Santé et sécurité à travers les âges, un travail d’équipe

1. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Santé et sécurité à travers les âges, un travail d’équipe

2. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Comment va la santé… au travail ?Mal en point, menacée ?

3. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Améliorer les conditions de travail reste un grand défi syndical • Dangers « classiques » toujours là : chutes, bruit, produits dangereux… ex. risque « amiante » reste important • Dangers plus nouveaux, peu évalués : nanomatériaux, champs électromagnétiques… • Détérioration des conditions de travail : intensification du travail, risques accrus de troubles musculo-squelettiques (TMS), risques psychosociaux… • Détérioration des conditions de vie via l’impact des activités économiques sur l’environnement • Inégalités de santé dues aux conditions de travail : H / F, stables / précaires… deux exemples >

4. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Inégalités face aux troubles musculo-squelettiques(Taux de fréquence pour 100 travailleurs - France, 2007)

5. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Les travailleurs-ses inégaux face à l’absentéisme Source : « L’absentéisme en Belgique 2007 », Securex

6. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Construire le rapport de forces

7. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Améliorer les conditions de travail : une question d’équipe syndicale • Ce travail collectif = travail de l’équipe syndicale, pas seulement que délégué-e-s CPPT • décrire les conditions de travail, puis les analyser : niveau de sécurité, impact sur la santé, points communs et différences, inégalités… le faire avec les travailleurs-ses • en tirer des revendications collectives • décider des priorités et une stratégie • construire le rapport de forces nécessaire pour • proposer, argumenter et convaincre • faire pression, organiser le conflit si nécessaire • ne pas se laisser dicter l’agenda par l’employeur • …en équipe, anciens et jeunes, femmes et hommes…

8. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Avis entendus lors de la formation « jeunes – santé et sécurité » - un exemple • «  Les plus vieux ne respectent pas les règles car ils ont toujours fait les mêmes gestes et ils ne veulent pas changer. » • « Les jeunes ne respectent pas les règles car ils doivent démontrer ce qu’ils valent » • Qu’est-ce qui est le plus important : • le fait que les raisons des uns et des autres diffèrent ? • Le fait que les anciens ET les jeunes se mettent en danger en ne respectant pas les règles de sécurité ? • La bonne question ? Comment amener les uns ET les autres à s’engager dans une action syndicale pour améliorer la sécurité et la santé au travail ?

9. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Générations au travail : une des leçons de « Militer au quotidien » • La reconnaissance du jeune est un premier élément clé de la relation intergénérationnelle. • accueil des nouveaux entrants dans le militantisme actif (…) trouver sa place dans des équipes qui n’aiment pas toujours le changement. Le mandat jeune a parfois un goût amer de « sous mandat ». • « Les jeunes militants qui intègrent des équipes syndicales ne sont pas suffisamment perçus comme des individus qui apportent également des savoirs, des lectures des réalités, des visions de l’avenir, des méthodes de travail, des manières de penser le travail syndical de terrain, etc. » • « Si certaines équipes syndicales mettent en place des dispositifs bien rôdés pour intégrer les nouveaux entrants, particulièrement quand ils sont jeunes, le souci d’apprentissage mutuel semble peu présent. »

10. Santé-sécurité, une affaire de génération ? « Militer au quotidien » : une recommandation parmi d’autres Favoriser l’intégration plutôt que l’assimilation • Une véritable intégration, source de richesse et de renouvellement, passe sans doute • par l’intégration de projets portés par les femmes et les jeunes, • par une ouverture à un questionnement sur les méthodes de travail, la manière d’envisager l’engagement, la concertation et le conflit, etc. • Cette préoccupation (…) n’est pas absente de l’organisation mais elle n’est sans doute pas suffisamment intégrée, notamment au niveau des équipes syndicales et du travail de terrain.

11. Santé-sécurité, une affaire de génération ? « Militer au quotidien » : une piste intéressante Le CPPT, une bonne voie d’entrée dans la vie syndicale • Il semble que le passage par le CPPT soit une voie d’entrée intéressante pour un débutant car elle offre des marges de manœuvre plus faciles à concrétiser. • Les règles en vigueur sont claires, le seuil de connaissance préalable à l’action est appréhendable rapidement et l’aptitude à la négociation est moins nécessaire. La santé et la sécurité sont aussi des valeurs peu controversées qui suscitent plus facilement l’adhésion des travailleurs

12. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Construire le rapport de forces

13. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Au mieux, un tiers des délégué-e-s CPPT ont une grande influence sur les décisions

14. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Équipe syndicale et rapport de force • Délégué-e : représentetous les travailleurs et travailleuses face à la direction • DS : porte-parole, négocient • CE & CPPT : porte-parole, reçoivent des informations, donnent des avis • Équipe : coordonnel’action syndicale, construit le rapport de force dans l’entreprise • Rassemble et met en commun ce que dit, souhaite, demande… le personnel • Élabore une parole commune face à la direction • Conduit, coordonne l’action collective

15. Santé-sécurité, une affaire de génération ?

16. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Cohésion de l’équipe = aussi une place pour chacun-e, jeune et ancien-ne, délégué-e CE, CPPT, DS

17. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Représentativité, démocratie = droit à la parole pour toutes et tous, prise en compte des conditions de travail de tous

18. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Transmettre les connaissances, échanger les expériences entre générations, entre différents métiers, entre femmes et hommes…

19. Santé-sécurité, une affaire de génération ? Mobiliser les forces tous âges confondus, à l’écoute du vécu au travail de toutes et tous

20. Santé-sécurité, une affaire de génération ? La stratégie, c’est aussi mobiliser les ressources des ancien-ne-s et des jeunes, les compétences dans tous les domaines, y compris la santé et la sécurité au travail