Inženýring

1. Inženýring Ing. Dana Měšťanová, CSc dana.mestanova@fsv.cvut.cz B 421

2. Předmět INŽENÝRING navazuje na předměty z bakalářského studia a prolíná se s dalšími předměty, jež jsou obsahem magisterského studia • Z bakalářského studia: Kalkulace a nabídky KAN Příprava a řízení staveb PPRS Stavební a smluvní právo SSPR Management výstavbových projektů MVPR a další • V rámci magisterského studia se prolíná s předměty: Řízení veřejných projektů Development a facility management Projektové řízení a další • Inženýring se aplikuje v řadě odvětví, nejenom v oblasti stavebnictví!

3. Anotace předmětu uvedená na internetu: • koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura • studie investičních možností, studie proveditelnosti optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční • tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring • podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory • smluvní podmínky FIDIC - užívané v mezinárodní stavební praxi • smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce • časové plány • územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb. • zadávání stavební zakázky • investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů • finanční řízení, kapacitní plánování • kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení • zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů • plánování stavební údržby

4. Okruhy přednášek • Vymezení pojmu inženýring, investorský, dodavatelský inženýring, cíle • Rozhodovací proces při přípravě investice, EIA, nebezpečí při přípravěinvestice, finanční řízení projektu, plánování projektu,identifikace faktorů při přípravě investice, kriteria hodnocení při plánování investice, tým realizující inženýring 3. Stručné opakování z předmětu Stavební a smluvní právo: Smluvní vztahy Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb. Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení č. 139/2006 Sb.(PPP) účastníci výstavbového projektu a vztahy mezi nimi Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006 Sb. postup výstavby podle stavebního zákona, časový sled činností pro pořízení stavebního díla (stavby) s ohledem na smluvní vztahy. 4. Tendrová řízení, Claimová agenda vedená investorem, claimová agenda vedená dodavatelem, cíle a výstupy z claimové agendy

5. Smlouvy v souladu s podmínkami VOB a BGB, zadávací a smluvní řád pro stavební výkony(Vergabe und Vertragsordnung für Bauleistungen VOB), Všeobecné podmínky pro zadávání stavebních výkonů,Všeobecné smluvní podmínky pro provádění stavebních výkonů,Bürgerliches Gesetzbuch– BGB, Handelsgesetzbuch – HGB • NOVÉ VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY, vady ve stavebnictví – řešení dle VOB, vady právní, vady zjevné, vady skryté, vady faktické, vady fyzické povahy, zakrývání prací • Normy ISO, Mezinárodní organizace pro normalizaci • Systém organizace výstavbového projektu, systém jediného dodavatele, systém více dodavatelů, kombinace předchozích možností, způsob výstavby dodavatelský, investorský, kombinovaný s vyšším dodavatelem , s vyšším dodavatelem na klíč,….organizační struktura výstavbového projektu, dodavatelské systémy - příklad klasického dodavatelského systému, dodavatelské systémy velkých staveb, plán organizace výstavby • Přehled inženýrských činností/služeb na řízení projektu, cena dokumentace projektu (stavby), formy organizace řízení výstavbového projektu

6. Výstavbový projekt, management - prostředky a nástroje, rizika, inženýring v  roli manažera realizace stavby,, v roli kontraktora, projektový manažer, smluvní management, řízený proces -navrhování/projektování,pořízení dokumentace projektu,realizace, tj. pořízení stavby v souladu s dokumentací projektu,užívání, tj. provozování stavby. • Technický dozor investora, základní povinnosti, zkušenosti z výkonu TDI, úloha TDI při zabezpečování jakosti staveb. Chyby na stavbách (z důvodu nepoctivosti dodavatele, z důvodu technické neodbornosti, chybného čtení výkresů, nepochopením záměru,…) • Kontrola – technická (porovnání s technickými standardy , normami a dokumentací),kontrola v řízení – controlling )porovnání souladu řízeného procesu s nástrojem řízení (plánem,…), kontrola chování osoby … audit, revize, kontrola dodržování předpisů a pravidel , Kontrola u veřejných zakázek, externí a interní kontrola x audit, struktura programu auditu výkonnosti, přínos auditu, externí kontrola a audit,interní kontrola a audit • Bezpečnost požární, bezpečnost práce a technických zařízení,bezpečnost práce při provozu (užívání), bezpečnost při výstavbě

7. Prodejna LIDL - návaznost předmětu INŽENÝRING na bakalářskou práci (opakování propočtu) Základní údaje o stavbě Projekt studenta se zabýval výstavbou prodejny potravin LIDL. Členění stavby: prodejní část 1200 m², manipulační sklad zboží, příjezdová rampa, soc. a tech. zařízení, celková zastavěná plocha objektu:1 695 m². Rozhodování o efektivnosti: prováděcí podmínky, užitné vlastnosti, technologická a ekonomická náročnost, vliv na životní prostředí a další Zpracované části v rámci bakalářské práce: Kalkulace a nabídky 2 …. určení celkových nákladů stavby: Propočet na prodejnu LIDL V předmětu Teorie řízení byla založena fiktivní firma – obdobně by proběhlo i založení firmy na inženýring V dílčím projektu z předmětu Projekt kalkulací a nabídek byl zpracován položkový rozpočet V předmětu Počítačová podpora řízení byly zkoumány simulace rizik termínů a nákladů V předmětu Příprava řízení staveb byl vypracován časový harmonogram stavby. :V dílčím projektu Finanční řízení a analýza byla zpracována analýza konkurence širšího okolí prodejny potravin LIDL.

