Missão Institucional

1. Investimentos sociais em cadeias produtivas associadas à agricultura familiar para geração de trabalho e renda: a experiência da Fundação Banco do Brasil Jacques Pena Presidente da Fundação Banco do Brasil

2. Mobilizar, articular, desenvolver e gerir ações sustentáveis de inclusão e transformação social, contribuindo para a promoção da cidadania Missão Institucional

3. Educação Trabalho e renda Sustentabilidade Tecnologia Social Social Econômica Ambiental Foco de Atuação

4. Fortalecer a Agricultura Familiar Melhorar o nível de organização das comunidades Gerar trabalho e renda em regiões de economia estagnada Disseminar e fortalecer a Economia Solidária Garantir a qualidade de vida e o futuro das famílias por meio do desenvolvimento sustentável: econômico, social e ambiental Dar autonomia às comunidades, como proprietárias dos meios de produção, beneficiamento e comercialização Redução do êxodo rural Investimento Social em Cadeias Produtivas - Objetivos

5. Organização da base produtiva Sensibilização para a organização comunitária e associativismo – Comunicação dialógica Protagonismo e empoderamento dos atores locais – Mobilização social Formação de estruturas cooperativas Elevação da escolaridade (BB Educar) Incentivo à participação dos jovens (Estação Digital) Desafios da Organização e Mobilização Social

6. Parceria com multi-atores sociais e econômicos Instalação de Comitê Gestor Nacional e Local para os empreendimentos Apoio à formação e consultoria à gestão Sistematização das experiências Desafios do Fortalecimento Institucional

7. Assistência técnica Desenvolvimento e transferência de tecnologia Conscientização do uso e impacto dos recursos naturais Agregação de valor no processo produtivo Assessoramento técnico ao processo de comercialização Ampliação de acesso a capital de giro Acesso a mercados no país e no exterior Fortalecimento do comércio justo Desafios da Produção e Comercialização

8. Apicultura

9. Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis • PÚBLICO PARTICIPANTE: • 10 cooperativas de apicultores; • 34 municípios de PI e CE; • 105 comunidades rurais; • 1.800 famílias de apicultores; • 20 casas de processamento de mel. CASA APIS INVESTIMENTO SOCIAL – FBB: R$ 3,2 MILHÕES • PRODUÇÃO: • 65.300 colméias; • Produtividade de 25 kg de mel por colméia; • Capacidade de processar 2.000 t de mel por ano (160 t/mês)‏. ANTES: R$ 2,28 O KILO DO MEL AGORA: R$ 3,50 O KILO DO MEL

10. Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis • ESTRUTURA: • Uma infra-estrutura completa para coleta de mel nas comunidades, envasamento e exportação; • 20 casas de processamento para receber, centrifugar e filtrar o mel; • Um caminhão para transporte do mel para a Central; • Laboratório físico-químico para análise do mel; • Unidade industrial com 1,5 mil m2 de área, para desumidificar e homogeneizar o mel, além de embalar o produto fracionado (bisnagas, potes e sachet) ou em tambores para venda “in natura”.

11. Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis COMERCIALIZAÇÃO: * A Casa Apis trabalha com a classificação de cor dos EUA para mel a granel: Pote de vidro 300g--------    (**)      Pote de vidro 450g--------    (**)      Bisnaga pet  250g---------    (**)      Bisnaga pet 470g---------    (**)      (**) Os produtos envasados estão fase de planejamento para produção, portanto ainda não existe definição de preço.

12. CASA DO MEL CASA APIS COLMÉIAS COMERCIALIZAÇÃO Cadeia Produtiva da APICULTURA Casa Apis – Processo Produtivo

13. Cadeia Produtiva da APICULTURA Casa Apis O mel produzido é diferenciado e tipificado, produzido em matas nativas, sem defensivos agrícolas e agrotóxicos.

14. Cajucultura

15. Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)‏ Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)‏ • PÚBLICO PARTICIPANTE: • 20 cooperativas apoiadas no Ceará e Piauí; • 1.000 famílias de produtores; • 20 minifábricas de proces-samento de castanha de caju. COCAJUPI INVESTIMENTO SOCIAL: R$ 4 MILHÕES COCAJUPI e COPACAJU INVESTIMENTO SOCIAL: R$ 6, 4 MILHÕES • PRODUÇÃO ESPERADA: • Capacidade de seleção e classificação 2,4 t de amêndoas/dia; • Cada minifábrica beneficia diariamente 1000 Kg de castanha, resultando em 200 Kg de amêndoas; • Fim da atuação de intermediários garante mais lucro aos produtores: ANTES: R$ 0,75 O KILO DA CASTANHA AGORA: R$ 1,00 O KILO DA CASTANHA

16. Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi(Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)‏ Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)‏ Comercialização Copacaju Produtos Amêndoas de castanha de caju (Caramelizada, Achocolatada, Torrada/Salgada e Pré cozida)‏ Capacidade de produção 72 toneladas/amêndoas/ano Preço De U$ 3,82 a U$ 10,77/Kg Comercialização - Cocajupi Produtos Amêndoas de castanha de caju (Torrada/Salgada e Pré cozida)‏ Capacidade de produção 80 toneladas/amêndoas/ano Preço De U$ 5,32 a U$ 8,74/Kg

17. Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi(Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)‏ Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)‏

18. Mandiocultura

19. Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA

20. Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA

21. Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos do Governo Federal no Sudoeste da BA

22. Aqui AconteceTransformação Social MUITO OBRIGADO! Jacques Pena Fundação Banco do Brasil jacques@fbb.org.br www.fundacaobancodobrasil.org.br