1 / 32

ANALISI S BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA

ANALISI S BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA. Pentingnya Studi Kelayakan Usaha Melakukan Studi Kelayakan Usaha untuk Perintisan Usaha Baru Berbagai Aspek Kelayakan Pengambilan Keputusan dalam Kegiatan Usaha melalui Analisis Kriteria Investasi. STUDI KELAYAKAN USAHA :.

adonis
Download Presentation

ANALISI S BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA Pentingnya Studi Kelayakan Usaha Melakukan Studi Kelayakan Usaha untuk Perintisan Usaha Baru Berbagai Aspek Kelayakan Pengambilan Keputusan dalam Kegiatan Usaha melalui Analisis Kriteria Investasi

  2. STUDI KELAYAKAN USAHA : • PENELITIAN tentang LAYAK atau TIDAK- nya suatu usaha dilakukan dengan menguntungkan secara terus menerus

  3. HASIL NYA : • MERINTIS USAHA BARU • MENGEMBANGKAN USAHA YANG SUDAH ADA • MEMILIH JENIS USAHA ATAU INVESTASI / PROYEK YANG PALING MENGUNTUNGKAN

  4. TAHAP STUDI KELAKAYAN : • TAHAP PENEMUAN IDE ATAU PERUMUSAN GAGASAN • Dirumuskan  Diidentifikasi (analisa,formulasi & keputusan)Kemungkinan Peluang Bisnis Menguntungkan Dalam Jangka Panjang

  5. . • TAHAP FORMULASI TUJUAN • Rumuskan VISI dan MISI bisnis  Barang atau Jasa  Sangat Diperlukan Pasar  Masa Panjang  Menciptakan Keuntungan  Benar Bisa Terwujud atau tidak

  6. . • TAHAP ANALISIS • Proses Sistematis  Data, Olah , Analisa dan Menarik Kesimpulan  Cakupan Analisa  Aspek Pasar , Aspek Produksi , Aspek Manajemen , Aspek Finansial

  7. . • TAHAP KEPUTUSAN • Apakah Bisnis setelah Dianalisa  LAYAK dijalankan  atau TIDAK LAYAK

  8. KRITERIA LAYAK / TIDAK LAYAK • IRR = INTERNAL RATE OF RETURN • PB = PAYBACK PERIOD • NPV = NETT PRESENT VALUE

  9. PROSES STUDI KELAYAKAN USAHA TUJUAN VISI MISI GAGASAN USAHA ANALISIS EVALUASI PASAR PRODUKSI MANAJEMEN KEUANGAN EKONOMI KEPUTUSAN LAYAK TIDAK LAYAK

  10. ANALISIS KELAYAKAN USAHA • ASPEK PEMASARAN • Kebutuhan dan keinginan konsumen • Segmentasi pasar • Target • Nilai Tambah • Masa Hidup Produk • Struktur Pasar

  11. KEB DAN KEINGINAN KONSUMEN • BARANG APA • BERAPA BANYAK • BGM DAYA BELI • KAPAN • PELUANG PASAR BG BISNIS KITA • SEGMENTASI • GEOGRAFI, DEMOGRAFI DAN SOSBUD

  12. TARGET • BANYAK KONSUMEN YANG DIDAPAT • TARGET INGIN DICAPAI • KONSUMEN LOYAL TERHDAP BISNIS • PRODUK MEMBERI KEPUASAN ATO TIDAK • POTENSI KONSUMEN LOYAL TERHADAP POTENSI PASAR YANG TINGGI

  13. NILAI TAMBAH • RANTAI PEMASARAN DAN DISTRIBUSI • PENGUKURAN HARGA • NILAI TAMBAH DARI SELISIH HARGA YANG BERLAKU UNTUK SETIAP BARANG

  14. MASA HIDUP PRODUK • PLC  PRODUCT LIFE CYCLE • INTRODUCTION • GROWTH • MATURITY • DECLINE

  15. STRUKTUR PASAR • ANALISIS BENTUK PASARNYA : APAKAH : • PERFECT COMPETITION MARKET • INPERFECT COMPETITION MARKET • OLIGOPOLY • MONOPOLY • OLIGOPSONY • MONOPSONY

  16. . • Persaingan dan Strategi Pesaing • Ukuran Pasar • Pertumbuhan Pasar • Laba Kotor • Pangsa Pasar