8. Propočet na prodejnu LIDL(ceny bez DPH) Projektové a průzkumné práce 4 235 309 Kč Provozní soubory 1 155 504 Kč Stavební objekty,stroje,zařízení a inventář investiční povahy 45 056 484 Kč Umělecká díla 0 Kč Náklady na umístění stavby 2 252 825 Kč Ostatní náklady neuvedené v jiných hlavách neřešilo se Rezerva 4 505 650 Kč Jiné investice 10 935 450 Kč Náklady hrazené z provozních prostředků 1 361 114 Kč CNS 69 502 336 Kč

9. Zkouškové podmínky • Získání zápočtu ze cvičení – podmínky zápočtu budou sděleny cvičícím • Znalosti v rozsahu přednášek a též vč.vstupních znalostí z již probíraných a bezprostředně souvisejících předmětů v bakalářském studiu • V průběhu přednášek budou psány 2 až 3 termínově neohlášené testy v rozsahu 1 až 2 otázek. • Napsání testů není povinné. V případě nerozhodné známky při vlastní zkoušce bude (budou) přínosem. • Zkouška bude sestávat ze strukturovaného testu, otázky s alternativami odpovědí, otázky na vlastní formulaci odpovědi, příklad s výpočtem. Test bude hodnocen body. Výsledek pod bodovou hranici – neuspěl. - V případě jednoznačné známky z testu bude ústní zkouška v rozsahu upřesnění ke zkouškovému testu. - U nerozhodné známky : a/ se zohlední testy z přednášek a doplní se o ústní část (zejména zaměřenou na zpřesnění problematiky ze zkouškového testu). b/nerozhodná známka : ústní zkouška v rozsahu odpřednášené látky

10. Podklady ke studiu SZ Zákon č. 183/2006Sb. o územním plánování a stavebním řádu ZVZ Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek KZZákon č. 139/2006 Sb. o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) SŘ Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád + právní úprava pro vedení správního řízení, platná od 1. 1. 2006, jež zrušila stávající zákon č. 71/1967 Sb. AZ Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě OčZ Zákon č.40/1964Sb. Občanský zákoník ve znění pozdějších předpisů č.47/1992Sb., č.264/1992Sb., č.267/1994Sb., č.104/1995Sb. OBZ Zákon č. 513/1991Sb. Obchodní zákoník, ve znění pozď. předpisů č.264/1992Sb., č.591/1992Sb., č.600/1992Sb., č.268/1993Sb., č.156/1994Sb., č.84/1995Sb., č.142/1996Sb. VHŘ, Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA 1996 Předpisy DIN Smluvní vztahy, druhy smluv, www.fidic.org, VOB Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky ŽZ Zákon č. 455/1991Sb. O živnostenském podnikání Zákon o životním prostředí Zákon o katastru nemovitostí

11. Pokračování – podklady ke studiu • DOS … doporučené standardy vydávané ČKAIT a SDIC (Sdružení dodavatelů investičních celků) … např. témata: Síťová analýza Zařízení staveniště Vedení, dohled a dozory ve výstavbě Zkoušky technologických zařízení staveb Dokumentace stavby, projektu Finanční analýza projektu Bezpečnost práce při výstavbě Management projektů spojených s výstavbou Ekonomické úvahy a rozbory ve výstavbě Certifikace systémů jakosti v malých a středních firmách Certifikace systémů jakosti v projektových a inženýrských firmách Pracovní úrazy ve výstavbě Hygiena práce ve výstavbě Rizika a škody ve výstavbě

12. Pokračování … podklady ke studiuVšeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING) • Všeobecné obchodní podmínky a vzory smluv pro inženýring ve výstavbě (VO/VZS ING) plní funkci doporučených smluvních (kontraktačních) pomůcek ve smyslu příslušných ustanovení obchodního zákoníku, týkajících se všeobecných a jiných obchodních podmínek. • V přílohách je připojen přehled o dokumentaci projektu, o autorském dozoru, o technickém dozoru, přehled nejdůležitějších právních předpisů. • Druhá část VOP/VZS ING obsahuje vzory smluv pro obstarání inženýringu v předinvestiční fázi projektu. VOP lze využít při koncipování a projednávání mandátních smluv v oblasti inženýringu ve výstavbě, při navrhování podnikových standardů u firem zabývajících se trvale inženýringem ve výstavbě. • Autor kolektiv Nakladatel : Informační centrum ČKAIT s.r.o.

