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ENQUETE SOLEN

ENQUETE SOLEN. Repérage des dynamiques territoriales sur le territoire audois. GRSP L-R et CTSP 11. Réfléchir, impulser, coordonner, animer une politique de santé publique Faire émerger les besoins Repérer les dynamiques et actions déclinées Créer ou maintenir du lien.

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Presentation Transcript

  1. ENQUETE SOLEN Repérage des dynamiques territoriales sur le territoire audois

  2. GRSP L-R et CTSP 11 • Réfléchir, impulser, coordonner, animer une politique de santé publique • Faire émerger les besoins • Repérer les dynamiques et actions déclinées • Créer ou maintenir du lien

  3. ADOPTER UNE DEMARCHE de SANTE PUBLIQUE • La santé publique fait appel à un ensemble de disciplines variés et complémentaires : la médecine épidémiologique, sociale et économique et intègre diverses notions telles que l’environnement, l’histoire, la culture.Elle concerne toutes les dimensions de soins : préventive, curative, éducative, et de réhabilitation. • Une politique de santé publique est l’ensemble des choix stratégiques des pouvoirs publics pour choisir les champs d’intervention, les objectifs généraux à atteindre et les moyens qui seront engagés. Elle correspond au terme anglais « Politics ». Il s’agit de maintenir ou d’améliorer l’état de santé d’une population. • Un plan de santé publique est un ensemble de dispositions arrêtées en vue de l’exécution d’un projet et comporte une série de programmes d’actions. Il opère des choix stratégiques en retenant certains types d’intervention plutôt que d’autres et fixe les priorités de son action en les hiérarchisant. Il correspond au terme anglais « Policy ». • Un programme de santé publique est un ensemble cohérant d’actions pour atteindre des objectifs précis (ex : programme tuberculose). • Une action de santé publique est la composante opérationnelle d’un programme ; elle s’inscrit dans les objectifs du programme en définissant un mode d’intervention particulier.

  4. L’IMPULSER • Dynamique audoise reconnue • AAP 2008 • AAP 2009 • Mais période de transition qui nécessite un accompagnement des opérateurs

  5. LA PARTAGER • La santé communautaire nécessite la participation des membres de la communauté à la gestion de leur santé individuelle et collective. Il y a une notion d’engagement de chaque individu. La participation de la communauté est recherchée à tous les niveaux de l’action, c’est à dire : • analyser la situation sanitaire de la communauté, • identifier le problème, choisir les priorités, • définir les objectifs et activités, mobiliser les ressources pour améliorer la situation, • organiser et conduire l’action, • évaluer l’action. • Les usagers, les acteurs, les politiques, les différents partenaires etc.doivent être associés dans une action de santé communautaire.Les phases de concertation et de diagnostic partagé sont essentielles car elles impliquent des rencontres d’où découlent l’analyse et la mise en évidence des priorités.La démarche participative est importante en santé communautaire. Les savoirs des destinataires de l’action sont primordiaux. L’action communautaire se construit dans l’échange et implique un transfert de compétences du professionnel vers le profane (le destinataire de l’action) mais aussi du profane vers le professionnel de santé. Les professionnels sont des personnes ressources et mettent leurs compétences au service de la communauté.

  6. L’ANIMER • Groupes thématiques // priorités définies par le CTSP 11 Echange et partage de pratiques professionnelles Repérage des dynamiques territoriales

  7. LA COORDONNER (1) • Solen : Solution d’enquêtes • L’utilisation d’Internet • La création d’un groupe de travail thématique • L’élaboration d’un questionnaire par rapport à des requêtes

  8. LA COORDONNER (2) • La présentation • Les objectifs • le calendrier

  9. La présentation • Conviviale • Pratique • Permettant toujours d’ajouter de l’information si besoin

  10. Les objectifs • Repérer les acteurs • Identité, localisation et organisation de la structure • Photographier les actions • Populations ou groupes de population cibles, durée, financement et acteurs de l’action • Permettre l’analyse des besoins des promoteurs • Méthodologie de projet

  11. Le calendrier • 7 novembre 2008 : validation du projet par CTSP 11 • En amont et en aval de catte date : • Préparation, recueil des adresses mails • Envoi du questionnaire décembre/janvier (?) • Analyse du taux de réponses • Analyse des réponses

  12. L’IMPULSER, l’ANIMER, LA PARTAGER et LA COORDONNER • Développer des liens avec les partenaires institutionnels • Mais aussi les acteurs de terrain • Fédérer les dynamiques audoises RENCONTRE 2ème trimestre 2009 (?) SOLEN RDT 11

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