Välkommen till den nya hemsjukvården

1. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig Välkommentill den nya hemsjukvården ulf.grahnat@lj.se

2. Vad kommunerna tar över = Skatteväxling: 34 öre Hemsjukvård till patienter dygnet runt, oavsett ålder och diagnos Insatser till och med specialistsjuksköterska, sjukgymnast och arbetsterapeut Planerade och akuta hälso- och sjukvårdsinsatser i ordinärt boende (inklusive rehabilitering, habilitering och palliativ vård), till patient registrerad som mottagare av hemsjukvård på primärvårdsnivå, specialiserad somatisk och psykiatrisk hemsjukvård – från den dag behovet uppstår och vårdplan upprättats Planerade och akuta hälso- och sjukvårdsinsatser på primärvårdsnivå hos patienter i ordinärt boende som inte har hemsjukvård Förskrivning av hjälpmedel till personer i ordinärt boende

3. Uppföljning • Båda huvudmännens ledning har, gemensamt och var för sig, ansvar för att avtalets viljeinriktning och värdegrund följs upp. • Kvalitetsindikatorer för att följa upp det förändrade huvudmannaskapet: • En baslinjemätning och uppföljning efter 1 år samt 3-5 år. • Datainsamling från register, enkäter till personal inom hemsjukvården samt intervjuer av personer som erhåller hemsjukvård. • Resultatet följs upp av: - ledningsgruppen för samverkan kommunerna – Landstinget på länsnivå- respektive huvudman. • Volym- och kostnadsutveckling • Efter tre år ska det genomföras en uppföljning som följd av: • • personalvolymer per yrkeskategori och köpta tjänster • • kostnad för medicintekniska produkter

4. Styrning och ledning • En ledningsgruppen för samverkan mellan kommunerna och Landstinget ska • följa upp konsekvenser av det förändrade huvudmannaskapet, • vidta åtgärder och om det krävs, • föreslå kommunerna och Landstinget att gemensamt fatta erforderliga beslut med utgångspunkt från antagen värdegrund och viljeinriktning. • En grupp med mandat att hantera oklarheter avseende praktisk tillämpning av och om avtalet på vårdtagarnivå ska inrättas av Ledningsgruppen för samverkan. • En grupp för uppföljning av hemsjukvårdsavtalets tillämpning på övergripande politisk nivå ska inrättas av PKN och PD, eller motsvarande.

5. Mer information på vår webbplats:www.komhem.net

6. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig I en professionell verksamhet utgör samverkan en del av uppdraget.

7. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig Resursberoendeteori – en organisations benägenhet att samverka utgår ifrån den egna organisationens behov att tillgång till andra för att nå sina egna mål.

8. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig Nära och ingående samverkan ger avkall på den egna organisationens handlingsfrihet

9. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig Samverkan - makt över resurser och att göra sig, bli beroende av andra.

10. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig Förutsätter att ledningen är aktiv och tar ställning i samverkansfrågor.

11. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig Stukturer, överenskommelser och avtal som strategi

12. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig För framgångsrik samverkan - överenskommelser som är • Väl definierade om vad man samverkar om • Mål o syfte • Styrning (rutiner och processer) • Uppföljning • Avtal/tidsbegränsning

13. KOMHEM – vård, omsorg och rehab nära dig Faktorer för framgångsrik samverkan: • Kunskap om sitt eget och den andras uppdrag (lagstiftning, politiska mål etc) • Respekt för varandras uppdrag och kompetens (haloeffekten) • Skillnader i uppfattningar identifieras och respekteras • Identifiera problemen gemensamt och konsensus om målsättning • Tillit dvs gör den andre vad den skall göra, håller man avtal • Jämlikt • Hög profession på sitt eget område • Att det ger något, leder fram • Belöningssystem för samverkan • Ledningens engagemang och tid