EL PLAN DE EMPLEO DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA PRETENDE CONTRIBUIR A LA INTEGRACIÓN E

1. La inserción laboral de personas en situación de desventaja:Las personas inmigrantes, el autoempleo y los microcréditosCruz Roja Española

2. PUNTO DE PARTIDA EL PLAN DE EMPLEO DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA PRETENDE CONTRIBUIR A LA INTEGRACIÓN E INSERCIÓN DE COLECTIVOS VULNERABLES EN LOS ESPACIOS LABORALES, PARA MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIDA A TRAVÉS DE ACCIONES INTEGRADAS

3. PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL DE CRE SERVICIOS SOCIALES DIRECTAMENTE OTRAS ENTIDADES FORMACIÓN PROFESIONAL MANTENIMIENTO EN EL EMPLEO ACOMPAÑAMIENTO HACIA EL EMPLEO ACCESO AL EMPLEO SEGUIMIENTO Y APOYO A LA EMPRESA ORIENTACIÓN F. BASICA MOTIVACIONAL INTERMEDIACIÓN APOYO A INICIATIVAS EMPRESARIALES INFORMACIÓN CAPACITACIÓN PROFESIONAL ACOGIDA Y ORIENTACIÓN PROYECTO PERSONALIZADO DE INSERCIÓN LABORAL POR CUENTA PROPIA POR CUENTA AJENA

4. CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS Aquellos que se plantean el autoempleo como alternativa laboral por encontrarse con múltiples barreras para incoporarse al mercado de trabajo por cuenta ajena. Personas con carácter emprendedor que tienen una clara idea de negocio y están motivados para desarrollar su proyecto empresarial Están excluidos financieramente y en riesgo de exclusión sociolaboral

5. CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS Personas desempleadas o con empleo precarios o en la economía sumergida Con experiencia previa en su país de origen en negocios similares pero con requisitos menores Personas que llevan tiempo en España y quieren progresar en el mercado de trabajo y dejar de tener trabajos precarios.

6. DIFICULTADES PARA EL DESARROLLO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS • No tener las necesidades básicas cubiertas, falta de apoyos familiares y redes sociales. • No tener la documentación administrativa en regla y/o estar en la economía sumergida. • Falta de contactos (proveedores, clientes….) • Dificultades con el idioma • Desconocimiento del mercado laboral local • Tener que compaginar trabajo por cuenta ajena con su proyecto de autoempleo que dilata el proceso y lo dejan • Gestionar el microcrédito, no dar prioridad a lo importante…

7. DIFICULTADES PARA EL DESARROLLO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS • No tienen una idea madurada. • Desconocen el sistema fiscal, legislación, los procesos y requerimientos administrativos. • Trabas administrativas en la concesión de permisos • Miedos en los cambios de permisos por cuenta ajena a propia y viceversa si sale mal. • Escasos recursos económicos que complementen el importe del microcrédito. • Percepción de que la formación empresarial no es necesaria y falta de tiempo para ello. • Surgen imprevistos, el negocio tarda en despegar y necesitan devolver desde el 1º mes el microcrédito.

8. BARRERAS DEL ENTORNO • Mercado imprevisible y contexto socioeconómico muy competitivo para autoempleo e iniciativas pequeñas. “El grande se come al chico” • Baja protección social como autoempleado en relación al trabajo por cuenta ajena (enfermedad, prestación si sale mal….) • Exceso de tramites administrativos en diferentes sitios para iniciar un negocio . • Escasez de subvenciones públicas • Dificultad en el seguimiento cuando surgen problemas en el negocio

9. BARRERAS DEL ENTORNO • El tiempo de resolución de las solicitudes de ayudas a fondo perdido es muy largo (algunos casos más de 1 año) • Solicitud de avales para el alquiler de locales (más de 6.000€), casi el 50% del microcrédito. • Discriminación para el alquiler por ser inmigrantes • Criterios administrativos diferentes para tener el permiso por cuenta propia, aunque exista compatibilidad en el reglamento. • La sociedad Española no es “emprendedora” se prefiere trabajos por cuenta ajena. Pocos modelos exitosos de autoempleo

10. RESPUESTA COMO ORGANIZACIÓN SOCIAL EL PROYECTO IMPULS@: APOYO AL AUTOEMPLEO Y MICROCRÉDITOSPRETENDE CONTRIBUIR A QUE PERSONAS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE INSERCIÓN LABORAL, ESPECIALMENTE INMIGRANTES, Y QUE CUENTAN CON UNA IDEA DE NEGOCIO, PUEDAN TENER OPORTUNIDADES Y APOYO PARA INCORPORARSE AL MERCADO DE TRABAJO POR CUENTA PROPIA A TRAVES DE LA PUESTA EN MARCHA Y EL DESARROLLO DE SUS PROYECTOS EMPRESARIALES

11. RESPUESTAS DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA • Información y asesoramiento inicial • Apoyo en la elaboración del Plan de Viabilidad técnica y económica • Derivación a cursos de formación en gestión • Información sobre aspectos jurídicos y administrativos • Gestión de la solicitud de microcréditos • Mediación con las entidades financieras • Seguimiento del proyecto empresarial • Apoyo económico y en la gestión de ayudas

12. RED DE COOPERACIÓN Cruz Roja Española Fundación UN SOL MON – Caixa Catalunya Ayuntamientos Asociaciones de inmigrantes

13. REFLEXIONES DESDE LA INTERVENCIÓN • Cuidado si el autoempleo es una alternativa al desempleo, cuando su interés es trabajar por cuenta ajena. • Es preciso que la persona tenga apoyos de su entorno para poner en marcha la iniciativa que le cubra las necesidades básicas o que tenga ahorros • Tiene que haber complicidad entre la E.Social y la E.Financiera • Se necesita tiempo para ver los pros y contras con la persona para el desarrollo de la idea de negocio • Impotancia de los seguimientos en la puesta en marcha • Establecer una relación de confianza permanente • No hay fracaso, hay aprendizaje: experiencia laboral, contactos. • Progresan laboralmente y tiene un impacto inmediato en su situación social, laboral y familiar.

14. ALGUNOS DATOS DE REFERENCIA Información y orientación a 1.540 personas Asesoramiento en la elaboración de 220 planes de viabilidades 189 Proyectos empresariales puestos en marcha Nº de créditos solicitados:145 Nº de créditos concedidos: 76 Seguimiento a 120 de los proyectos empresariales

15. PROPUESTA PARA PROMOVER LA INICIATIVA EMPRENDEDORA • Agilizar los cambios de permisos de trabajo • Poder compatibilizar permisos por cuenta ajena y propia • Promover un sistema fiscal más permisivo los 1º años • Aplazamientos en las cuotas de la S.Social y el IVA • Mayor protección social para la forma jurídica de autónomos • Aumentar las lineas de financiación para apoyar el trabajo de las entidades sociales • Desarrollar programas de formación “in situ” flexible, rápida y adaptada antes y a lo largo del microcrédito. • Flexibilizar la gestión del microcrédito

16. PROPUESTA PARA PROMOVER LA INICIATIVA EMPRENDEDORA • Agilizar la resoluciones de ayudas a fondo perdido y no condicionarlas a sectores económicos • Desarrollar formación en el lugar de trabajo • Sensibilizar a las administraciones públicas sobre la importancia de apoyar el autoempleo y microcréditos a personas en dificultad social • Tener presente la perspectiva de género porque las mujeres inmigrantes lo tienen más dificil • Incentivar la formación de los beneficiarios • Comprometer a toda la comunidad en la promoción del autoempleo de personas con dificultad.