13. Všeobecné obchodní podmínky pro zhotovení stavbypodle § 273 Obchodního zákoníku – pokračování podklady ke studiu Brožura je zpracována pod záštitou Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Vhodné pro veřejné zakázky i SoD dvou soukromých subjektů, též mezi VD a subdodavatelem. Vydalo SIA – Rada výstavby a Hospodářská komora ČR v roce 2007 Výtah z obsahu: • Povinnosti objednatele, zhotovitele, podzhotovitele • Předmět díla a rozsah • Cena díla, platební podmínky • Vlastnictví díla a nebezpečí škody, pojištění zhotovitele díla • Bankovní záruky • Staveniště, provádění díla, technologické zařízení, bezpečnost práce • Kontroly, zkoušky, revize, předání a převzetí díla • Odpovědnost za vady díla, vyšší moc • Změny smlouvy, převod práv a povinností ze smlouvy, smluvní pokuty • Důvěrné informace a duševní vlastnictví • Odstoupení od smlouvy • Řešení sporů - smír - rozhodce – fyz.či práv. osoba na které se obě strany dohodnou (znalec,…) - nebo Rozhodčí soud při instituci na které se obě strany dohodnou - či Rozhodčí soud při Hospodářské komoře ČR a Agrární komoře ČR

14. firma nabízející na internetu INŽENÝRING nabízí: Inženýring ….. zajišťuje koncepční i operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů a nákladů. Zákazníkům nabízí: • Zpracovávání záměrů analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů • Výběrová řízenípodklady technické, právní, finanční - tvorba cen • Smluvní vztahyobchodní závazkové právo, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, termínované plnění, časové plány • Plnění zákona č. 183/2006 Sb.Územní a stavební řízení, kolaudační souhlas • Realizace stavebinvestorský nebo dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení projektu, síťové plánování, termínované plánování, kapacitní plánování, nákladové plánování, kontrola jakosti, dozor nad prováděním, technologické předpisy, kontrolní protokoly • Předání a převzetí dílaplán přejímacího řízení, komplexní zkoušky, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby konstrukcí

15. Jiná firma nabízející „Inženýring“ nabízí: • Příprava zakázek včetně analýzy staveniště • Návrhy staveb, předběžných odhadů a nákladů stavby • Vypracování dokumentace k územnímu řízení • Vypracování dokumentace pro stavební povolení včetně realizační dokumentace • Vypracování podkladů pro vyhledávání dodavatele stavby, vyhodnocování nabídek • Podklady pro uzavírání smluv • Autorský dozor projektanta • Technický dozor investora • Spolupráce po dokončení stavby při vydávání kolaudačního souhlasu či oznámení o užívání stavby • Dohled nad odstraňováním závad z předávacího řízení. • Dále samostatně firma nabízí pouzeSTAVEBNÍ DOZOR

16. Shrnutí důležitých údajů pro obecné znalosti v rámci magisterského studia (rok 2006) • Hrubý domácí produkt 3 220 mld. Kč • Příjmy státního rozpočtu 923 mld.Kč (z toho 89% daňové příjmy) • Výdaje státního rozpočtu 1 021 mld.Kč • Schodek 98 mld. Kč • Rozloha ČR 78 866 km² (21. místo mezi evropskými státy) • Hustota 130 obyv./km² • Obyvatel 10 267 tis. • Počet zaměstnaných ) 4 828 tis. osob (z toho 1 800 tis. s VŠ vzděl.) Z celkem zaměstnaných ve stavebnictví 436 tisíc osob • Stavební práce 463 mld.Kč z toho: 20% bytové budovy 21% nebytové budovy výrobní 19% nebytové budovy nevýrobní 39% inženýrské stavby (190 mld.Kč) 1% vodohospodářské stavby

18. Pouze pro zajímavost: Financování stavebnictví má obecně řadu zdrojů - privátní a veřejné Podívejme se např. na rámcové objemy financování dopravní infrastruktury: z celkového objemu stavebních prací (463 mld.Kč, inženýrských staveb 190 mld.Kč) např. jen Ředitelství silnic a dálnic realizuje ročně 95 mld.Kč. zdroje : jedním ze zdrojů je i čerpání z Fondu národního majetku cca 25 mld.Kč ročně další zdroje: spotřební daň z PHM cca 11 mld.Kč ročně silniční daň cca 6 mld.Kč ročně dálniční známky cca 2 mld.Kč ročně mýto a další V této souvislosti praktický příklad: doklad o zaplacení načerpaných pohonných hmot (srpen 2007): cena za jeden litr OMW 31,20 Kč z toho: základ 26,22 Kč DPH 19% 4,98 Kč spotřební daň na jednotku 11,84 Kč čili: z jednoho načerpaného litru odchází do státní pokladny 16,82Kč což je 54%

