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Scrum. EDIMILSON ESTEVAM. Um pouco sobre mim. Consultor de TI. Especialista em Gestão de Projetos (Mackenzie). Graduado em Informática para Gestão de Negócios (FATEC). Técnico em Informática (ETEC). Certificado COBIT e ITIL. Como surgiu o Scrum?. Quem usa Scrum?. Visão Geral do Scrum.
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Scrum EDIMILSON ESTEVAM
Um pouco sobre mim... • Consultor de TI • Especialista em Gestão de Projetos (Mackenzie) • Graduado em Informática para Gestão de Negócios (FATEC) • Técnico em Informática (ETEC) • Certificado COBIT e ITIL EDIMILSON ESTEVAM
Como surgiu o Scrum? EDIMILSON ESTEVAM
Quem usa Scrum? EDIMILSON ESTEVAM
Visão Geral do Scrum Scrum é um frameworkestrutural que está sendo usada para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos. Scrum não é um processo ou uma técnica para construir produtos. Fonte: Scrum.org EDIMILSON ESTEVAM
Os Pilares do Scrum • Transparência • Inspeção • Adaptação Jeff Sutherland EDIMILSON ESTEVAM
O Time Scrum Developer Team Scrum Master ProductOwner EDIMILSON ESTEVAM
Eventos Scrum Reunião de Planejamento (Planning) • É o momento onde o Time Scrum defini o que será feito na Sprint. Sprint • A definição do que é para ser construído, um plano projetado e flexível que irá guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto. Reunião Diária (Daily) • É um evento time-boxedde 15 minutos, para que a Equipe de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas. EDIMILSON ESTEVAM
Eventos Scrum Revisão da Sprint (Review ou Demo) • É executada no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário. Retrospectiva da Sprint • É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint. EDIMILSON ESTEVAM
O que é o Backlog? Backlog do Produto Backlog da Sprint EDIMILSON ESTEVAM
Planning Poker Fonte: pmtech EDIMILSON ESTEVAM
Gráfico de Burndown EDIMILSON ESTEVAM
O que é Kanban? EDIMILSON ESTEVAM
Como funciona o Scrum? Fonte: Wikipedia EDIMILSON ESTEVAM
Referência Bibliográfica • AMARAL, Daniel Capaldo; Et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicando em produtos inovadores. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. • CONFORTO, Me. Edivandro Carlos. O conceito de agilidade no gerenciamento ágil de projetos. Disponível em : <http://www.pmisp.org.br/noticias/o-conceito-de-agilidade-no-gerenciamento-ágil-de-projetos> Acesso em: 26 jun. 2013. • HIGHSMITH, Jim. Gerenciamento ágil de projeto. 2. ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2012. • KNIBERG, Henrik; SKARIN, Mattias. Kanbanand Scrum: makingthemostofboth. 1. ed. Estados Unidos da América: InfoQ.com, 2010. • KNIBERG, Henrik. Scrum and XP fromthetrenches. 1. ed. Estados Unidos da América: InfoQ.com, 2007. • LACEY, Mitch. The Scrum fieldguide: practicaladvice for yourfirstyear . 1. ed. Estados Unidos da América: Addison-Wesley Professional, 2012. • PICHLER, Roman. Gestão de produtos com Scrum: implementando métodos ágeis na criação e desenvolvimento de produtos. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. • PRIES, Kim H. Scrum project management. 1. ed. Estados Unidos da América: CRC Press, 2010. • RAWSTHORNE, Dan. Exploring Scrum: thefundamentals. 1. ed. Estados Unidos da América: CreateSpaceIndependentPublishing Platform, 2011. • RUBIN, Kenneth S. Essential Scrum: a practicalguidetothemost popular agileprocess. 1. ed. Estados Unidos da América: Addison-Wesley Professional, 2012. • SCHWABER, Ken. Agileproject management with Scrum. 1. ed. Estados Unidos da América: Microsoft Press, 2009. • SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. Scrum Guide. 2. ed. Scrum.org, 2011. • VAN, Phuong; PHAM, Andrew. Scrum em ação: gerenciamento e desenvolvimento ágil de projetos. 1. ed. São Paulo: Novatec, 2011. EDIMILSON ESTEVAM
Contato E-mail: edimilsonestevam@gmail.com Skype: edimilsonestevam EDIMILSON ESTEVAM
