l’arena • la partecipazione degli attori lungo il ciclo di vita del progetto • l’apertura al coinvolgimento di attori che, sebbene non coinvolti nella fase di rilevazione, possono essere indirettamente influenzati dalle scelte effettuate
Fase di Start Up • Attività • somministrazione di un questionario finalizzato a fornire una “fotografia” della percezione delle problematiche rilevanti in tema di logistica e di trasporti, e alla condivisione da parte degli operatori delle priorità di intervento • coinvolgimento, attraverso le Associazioni di categoria, dei soggetti che prendono parte attiva alla rilevazione: verifica dei nominativi presenti nel campione da intervistare, al fine di rilevare eventuali errori • condivisione con gli stakeholders del contenuto di una lettera, a nome dell’Amministrazione Comunale, da inviare al campione selezionato per l’attività di indagine
Analisi della rete logistica urbana • Obiettivi • identificare le filiere coinvolte e il loro peso all’interno del sistema • identificare le variabili critiche qualitative e quantitative connesse ai movimenti merci • Indagini • indagine ai generatori di mobilità • indagine ai vettori • indagine alle aziende di autotrasporto • Periodo di rilevazione • settembre – ottobre 2004
Analisi della rete logistica urbana • Indagine ai generatori Classi di attività economiche analizzate nel campione Area di indagine • Centro Storico Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori, 2004
Analisi della rete logistica urbana - area di indagine ai generatori
Analisi della rete logistica urbana - localizzazione del campione dei generatori
Analisi della rete logistica urbana • Indagine ai vettori • intervista ai veicoli commerciali in ingresso al centro storico • cinque sezioni monodirezionali di rilevazione dei flussi classificati e di indagini a campione • tre giornate di rilevazione dalle 8.30 alle 12.30, dalle 14.00 alle 18.00 Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Analisi della rete logistica urbana: area di indagine ai vettoriLocalizzazione delle sezioni di indagine
Analisi della rete logistica urbana • Indagine alle aziende di trasporto Caratteristiche degli intervistati • aziende con più di 10 addetti • copertura dell’attività di approvvigionamento e distribuzione di merci per conto terzi superiore al 90% in termini di quantità trasportate a Ravenna
Risultati • Veicoli in ingresso nel centro storico • circa 6.800 veicoli/giorno in ingresso per sezione nelle fasce orarie rilevate • flussi più consistenti su Viale Randi • maggiore intensità di traffico nelle ore mattutine Fonte: City Ports Ravenna – Indagine di traffico, 2004
Risultati • Veicoli in ingresso nel centro storico • quota media di veicoli commerciali pari al 7,7% • quota di veicoli commerciali su Viale Randi superiore alle altre sezioni • maggior incidenza dei veicoli commerciali nelle ore mattutine Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Caratteristiche dei veicoli in ingresso al Centro Storico Il 69% dei veicoli soddisfa i requisiti EURO 2 o EURO 3 Il 5% dei veicoli soddisfa i requisiti EURO 4 L’89% dei veicoli in ingresso ha una massa inferiore ai 35 q. Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Incidenza delle filiere logistiche Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Fasce orarie utilizzate nelle operazioni di carico/scarico Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori, 2004
Incidenza operazioni di consegna e prelievo in centro storico sul totale(valori percentuali) Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Incidenza dei prelievi e delle consegne in centro storico Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Risultati • Le aziende di autotrasporto
Risultati • Le aziende di autotrasporto • Le aziende di autotrasporto limitano il loro servizio ad alcune filiere Fonte: City Ports Ravenna – Indagine alle aziende di autotrasporto, 2004
Risultati • Principali fornitori e clienti • Dispersione dei fornitori e dei clienti: • Un fornitore/cliente su 5 si trova all’interno del comune di Ravenna • Quasi la metà dei principali fornitori e clienti è situata al di fuori della regione Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori, 2004
Risultati • Origine e destinazione delle merci Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori, 2004 Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori, 2004 Oltre il 70% delle operazioni di autoapprovvigionamento e oltre l’80% delle consegne avvengono all’interno del territorio provinciale La maggior parte delle operazioni di autoapprovvigionamento e di consegna avvengono all’interno del territorio comunale
Risultati • Regime del trasporto Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori e vettori di trasporto, 2004 Due operazioni su tre avvengono in regime di conto proprio Limitatamente alle operazioni di ricevimento, il trasporto in conto terzi è maggioritario Le consegne avvengono prevalentemente in conto proprio
Dimensione dei veicoli utilizzati Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Tasso di saturazione dei veicoli in ingresso al centro storico Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Tipologia di sosta utilizzata nelle operazioni di carico/scarico Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori, 2004
Distanza tra il punto di sosta e il punto di consegna/prelievo (m) Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai vettori del trasporto, 2004
Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori di trasporto, 2004 Matrice di Rilevanza Zone/filiere
Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori di trasporto, 2004 Matrice di Impatto sul sistema logistico
Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori di trasporto, 2004 Matrice di Impatto ambientaleoperazioni di carico/scarico in orari a presenza turistica
Fonte: City Ports Ravenna – Indagine ai generatori di trasporto, 2004 Matrice di Impatto ambientaleoperazioni di carico/scarico in sosta irregolare
Conclusioni • Criticità nel sistema della logistica urbana a Ravenna • Le principali criticità nel sistema della distribuzione delle merci a Ravenna possono riassumersi in • un tasso di saturazione dei veicoli in ingresso molto basso, soprattutto nelle filiere più rilevanti • un’alta percentuale di operazioni di carico scarico nelle fasce orarie a presenza di turisti • un’alta percentuale di veicoli in sosta irregolare, anche se tre veicoli su quattro parcheggiano a meno di 50 m dalla destinazione