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CIBSS Desafios para atração e retenção de jovens profissionais

CIBSS Desafios para atração e retenção de jovens profissionais. Luiz Carlos de Sá Carvalho, Dr. Pesquisa TI-Rio (2011) 4500 empregos; 73 empresas (67%≤10 funcionários; 6%>500). O que as empresas estão fazendo? Correção salarial: 80% convenção coletiva Participação nos lucros: 20%

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Presentation Transcript

  1. CIBSSDesafios para atração e retenção de jovens profissionais Luiz Carlos de Sá Carvalho, Dr

  2. Pesquisa TI-Rio (2011) 4500 empregos; 73 empresas (67%≤10 funcionários; 6%>500) O que as empresas estão fazendo? Correção salarial: 80% convenção coletiva Participação nos lucros: 20% Custeio de educação: 35% Assistência médico-odontológica: 90% Prev.privada: 4%; Seguro vida: 40% Vale alimentação: 97% Plano anual de treinamento: 23% Política de avaliação de desempenho: 36% Pl. cargos e salários: 42% Ações de responsab. social internas: 45% Ações de responsab. social externas: 38%

  3. Tempo de empresa e faixa etária < 20 anos: 1% 20-25 anos: 15% 26-31 anos: 21% 31-35 anos: 22% 36-40 anos: 13% 41-45 anos: 6% 46-50 anos: 6% 51-55 anos: 12% > 56 anos: 4% até 1 ano: 24% até 2 anos: 17% até 3 anos: 8% até 5 anos: 9% até 7 anos: 3% até 10 anos: 8% até 15 anos: 18% até 16 anos: 13%

  4. Turnover Médio=0,37 Empresas < média: 61% Empresas > média: 39% (mais por admissões)

  5. Afinal, o que os motiva? A visão mais comum Perspectiva de crescimento Plano de cargos e salários Ambiente de trabalho Home-office (?) Cursos de atualização profissional Desafios Experiência internacional Simplicidade nos processos Interação Reconhecimento

  6. Afinal, o que os motiva? Uma visão não tão comum Afinal, por que ficar no mesmo lugar? Este não é um assunto de RH, é estratégico! Respeito e confiança (discurso = prática) Parceria entre adultos (Geração Y?!) Oportunidades de mudança e inovação (a empresa muda?) Boa gestão do tempo e do espaço (muito difícil) Compreensão do todo (gestão sistêmica) (Dinheiro ≠ Felicidade)

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