19. Financování z prostředků EU • Česká republika patří k chudším zemím EU a proto může čerpat z fondů EU za účelem zlepšení životní úrovně svých obyvatel 26,7 miliard euro (cca 750 mld.Kč) v letech 2007 až 2013. • Pro srovnání: rozpočet ČR pro rok 2007 činí 1 041 miliard korun • Celková částka, kterou může v 6-ti letech ČR čerpat představuje 74% státního rozpočtu ČR pro rok 2007 • Peníze lze čerpat v souladu s : - Národním rozvojovým plánem - Národním strategickým referenčním rámcem na léta 2007 až 2013 Z fondů EU jsou financovány projekty: • Rozvoj dopravy a dopravní infrastruktury • Ochrana životního prostředí • Rozvoj měst a obcí • a další

20. Inženýring (engineering) Pojem není nikterak právně ani autoritativně definován. Obvykle se pod pojmem zahrnuje: - kompletace pro přípravu a realizaci projektů spojených s výstavbou - a dále řízení výstavby na staveništi, v souladu s dokumentací projektu Dokumentaci nositel inženýringu buď sám zpracuje nebo nakoupí, popř. převezme od odběratele. Do inženýringu se také někdy zahrnuje: - obstarání věci v rozsahu plnění funkce investora - popř. také poradenství inženýring - investorský - dodavatelský(stavební firma … subdodávky)

21. Investorský inženýring (engineering): Je inženýring vykonávaný investorem, popřípadě „obstaravatelem“. Pro srovnatelné stavby je v případě použití investorského způsobu výstavby – celý rozsah engineeringu zabezpečován investorem jako engineering, v případě způsobu výstavby „na klíč“ převažuje engineering dodavatelský Při investorském způsobu výstavby není přítomna funkce VDOD a proto je engineering vykonáván výhradně na investorské straně Formulace zadání, umístění stavby, pozemek, rozhodnutí o typu a rozsahu stavby, posouzení efektivnosti, návratnosti, zajištění financování Dále: • zajištění dokumentace projektu podle potřebných stupňů a souvisejících výkonů v rozsahu působnosti příslušného hlavního účastníka výstavby či některých z hlavních účastníků výstavby • zabezpečení územního řízení či územního souhlasu • zajištění stavebního povolení či ohlášení • kolaudačního souhlasu a dále • (životní cyklus stavby)

22. Dodavatelský inženýring • Je vykonáván vyšším dodavatelem stavby • Pro srovnatelné stavby představuje : - největší rozsah engineeringu funkce vyššího dodavatele „na klíč“ - nejmenší pak funkce vyššího dodavatele kompletované dodávky na úrovni poddodávky pro jiného VDOD Opakování – jaké známe dodávky ? - finální tzv. vyšší, dodávka jednoho nebo několika objektů - dodávka generální - investičního celku - kompletovaná (souboru výrobků), kusová (jednotlivé výrobky), dodávky materiálu, surovin, montáže, montážních prací - dodávka stavby, stavebního objektu, stavebních prací, stavební části stavby, rekonstrukce,… - dodávka technologie

23. Opakování:cílem každého projektu je: provozováním stavby dosáhnout ve stanoveném termínu splnění účelu a finálního cíle - v soukromém sektoru dosáhnout u projektů ziskovosti (rentability, výnosnosti) vložené investice - ve veřejném sektoru docílit u projektů veřejný prospěch vložené investice (investičních nákladů). U velkých investic je na místě i hodnocení stavby z pohledu životního cyklu Předinvestiční fáze - myšlenka vzniku projektu, definování projektu, analýzy, studie Investiční fáze fáze plánování - příprava projektu, průzkumy,.. - předprojektová – dokumentace k územnímu řízení - projektová – stavební řízení fáze realizace - příprava realizace, zadávací dokumentace - vlastní realizace - závěr realizace, převzetí stavby Provozní fáze - vlastní provoz stavby - opravy a údržba - modernizace, rekonstrukce Likvidační fáze

24. Výstavbový projekt • Příprava investice …. výstavbový projekt v konkrétní lokalitě ovlivňuje: vlastník nemovitosti vlastníci sousedních nemovitostí dostupná technická infrastruktura zvolená technologie životní prostředí a jeho ochrana (hodnocení vlivu na životní prostředí EIA …Environmental Impact Assessment) financování stavby, forma financování dostatek materiálových vstupů a pracovních sil tržní prostředí v místě stavby hospodářská situace politické klima a další

25. EIA , SEA EIA …Environmental Impact Assessment SEA… Strategic Environmental Assessment … předchází EIA a je povinná pro plány, programy, politiky na celostátní, regionální a obecní úrovni informace : MŽP ČR http://env.cz, Český ekologický ústav http://www.ceu.cz, Evropská komise http://europa.eu.int/comm/einvironment/eia, Twinningový projekt mezi ČR a Německem http://www.env.cz/EIA.Web/index.htm ,

