Recomendaciones

1. Recomendaciones ... para una biografía. ... para una entrevista.

2. Una biografía... • Nombre del grupo. Origen y fecha. • Investigación previa de testimonios escritos y crítica en medios de su trayectoria y producciones. • Entrevistas a familiares, amigos, compañeros de trabajo, conocidos.

3. Una biografía... De sus miembros: • Nombres verdaderos, fecha y lugar de nacimiento, datos familiares, trayectoria personal y profesional desde sus inicios a hoy. (Recuerden su curriculum) • Relaciones personales con la familia, los amigos y las estrellas de inspiración.

4. Una biografía... • Relaciones con la religión, la filosofía, la política, la cultura, el arte y los movimientos musicales. • Gustos. • Preferencias y hobbies. • Éxitos y fracasos.

5. Una biografía... • Producciones: su primer éxito, el más importante, el más difícil, etc, y lo que significaron en su vida personal y profesional. • Influencias externas: familia, momentos históricos relevantes, acontecer nacional e internacional.

6. Una biografía... • Presentaciones. • Premios. • Reconocimientos.

7. Una biografía... • Aspiraciones, objetivos y metas personales y como agrupación musical.

8. Una entrevista... El primer paso es fijarse un objetivo: • ¿POR QUÉ desea hacer una entrevista oral?; • ¿QUÉ se propone hacer con la información que recopila? .

9. Una entrevista... • Investigue la documentación escrita que existe sobre el entrevistado. • Haga una lista de personas que pueda tener la información de la historia que está buscando.

10. Una entrevista... Para entrar en contacto con a la persona quequisiera entrevistar: • Envíe una carta de presentación y su objetivo. • Siga con una llamada telefónica. • Envíe otra carta para confirmar los detalles de su conversación.

11. Una entrevista... • El equipo que utilize también dependerá de su objetivo. ¿Qué planea hacer con la información que recolectó? Puede tomar notas en un cuaderno o registrar la entrevista en cintas de audio o video. • Pruebe su equipo y practíque usándola antesir a la entrevista. Utilice una lista de comprobación del equipo al recolectar y empacar sus suministros.

12. Una entrevista... Lista de comprobación del Equipo • Preguntas de la entrevista, lápices y libreta. • Grabador, cintas audio, baterias.... • Cámara de video, cintas, trípode, conectores, adaptadores eléctrico del tres-agujero, extensiones, baterías, iluminación....

13. Una entrevista... Antes de la entrevista: • Repase Esquema y preguntas. • Llame otra vez para confirmar el tiempo y el lugar de la entrevista.

14. Una entrevista... • JERARQUIZAR esimprescindible para para llegar a donde el entrevistador desea y a la vez, influir en las perspectivas del entrevistado lo menos posible. • La jerarquía con la que se emerge lleva a varios grados de profundidad y distancia entre los temas a tratar.

15. Una entrevista... • Construir un mapa relativamente completo sobre los puntos dominantes de su entrevista. Puede ser útil el manejo de técnicas visuales, tales como, el diagrama de árbol o el mapa conceptual. • Este primer paso es tener las bases claras para seleccionar lo que se quiere lograr.

16. Una entrevista... • Decidir sobre los aspectos en los que se desea enfocar la entrevista, definiendo los temas generales y específicos a desarrollar. • Representar cada una de ellos con preguntas concretas.

17. Una entrevista... • La idea general es contar con un mapa en el cual se establece un orden ¨relativo¨ a las preguntas, identificando por cual empezar. • Igual se debe tener un esquema sobre los temas mínimos a tratar, para después profundizar en los temas específicos de acuerdo a su interés.

18. Una entrevista... • La idea global es hacer la primera pregunta y luego introducir nuevas acciones y preguntas de la agenda para extender aquello que el entrevistado no ha cubierto por sí mismo. • Ud. solamente usa su agenda detallada según sea necesario porque el entrevistado eventualmente no ha tocado el tema o se fue por otro lado.

19. Una entrevista... • Después de la introducción inicial y la primera pregunta, no introduzca nada que el entrevistado no haya mencionado, hasta que tenga la evidencia de que él ha hablado exhaustivamente de lo que tiene que decir. • Ya que esto puede provocar –típicamente-la repetición completa de la información y la pérdida de tiempo útil.

20. Una entrevista... • Antes de empezar a profundizar en sus temas de interés, deje al entevistado hablar... Chequeecual de sus temas específicos él mencionó, y empiece a produndizar sobre el mismo.

21. Una entrevista... En la entrevista: • Llegue el tiempo • Trate de elegir una localización que no tenga ruido y posea distracciones mínimos.

22. Una entrevista... • Evite usar preguntas cerradas que requieren solamente un corto " sí " o " no " como respuestas. Utilice preguntas abiertas que inciten al comentario personal.

23. Una entrevista... • Para hacer sus preguntas debe estar relajado y paciente... deje que el silencio también trabaje.. • Para facilitar la profundidad en un tema, haga uso de tácticas no-directivas, tales como: ¿puede profundizar un poco mas?"...."siga"...... "¿hay algo más que quiera mencionar sobre lo que está diciendo....?“...

24. Una entrevista... • Puede usar también, la retroflexión, en lo cual Ud. dice algo como "escuché que Ud. dijo X y Y..."..."¿me podría decir algo más sobre este aspecto de X?"... • Pero sea cuidadoso y no parafrasee o use diferentes términos a los del entrevistado.

25. Una entrevista... • Si quiere retomar alguno de los temas más exhaustivamente, puede preguntar ... Okay, anteriormente Ud. mencionó X y Y en relación al aspecto A. Me pregunto si tiene algo mas que decir, ¿algunos pensamientos acerca de ese aspecto?".

26. Una entrevista... • Cuando parece que no hay más información sobre los aspectos ya profundizados por el entrevistado, hay que irse por esos aspectos de la agenda que no se han visto todavía. • Conforme se van agotando las diferentes áreas, pregunte algo así como... "¿y con respecto, a...? o ¿que nos puede decir, sobre... ?.

27. Una entrevista... • Trate de cubrir su agenda. Pero recuerde, esto es un arte interactivo y no algo sobre lo cual uno puede legislar con anticipación.

28. Una entrevista... Después de la entrevista: • Si movilizó producto, muebles, etc... Déjelos como los encontró. • Envíele un agradecimiento al entrevistado.