1 / 10

Organizarea structurala a intreprinderii

Organizarea structurala a intreprinderii. ORGANIGRAMA UNEI SOCIETATI COMERCIALE DIN DOMENIUL COMERULUI.

alair
Download Presentation

Organizarea structurala a intreprinderii

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Organizareastructurala a intreprinderii ORGANIGRAMA UNEI SOCIETATI COMERCIALE DIN DOMENIUL COMERULUI

  2. O intreprindere este o colectivitate umana legal constituita in vederea cooperarii pentru realizarea in comun a unor produse, servicii sau lucrari destinate vanzarii la un pret care sa acopere cheltuelile si sa aduca profit. • ORGANIGRAMAeste o reprezentare grafică a structurii organizatorice a unei întreprinderi.

  3. Structura ierarhica • Se caracterizeaza prin faptul ca fiecare persoana este subordonata unui singur sef ,care are dreptul sa-i dea dizpozitii si sa-i controleze activitatea ; acest tip de structura se aplica la intreprinderi mici , fiecare conducator de compartiment trebuind sa posede cunostinte din diferite domenii-economic , tehnic , de resurse umane .

  4. PIRAMIDA IERARHICA

  5. Structura functionala • Se caracterizeaza prin constituirea unor compartimente functionale specializate pe diferite activitati – finante , contabilitate , organizare , resurse umane . In aceasta situatie un executant primeste dispozitie atat din parte conducatorului sau ierarhic , cat si din parte conducatorilor unor compartimente functionale . Datorita dublei subordonari a unui executant pot sa apara o serie de dereglari in activitatea de conducere , fapt ce face ca acest tip de structura sa se intalnesca mai rar in practica .

  6. Structura ierahico- functionla • Inbina caracteristicile celor doua tipuri de structuri anterioare . In componenta sa sunt constituite compartimente functionale , sefii acestora neavand insa autoritatea ierarhica asupra executantilor din alte compartimente .Ca urmare acestui fapt , intre diferitele compartimente se stabilesc relatii de cooperare prin furnizarea de informatii . Acest tip de structura permite atat respectarea unitatii de conducere cat si folosirea cunostintelor de specialitate din cadrul diferitelor compartimente functionale .

  7. Structura de tip ierarhic

  8. Structura de tip functional

  9. Adunarea generala a actionarilor Consiliul de administratie Comitetul de directie Presedintele cosiliului de administratie Director economic Director comercial Biroul contabilitate Serviciu financiar Biroul calc.salarii Biroul administrtiv Biroul marcketing Biroul aproviziona re Biroul desfacere Biroul import-export Depozit Magazin A Magazin B Parc auto

  10. Realizatorii proiectului sunt: Sef de grupa:Sztoica Denisa Sandor Nicoleta Rostas Daniela Caldarea Cristina Ciota Adriana

More Related