26. EIA …Environmental Impact Assessment • Za pomoci EIA lze předem odhadnout jak realizace a provoz ovlivní životní prostředí a veřejné zdraví • Vlivy lze ZJISTIT, POPSAT a KOMPLETNĚ VYHODNOTIT • EIA je povinná pro: stavby, komunikace, výrobní haly, těžby nerostných surovin,… vč. změn technologií, zvyšování kapacity, rozšiřování • Proces EIA probíhá vždy před započetím realizace záměru • Bez závěru procesu EIA nesmí povolující úřad (stavební úřad) rozhodnout o povolení projektu (může se pouze odchýlit a toto zdůvodnit) • EIA umožňuje každému (koho se to týká, i občanovi) vyslovit svůj názor. Tím se může spolupodílet na spolurozhodování o budoucím využití území !!!!! Do 20 dnů od uveřejnění může sdělit svůj názor. • Účastníci v procesu EIA: oznamovatel, zpracovatel dokumentace, zpracovatel posudku, příslušný úřad pro posuzování, dotčené správní úřady, dotčené územní samosprávné celky, veřejnost

27. EIA … Environmental Impact Assessment Postup: 1. oznámení 2. zjišťovací řízení – příslušný úřad rozešle oznámení všem dotčeným úřadům, územním celkům a vyvěsí na úřední desku a na server EIA (http://www.ceu.cz/EIA/is/defalt.asp) 3. závěr zjišťovacího řízení – příslušný úřad zveřejní stejným způsobem 4. zpracování dokumentace – zajišťuje investor 5. vyjádření k dokumentaci 6. posudek – úřad musí zveřejnit stejným způsobem jako oznámení KDE a KDY 7. veřejné projednání – 5 dnů před konáním musí úřad stejným způsobem oznámit 8. závěrečné stanovisko EIA – úřad musí rozeslat dotčeným úřadům a územním celkům a zveřejnit stejným způsobem jako oznámení 9. zohlednění výstupů EIA v dalších povolovacích řízeních

28. Aspekty rozhodovacího procesu při přípravě investice Rozhodovací proces • cíle rozhodování, volba alternativ • možné volby, možnosti, důsledky • časové parametry • prostorové parametry, prostředí • výchozí informace a jejich soustředění • rozhodovací modely, kritéria rozhodování, meze přijatelnosti, • konečné (výsledné) rozhodnutí (zadání) • nebezpečí – politické, sociální,.. • člověk – odborník se širokým vzděláním a velkou zkušeností, nastíní zadání, řešení,…dokáže formulovat program pro celý životní cyklus stavby, dokáže navrhnout zlepšení – spolehlivosti, udržovatelnosti, bezpečnosti,. • Negativní faktory: neznalost, nezkušenost, nedbalost, omyl, mimořádné okolnosti, bezradnost, stereotypy (zděné RD) Zadání Průzkumy Projektování Realizace Užívání (facility management … komplexní plánování, organizace a řízení správy a provozu nemovitostí vč. oprav a údržby) Likvidace

29. Nebezpečí při přípravě investice • technologická – průmyslová, dopravní, energetická • ekonomická – změny hodnot ve společnosti, znárodnění, privatizace, nadvýroba • politická – demokratický vývoj, totalitní režim, násilné změny polit. systému • sociální – nezaměstnanost, podvody, vandalství • právní – zákony, normy, soudy • klimatické – změny klimatu • geologické – svahové sesuvy, seismicita • ekologická – meteority, kyselý déšť Např.: - ekologický audit – vyplývá ze Zákona o posuzování vlivů na životní prostředí a Zákona o životním prostředí (provádí osoba s odbornou způsobilostí) - dále i např. audit energetický • ergonomická – tělesně postižení lidé jako zdroj poškození • fyziologická – epidemie, výměšky živých organismů • psychologická – panika, povědomý strach • finanční - nezajištění financování, je součástí managementu projektu - zahrnuje získávání zdrojů – vnitřních a vnějších (bankovní úvěry, veřejné zdroje, granty,…) - řízení procesu toků během přípravy a realizace projektu, finanční toky k účastníkům výstavby, nákladové plánování, finanční řízení vyšší dodávky

30. Finanční řízení projektu, plánování projektu • je součástí managementu projektu • zahrnuje získávání zdrojů - vnitřních - vnějších (bankovní úvěry, veřejné zdroje, granty,…) Řízení procesu toků během přípravy a realizace projektu, finanční toky k účastníkům výstavby Nákladové plánování Finanční řízení vyšší dodávky Plánování projektu: - stanovení rozsahu prací … Statement of Work – SOF - struktury rozsahu projektu … Work Breakdown Structure – WBS - organizační struktury … Organizational Breakdown Structure – OBS - zpracování časových plánů výstavby, plánů zdrojů,… pro operativní řízení projektu .. Baseline, Target Schedule - zpracování plánu finančních prostředků - sestavení matice zodpovědnosti .. Responsibility Assigment Matrix – RAM - specifikace pro řízení, identifikace omezení, rizik, plánování kontroly