  17. PERSAINGAN & STRATEGI • KEUNGGULAN BERSAING LEWAT ANALISA IFAS DAN EFAS • IFAS == INTERNAL FACTOR ANALYSIS STRATEGY • EFAS = EXTERNAL FACTOR ANALYSIS STRATEGY

  18. UKURAN PASAR • PASAR POTENSIAL • UKURAN OMZET RATA-RATA VOLUME PERDAGANGAN DALAM PASAR DIMAKSUD

  19. PERTUMBUHAN PASAR • LEBIH DARI ANGKA INDIKATOR 20 % DI ANGKA SURVEY PERDAGANGAN  MENUNJUKKAN TINGKAT PERTUMBUHAN YANG BAIK

  20. LABA KOTOR • OPERATIONAL MARGIN PROFIT USAHAKAN DIATAS 20 % UNTUK MENDAPATKAN RATIO ANALYSIS KEUANGAN YANG BAIK

  21. PANGSA PASAR • MARKET SHARE USAHAKAN DIATAS 40 % UNTUK MARKET PENETRATION YANG PERTAMA, SETELAH ITU MULAI DIKEMBANGKAN DENGAN MEMPERLUAS PENETRASI PASAR YANG LAINNYA TERMASUK DILOKASI PASAR YANG LEBIH LUAS

  22. . • ASPEK PRODUKSI / OPERASI • Lokasi operasi • Volume Operasi • Mesin dan Peralatan • Bahan Baku dan Bahan Penolong • Tenaga Kerja • Layout

  23. LOKASI OPERASI • DEKAT KE PEMASOK • DEKAT KE KONSUMEN • DIANTARANYA

  24. VOLUME OPERASI • VOLUME OPERASI AKAN BERPENGARUH PADA PENYIAPAN STOCK BARANG JADI DI GUDANG. YANG PADA AKHIRNYA AKAN MENIMBULKAN HOLDING AND STORAGE COST

  25. PENGUMUMAN • KULIAH KEWIRAUSAHAAN TERAKHIR TANGGAL 29 JULI 2009 HARI RABU ON SCHEDULE JAM 17.00 AULA • KISI UAS DIKASI WAKTU ITU • KULIAH TGL 15 DAN 22 JULI 2009 TIDAK MASUK

  26. . • ASPEK MANAJEMEN • Kepemilikan • Organisasi • Tim Manajemen • Karyawan

  27. . • ANALISIS ASPEK KEUANGAN • Kebutuhan Dana • Sumber Dana • Proyeksi NERACA • Proyeksi LABA RUGI • Proyeksi CASH FLOW

  28. PENYUSUNAN LAPORAN • RINGKASAN BISNIS • BAB I PENDAHULUAN • Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru / Pengembangan Bisnis • Nama dan Alamat Perusahaan • Bidang Usaha • Bentuk Perusahaan • Gambaran Perkembangan Perusahaan (untuk perusahaan yang sudah ada)

  29. . • BAB II PROFIL PERUSAHAAN SAAT INI • (JIKA PERUSAHAAN SUDAH ADA) • Gambaran Umum Perusahaan • Perizinan • Aspek Teknis Produksi / Operasi • Aspek Pemasaran • Aspek Manajemen • Aspek Keuangan

  30. . • BAB III PROYEK YANG DIUSULKAN • Proyek Yang Diusulkan • Sifat Investasi (Baru/Perluasan) • Jenis Produk (Utama/Sampingan) • Aspek Teknis • Sifat Proyek • Jenis dan Jumlah Produksi • Lokasi • Bangunan • Mesin dan Peralatan • Tata Letak Proses • Proses Produksi • Kapasitas Produksi • Bahan Baku dan Bahan Penolong • Tenaga Kerja

  31. . • Aspek Pemasaran • Peluang Pasar • Segmentasi Pasar • Sasaran Pasar • Volume dan Harga Penjualan • Masa Hidup Produk • Struktur Pasar • Persaingan dan Strategi Bersaing • Ukuran Pasar dan Pertumbuhannya • Pangsa Pasar • Margin Laba Kotor

  32. . • Aspek Manajemen • Kepemilikan • Struktur Organisasi • Tim Manajemen • Tenaga Kerja / Karyawan • Aspek Keuangan • Kebutuhan Dana • Prediksi Pendapatan • Prediksi Biaya • Prediksi Laba Rugi • Kriteria Investasi BAB IV KESIMPULAN LAMPIRAN

More Related