1 / 10

Výroční konference Individuální projekty MZ

Výroční konference Individuální projekty MZ. JUDr. Pavel Janda 9. června 2011. Individuální projekty MZ. Odbor Vědy a Vzdělávání (VZV) MZ 30.4.2010 – smlouva MZ a generální dodavatel IPVZ Donor MPSV – OP LZZ- Adaptabilita - výzva č.46 Oddělení řízení individuálních projektů vzdělávání

alika-hays
Download Presentation

Výroční konference Individuální projekty MZ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Výroční konference Individuální projekty MZ JUDr. Pavel Janda 9. června 2011

  2. Individuální projekty MZ Odbor Vědy a Vzdělávání (VZV) MZ • 30.4.2010 – smlouva MZ a generální dodavatel IPVZ • Donor MPSV – OP LZZ- Adaptabilita - výzva č.46 • Oddělení řízení individuálních projektů vzdělávání • Sídlo v budově IPVZ Ruská 85 • Vzhledem k robustnosti obou projektů je generální dodavatel povinen předkládat ke schválení veškeré vzdělávací akce, harmonogram a místa realizace nově vzniklému oddělení VZV

  3. Individuální projekty MZ Hlavní principy • Regionální zajištění – mimo hl.m.Praha • Stejný přístup k odborným znalostem všech cílových skupin • Plošné zajištění dostupnosti všech forem vzdělávání • Kvalitní skupina školitelů • Přístup k informacím • E - learningová forma vzdělávání • Snížení nákladů na vzdělání po dobu trvání projektu (zaměstnavatel/školenec) • Podpora stabilizace zdravotnických pracovníků

  4. Individuální projekty MZ Cílem projektů je: • Zavedení systému profesního vzdělávání ve vytvořené soustavě akreditovaných pracovišť • Prohlubování znalostí a zvyšování úrovně odborných znalostí • Zaměření na specifické vzdělávání zdravotnických pracovníků a vzdělávání v manažerských dovednostech určené pro lékařské i nelékařské zdravotnické pracovníky • Systém vzdělávání vedoucí k efektivnímu využívání lidských zdrojů podle dosažené úrovně vzdělání, získaných znalostí a kompetencí

  5. Klíčové aktivity projektu lékaři Projekt zaměřený na podporu vzdělávání lékařských zdravotnických pracovníků: • Certifikované kurzy / Plán podpořit až 400 lékařů. • Ekonomika zdravotnictví, ekonomika zdravotnických zařízení a management zdravotnických zařízení / Plán podpořit 125 lékařů. • Poskytnutí neodkladné nemocniční péče – ATLS (Advanced Trauma Life Support Program for Doctors) / Plán podpořit 120 lékařů. • Kurz pro kodéry / Plán podpořit 150 lékařů. • Vzdělávací akce, stáže, kurzy, konference a semináře pro zubní lékaře. Plán podpořit 2.250 lékařů. • Konference, semináře a workshopy pro lékaře a farmaceuty. Plán podpořit 3.250 lékařů.

  6. Klíčové aktivity projektu nelékaři Projekt zaměřený na podporu vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků: • Certifikované kurzy pro nelékaře / Plán podpořit 9.400 nelékařů. • Ekonomika zdravotnictví, ekonomika zdravotnických zařízení a management zdravotnických zařízení / Plán podpořit 125 nelékařů. • Akreditované kvalifikační kurzy / Plán podpořit 2.000 nelékařů. • Kurz pro kodéry /Plán podpořit 150 nelékařů. • Vzdělávací akce, stáže, kurzy, konference a semináře pro nelékaře pracující v zubní péči. Plán podpořit 1.000 nelékařů. • Konference, semináře a workshopy pro nelékařské obory. Plán podpořit 20.000 nelékařů.

  7. Přímá podpora • Příspěvek na mzdu lékaře, účastníka certifikovaného kurzu • Výše příspěvku max. 24 tis./měsíc • Kvartální platba • Minimální administrativa • 1x za tři měsíce zaslat vyplněné tabulky na MZ • Na základě rozhodnutí vyplacena přímá podpora

  8. Bilance po prvním roce Čerpání finančních prostředků po prvním roce realizace • 29mil. CZK / cca 4% celkového finančního objemu dotace. • Lékaři celkem 13mil. CZK (3%) • Nelékaři celkem 16mil. korun (5%) Ačkoliv tento výsledek nezní pozitivně, je třeba zdůraznit: • První rok realizace byl především přípravný • Zatížen administrativou / impozantní počet výběrových řízení na realizátory vzdělávacích aktivit / • Negativní vliv na dynamiku celého projektu • Bližší informace budou sděleny generálním dodavatelem projektů – IPVZ.

  9. Revize projektů • Revize projektů • Nová aktivita • Akce pro zdravotníky, které nebyly součástí žádosti o dotaci • Finanční prostředky z realizovaných výběrových řízení • Příležitost pro všechny zdravotníky • 2012 – předpoklad největšího čerpání

  10. Děkuji za pozornost.

More Related