31. Identifikace faktorů při přípravě investice OSOBY …… ČLÁNKY ŘETĚZCE: • Investor • developer • stavebník • projektant • hlavní dodavatel • subdodavatelé • zkušebny • výrobci materiálů • dozor (TDI, AD) • státní správa • konkurence stavebního dodavatele • vlastníci nemovitostí • tržní spekulanti • ekologické iniciativy • veřejnost • pojišťovny, banky DALŠÍ: přilehlé stavby, sítě (dostupnost napojení, profily,…) PŘÍRODA ČLOVĚK x PŘÍRODA (tvar střechy, sklon střechy,…)

32. Kriteria hodnocení při plánování investice: Podmínky: • Technické x územní x klimatické x časové x hledisko kvality x faktor vyčleněných finančních prostředků x lidský faktor ve složitém stavebním procesu Rámcový pohled: A: náklady - pořizovací - předinvestiční a investiční příprava - výběrové řízení - vlastní realizační náklady - provozní (údržba) - obnova • B: čas • C: životní prostředí • D: širší vazby např. u dopravních staveb – sjezdy - křížení

33. Tým realizující inženýring • inženýring vykonává tým lidí, vybraných a uspořádaných k dosažení cíle • tým využívá skupinové dynamiky, čímž je efekt větší, než součet efektů jednotlivě pracujících členů • důležité jsou schopnosti a dovednosti jednotlivých členů sestaveného týmu, odbornost a povinná odbornost (autorizace,…) • dále správný výběr skladby členů podle odbornosti i osobních vlastností • musí být vytvořeny podmínky pro seberealizaci a rozvoj osobností • formulování společné stimulace členů • velmi důležité je přesné definování cílů • neméně důležité VEDENÍ (v případě týmu), koordinace, systém řízení • volba vedoucích pracovníků • vyřešení komunikace, rychlosti předávání informací • dostupnost veškerých podkladů všem členům • vzdělávání Pozn.: řízení lidských zdrojů ve firmách

34. Výčet vybraných ukazatelů uvedených v materiálu za 45 zemí světa, tyto uvedené údaje jsou za ČR: průmyslová výstavba 280 - 560 Euro/m2 administrativní budovy 560 - 860 multifunkční administrativní budovy 610 -1 090 supermarkety 339 - 403 nákupní centra vč. okolí 1 154 -1 312 domy pro staré lidi, nemocnice 660 - 940 multikina 570 - 900 sportovní centra 710 -1 070 plavecké areály 650 - 990 využití: např. pro rozhodování zahraničního investora ve které zemi investovat, dále pro rámcové oceňování investice Zdroj: International Building Costs EC HARRIS

35. Pro zajímavost: Centrála Nestlé Praha ModřanyInvestor: SG Property,s.r.o., Gen.dodavatel: Metrostav,a.s. nájemce: Nesté Česko,s.r.o. • Původní areál byl nevyhovující a objekty byly mimo jiné poškozeny povodní z roku 2002 Rozhodovací otázka pro investora zněla: opravovat, rekonstruovat,…, bude dosažen požadovaný užitek, bude investice rentabilní či je lepší demolice a zcela nová výstavba? Když bylo rozhodnuto (po provedení řady statických a zejména ekonomických rozborů), že se provede demolice a nová výstavba, byly stanoveny parametry – počet objektů, účel, zastavěná plocha, výška a další Variantní návrhy byly finančně oceněny jak českými dostupnými údaji (zatřídění JKSO, propočet,…), tak i databází zahraniční – International Building Costs

36. Finanční ohodnocenívýsledné varianty pro rozhodování se zahrnutím metodiky LCC (Life Cycle Cost) , studie proveditelnosti - Centrála Nestlé Praha Modřany Obestavěný prostor 70 000 m3, zastavěná plocha 3 400 m2 Předpoklad životnosti objektu 55 let (pro rozhodování byly vypracovány i varianty s delšímičasovými horizonty v návaznosti na životnost a kvalitu komponentů) Administrativní náklady (vč.daň.n., pojištění) 500 mil. Kč Náklady na energie za období 55 let 4 000 mil. Kč Náklady na údržbu a revize po dobu 55 let 300 mil. Kč Provozní náklady celkem 4 800 mil.Kč Úroky z úvěrů, odvody daní (předpoklad) 25 mil. Kč Investice (pozemek, inženýring, bourací práce, realizace) 550 mil. Kč Reinvestice v průběhu 55 let 500 mil. Kč Mezisoučet nákladů na vlastní investice a reinvestice1 050 mil.Kč Náklady na likvidaci55 mil.Kč _________________________________________________________________ Celkové náklady životního cyklu za období 55 let 5 930 mil.Kč

37. Rozhodování investora – např. u dopravních staveb v ČR Rozhodovací hlediska např. pro volbu mostní konstrukce: • tvar a velikost překračované překážky, technická náročnost, rozpětí, • určení počtu polí • materiál hlavní nosné konstrukce • ekonomie konstrukce (za celou životnost stavby) • estetické působení nových objektů • základové poměry (např. i na pilotách, základových stěnách,…) – velmi • ovlivňují cenu mostu • časové hledisko, délka výstavby • možnost etapové výstavby • provozní náklady • bezpečnost provozu • kvalita provozu • dopravní hluk • vliv na okolní flóru a faunu, zásah do chráněných území • vliv na okolí po dobu výstavby • ovlivnění obytné a rekreační funkce území

