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Liderazgo sustentable

Liderazgo sustentable. John Kington. fundación. John Elkington es fundador y director operativo, socio fundador y director de SustainAbility. docencia.

alexia
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Liderazgo sustentable

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Presentation Transcript

  1. Liderazgo sustentable John Kington

  2. fundación • John Elkington es fundador y director operativo, socio fundador y director de SustainAbility.

  3. docencia • Ha sido profesor visitante en el Doughty Centre for Corporate Responsibility, en la Cranfield University School of Management (Reino Unido).

  4. Reconocimientos • La revista BusinessWeek lo describe como “el decano del movimiento de responsabilidad social corporativa durante tres décadas”. • Es una autoridad mundial en responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible.

  5. Creaciones • Creador del concepto uni-versalmente reconocido “Triple Bottom Line”, es decir, la apertu-ra triple de los resultados en términos económicos, ambientales y sociales, con el fin de obtener beneficios de la forma más res-ponsable posible.

  6. Escritos • Es autor de 17 libros con más de 1 millón de copias vendidas en todo el mundo. Making Sustainability Work; The Sustainability Advantage; The Green Consumer; Cannibals with Forks: the Triple Bottom Line of the 21st Century Business y The Power of Unreasonable People: How Social Entrepreneurs Create Markets that Change the World. Entre otros.

  7. LAS SIETE REVOLUCIONES HACIA LA SOSTENIBILIDAD

  8. Revolución No. 1 Las empresas comienzan a notar que los clientes y los mercados están atentos a su compromiso con la sostenibilidad económica, social y ambiental.

  9. Revoluciòn No. 2 Poco a poco, se transforma la cultura corporativa: ya no se trata sólo de ganar dinero sino de incorporar cuestiones éticas y valores sociales.

  10. Revolución No. 3 Al percibir que la sociedad observa su comportamiento, las empresas asumen que, • aunque intenten controlar la difusión de sus acciones, éstas tomarán estado público. • Por este motivo, comienzan a obrar con transparencia.

  11. Revolución No. 4 Toman conciencia de la importancia de diseñar nuevas técnicas y procesos • para reducir el impacto económico, social y ambiental de sus productos.

  12. Revolución No. 5 Se constituyen alianzas estratégicas entre empresas, o entre empresas y organizaciones de otros sectores, incluso entre aquellas tradicionalmente enemigas.

  13. Revolución No. 6 En forma paulatina, cambia la forma en que se conciben los tiempos empresariales • y surge la necesidad de pensar y planificar a largo plazo.

  14. Revolución No. 7 Se incorpora la agenda del T.B.L (control del impacto económico, social y ambiental de procesos y productos) a la estrategia de gestión de la empresa.

  15. LAS SIETE PRACTICAS PROACTIVAS EFECTIVAS

  16. Primera práctica proactiva Planificar en función de lo inesperado • La flexibilidad en las cadenas de valor, las plataformas tecnológicas • y las políticas laborales son los nuevos factores de eficacia.

  17. Segunda práctica proactiva Encontrar el verdadero Sur • No subestimar la importancia de las economías emergentes. • Hay regiones donde el desarrollo se propaga hoy a un ritmo vertiginoso.

  18. Tercera práctica proactiva No esperar que “los Grandes” tomen la iniciativa • En la actualidad hasta los más poderosos están expuestos a escándalos o crisis. • Lo decisivo es la capacidad de crear valor sostenible.

  19. Cuarta práctica proactiva Contribuir a fortalecer el sistema inmunológico de la Tierra • Aportar inteligencia y creatividad a la búsqueda de soluciones • para las crisis ambientales y sociales.

  20. Quinta práctica proactiva Pensar en términos de oportunidades y de innovación • Cambiar el enfoque de las cuestiones ambientales y sociales: • no considerarlas riesgos sino grandes oportunidades.

  21. Sexta práctica proactiva Superarse día a día • La magnitud de los desafíos es muy grande y exige un cambio radical de actitud.

  22. Séptima práctica proactiva Hacer política • Los líderes deben salir en busca de nuevos aliados, modelos y soluciones.

  23. Trabajo de Liderazgo Sustentable Alumnos • Juan Antonio Vázquez Abundis • Raúl García Lepe Maestro • Jaime Borrego Navarro

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