1 / 10

Penilaian Kelayakan Usaha

Penilaian Kelayakan Usaha. Mengapa sebelum suatu usaha dijalankan perlu dilakukan studi kelayakan (Proposal Business): 1. Menghindari resiko kerugian. - meminimalkan resiko yang tidak diinginkan baik dari resiko yang dapat

alaric
Download Presentation

Penilaian Kelayakan Usaha

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Penilaian Kelayakan Usaha

  2. Mengapa sebelum suatu usaha dijalankan perlu dilakukan studi kelayakan (Proposal Business): 1. Menghindari resiko kerugian. - meminimalkan resiko yang tidak diinginkan baik dari resiko yang dapat dikendalikan maupun tidak dikendalikan.

  3. 2. Memudahkan perencanaan. - berapa jumlah dana yang diperlukan. - kapan usaha akan dilaksanakan. - di mana lokasi usaha. - siapa-siapa saja yang akan melaksankan usaha tersebut. - bagaimana cara menjalankan usaha. - berapa besar keuntungan yang akan diperoleh. - bagaimana mengawasi usaha.

  4. 3. Memudahkan pelaksanaan pekerjaan. - ada pedoman pelaksanaan. 4. Memudahkan pengawasan. 5. Memudahkan pengendalian.

  5. Pihak-Pihak Yang Berkepentingan: 1. Pemilik usaha. 2. Lembaga keuangan. 3. Pemerintah. 4. Masyarakat luas. 5. Manajemen.

  6. Aspek-Aspek Dalam Penilaian: 1. Aspek hukum. - kelengkapan dan keabsahan dokumen perusahaan (bentuk badan usaha; ijin-ijin). - TDP (Tanda Daftar Perusahaan). - NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak). - Bukti diri (KTP; SIM). - Sertifikasi tanah. - BPKB (Bukti Kepemilikan Kenderaan Bermotor).

  7. Aspek-Aspek Dalam Penilaian (lanjutan): 2. Aspek pasar dan pemasaran. - ada tidaknya pasar (konsumen, calon pembeli). - jika ada, berapa besar pasar? (nyata; potensial). - peta kondisi persaingan saat ini. - bagaimana perilaku konsumen. - strategi yang dilakukan dalam memenangkan persaingan. - strategi produk. - strategi lokasi. - strategi distribusi. - strategi promosi.

  8. Aspek-Aspek Dalam Penilaian (lanjutan): 3. Aspek keuangan. - jumlah investasi. - biaya-biaya. - pendapatan. 4. Aspek teknis/operasi. - lokasi usaha. - layout gedung, mesin, peralatan - teknologi yang akan digunakan (padat modal; padat karya).

  9. Aspek-Aspek Dalam Penilaian (lanjutan): 5. Aspek manajemen/organisasi. - pemilik usaha (jumlah dan komposisi modal). - pengelola usaha (jumlah, kualifikasi, pendidikan, pengalaman). - struktur organisasi dan jabatan. - rencana kerja (target, sasaran, tujuan).

  10. Aspek-Aspek Dalam Penilaian (lanjutan): 6. Aspek ekonomi sosial. - seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan dalam melaksanakan usaha terhadap ekonomi dan masyarakat. 7. Aspek dampak lingkungan. - terhadap tanah, air, udara, dan kesehatan manusia.

More Related