38. Pro který typ mostu se investor a projektant rozhodnou? V prvopočátku budou vycházet ze základního dělení mostů: • podle materiálu hlavní nosné konstrukce - betonové, ocelové, spřažené,… • podle tvaru hlavní nosné konstrukce - deskové, trámové, obloukové, zavěšené, visuté ocelové a spřažené: trámové, rámové, obloukové, zavěšené, visuté betonové mosty: deskové, trámové obloukové, zavěšené, visuté podle polohy mostovky – horní, dolní, mezilehlá • podle statické soustavy - staticky určité - uložené na ložiskách - spojité nosné konstrukce s vloženými klouby - trojkloubové oblouky - staticky neurčité - spojité a vetknuté nosníky - rámové konstrukce - vetknuté oblouky - visuté a zavěšené konstrukce

39. Obecně platné ceny při zpracování projektového návrhu mostu , podklad ÚRS Jeden z podkladů pro rozhodování … cena: Vzor: mosty pozemních komunikací – betonové předpjaté RN mostu celkem v tis.Kč Kč/m² mostní estakáda 125 799 53 120 silniční nadjezd 70 276 54 605 most nad silnicí 140 319 70 868 Orientační cena v Kč za 1 m² mostovky … mosty pozemních komunikací průměrná cena 54 631 Kč/m² monolitická předpjatá konstrukce 59 542 montovaná nepředpjatá 45 067 až 65 804 montovaná předpjatá 45 264 ocelová 47 498

40. Příklad mostní stavby – výsledek rozhodování: V roce 2003 investor dopravních staveb rozhodoval o mostu u Rzavé na dálnici D3 směr České Budějovice. Rozhodoval z několika variant technických řešení a ekonomických rozborů a výsledek rozhodnutí je již nyní předmětem realizace: • zahájení výstavby mostu bylo uskutečněno 03/2006 • délka mostu pro překlenutí 230 m • projektant navrhl dvě samostatné konstrukce - spřaženou ocelobetonovou technologii společného vysouvání ocelové konstrukce a betonové spřažené desky • každá konstrukce má 7 polí o rozpětí 24 m, 5 x 36 m, 24 m • podélný sklon 3,56% • mostní pilíře výšky až 17,6 m • předností volby technologie je rychlost výstavby (18 metrů nosné konstrukce za jeden týden) a kvalita Pozn.: stanovení orientační ceny, jakožto jednoho z kritérií rozhodnutí o volbě konstrukce, je s ohledem na řadu specifik, často nepřesné

41. Jiný příklad dopravní stavby - stavby financované formou PPP • úsek jihočeské dálnice D3 bude pravděpodobně financován jakožto projekt PPP – Public Privat Partnership • bude se jednat o spolupráci veřejného a soukromého sektoru, dálnice v 30-ti kilometrovém úseku od Tábora přes Veselí nad Lužnicí do Bošilce bude financovat soukromá firma • úsek bude stát cca 15 mld.Kč • přípravu projektu vyhrálo konsorcium firem pod vedením Mott MacDonald (projektový manažer) • na přípravu projektu dohlíží Ministerstvo dopravy, Státní fond dopravní infrastruktury, Jihočeský kraj a Ředitelství silnic a dálnic • výběr soukromého investora není znám (srpen 2007) • při využití formy PPP investor dodá stavbu a od uživatelů dálnic bude mít právo vybírat poplatky • před lety se uvažovalo řešit takto moravskou dálnici D47 TATO FORMA FINANCOVÁNÍ POZMĚNÍ I KLASICKOU FORMU INŽENÝRINGU PPP se aplikuje např. při výstavbě bytů, kdy obec či město dá pozemek a od investora dostane určitý počet bytů

42. Konkrétní příklad aplikace formy „PPP projekt“(informace z 08/2007)www.asociaceppp.cz Veřejné osvětlení v Praze, Česká Republika Zadavatel: Magistrát hl.m. Praha Typ zadavatele: Kraje a municipality Charakter projektu: PPP projekt Odvětví: Ekologie a služby Stav: Realizace již probíhá Země: Česká Republika Aktualizováno: 27. 9. 2006

43. Rozhodování z pohledu životního cyklu mostní stavby • V rámci inženýringu může být pracovní tým postaven před úkol, vybrat společně s investorem nejvhodnější variantu řešení. • Bude prezentováno ve formě Metodické příručky.

44. Rozhodnutí investora v otázce investice do nákupní centra • rozlohou nákupní plochy se Česká republika přibližuje průměru Evropské unie • nákupní centra stále přibývají – např. Šestka v Praze, Novodvorská Plaza v Praze a řada dalších • Nová centra - Palladium na Náměstí republiky v Praze - obchodní centrum v Plzni, - obchodní centrum Českých Budějovicích - Most City Centrum - Bondy centrum Palmovka v Praze a jiné • současně přibývá i hypermarketů • ceny pronájmů však patří k nejnižším v Evropě. • např. v Praze se účtuje 400 až 600 eur za metr čtvereční za měsíc, v Londýně je to ale až 2 800 eur

45. Formulace rozhodovací kriterií investora do nákupního centra: - počty potenciálních kupujících, blízká konkurence, výhledové rozbory - velikost – zastavěnou plochu, užitnou plochu, prodejní plochu, počet event. samostatných obchodů,… - materiál hlavní nosné konstrukce, opláštění,…, - velikost parkovacích ploch - posoudit ekonomii stavby (za celou životnost stavby), efektivnost - estetické působení nových objektů, soulad s územně plánovací dokumentací - časové hledisko, délka výstavby, možnost etapové výstavby - provozní náklady, bezpečnost provozu, kvalita provozu - dopravní hluk jak od zásobování, tak i od aut nakupujících - vliv na okolní flóru a faunu, zásah do chráněných území, nutnost likvidace zeleně - vliv na okolí po dobu vlastní výstavby - ovlivnění obytné a rekreační funkce území - a další

46. Informace z 08/2007: Nová nákupní centra Stop Shop připravuje rakouská společnost IMMOEAST - pronájem obchodních ploch bude zajišťovat firma Cushman&Wakefield - investor se zaměřil na menší města kolem 10 až 15 000 obyvatel a na lázeňská města - plánuje vybudovat 70 nákupních center Jaká kriteria si investor zadá? Jak velký administrativní aparát má investor v ČR? Bude rozhodně realizovat prostřednictvím inženýringu? Převezme typové projekty z Rakouska? Jak zajistí úpravu na české normy, osazení do terénu,…přípojky,…? Jakou formou bude realizovat výběrová řízení na zpracovatele projektové dokumentace, na dodávku stavebních prací, zvolí cestu jednoho vyššího dodavatele,…. ?

47. Rozhodnutí investora …. formulace faktorůbytové domy x rodinné domy • vládní politika • vztahy s veřejností • harmonie s potřebami regionu • technická infrastruktura • právní záležitosti • náklady • zisk, návratnost • velikost bytů • zeleň • životní úroveň • životnost • doba výstavby • údržba a běžné náklady • estetická úroveň • zájmová činnost • demolice • migrace • dopravní napojení a občanská vybavenost • a další faktory: • financování, úvěry, vztahy s bankami

48. Aktualita k ceně pozemku • Ceny pozemků , jež byly v Praze na prodej v roce 2007 • Stavebních parcel je v centru málo. • Realitní magnát Sebastian Pawlowski je švýcarský podnikatel. Vlastní v Praze řadu objektů, další řadu má v pronájmu. • Celkem investoval přes 6 mld. Kč. • Nyní je byl prodán pozemek ve Spálené ulici (vlastník pražský magistrát) – za obchodním domem TESCO. • Plocha pozemku: něco přes 6 000 m², cena : 425 mil. Kč • Cena za metr: 70 000,- Kč/m². • V roce 2006 se pražská radnice nastěhovala do Škodova paláce v Jungmanově ulici. Tento vlastní pan Pawlowski. Smlouva je podepsána na 20 let a roční nájemné činí 230 mil.Kč. Jiný prodej: • Pozemek na rohu ulic Národní x Mikulandská 230 000,- Kč/m² • Pozemek mezi ulicemi U Obecního dvora a Haštalským náměstím 117 000,-Kč/m²

49. Logistická centra Oblasti Praha 46 % 3 oblasti Brno, Ostrava, Plzeň 26 % zbývající území ČR 28 % v ČR celkem 3 000 000 m² Developeři Mayfield VGP ProLogis CTP Invest Nové logistické areály: Lovosice, Turnov-Příšovice, Plzeň Štěnovice Nové areály např. v Rumunsku

50. Zákon č. 455/1991 Sb. O ŽIVNOSTENSKÉM PODNIKÁNÍZákon č. 570/1991 Sb., o živnostenských úřadech • Od 1.7. 2008 jsou všechny níže uvedené živnosti, které dříve byly označovány za volné živnosti, převedeny pod novou živnost, která nově zní : • "Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona" • Obsahová náplň živností volných - podle nařízení vlády č. 140/2000 Sb. ve znění novel Inženýrská činnost v investiční výstavbě • Činnost spočívající v obstarávání záležitostí, případně provádění některých prací a výkonů (zejména poskytování odborné pomoci, posudků, rad, doporučení a stanovisek) k zabezpečení přípravy a realizace staveb. • Technická investorsko-inženýrská činnost, jejímž obsahem je výkon technického dozoru, včetně provádění příslušných záznamů ve stavebních denících, spolupráce s autorským dozorem projektanta a zástupci budoucích uživatelů a provozovatelů staveb a další související činnosti. • Obsahem živnosti není projektování staveb ani jejich provádění.