Materia Fundamentos en Salud. Profesora Rosa Barón Rodríguez

1. Materia Fundamentos en Salud. Profesora Rosa Barón Rodríguez

2. Teoría de la contingencia • Aichel de la luz Baquero Garnauth. ADMINISTRACIÓN EN SALUD I semestre

3. ¿Qué se entiende por CONTINGENCIA

4. Contingencia es….. • Algo INCIERTO o EVENTUAL, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias

5. Introducción • Este enfoque enfatiza que: • No se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional; • No existe una forma única y mejor para organizar en el sentido de alcanzar los objetivos variados de las organizaciones dentro de un ambiente variado.

6. El concepto de contingencia de Skinner involucra tres elementos: • Estado ambiental • Conducta • Consecuencia

7. Introducción • La visión contingencia se dirige sobre todo hacia diseños organizacionales y sistemas gerenciales adecuados para cada situación específica.

8. Orígenes

9. Orígenes • El Enfoque Contingencia explica que: • Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización.

10. Pueden generarse a parir de Para obtener Acciones administrativas Características Situacionales Resultados organizacionales Orígenes

11. Orígenes • Surgió a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas.

12. Las organizaciones y sus niveles

13. La organización y sus niveles • Nivel institucional o nivel estratégico. • Nivel intermedio. • Nivel operacional.

14. La estructura y el comportamiento organizacional ”óptimos” es básicamente, dependiente del ambiente externo y de la estructura utilizada.

15. Ambiente

16. Ambiente Es todo aquelloqueenvuelveexternamente a unaorganizacióno a un sistema. LO EXTERNO INFLUYELO INTERNO

17. Tecnología

18. TECNOLOGIA Tecnología es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Es una palabra de origen griego, formada por tekne "arte, técnica u oficio") y logos "conjunto de saberes").

19. Principales Representantes

20. Chandler • Burns Y Stalker • Lawrence y Lorsch • Joan Woodward

21. Chandler • Investiga sobre cambios estructurales de las grandes organizaciones, y lo relaciona con la estrategia de negocios.

22. Burns Y Stalker • Investigan las prácticas administrativas y el ambiente externo de las empresas. • Lawrence y Lorsch • Las organizaciones necesitan ser adecuadas sistemáticamente a las condiciones ambientales

23. Joan Woodward • La tecnología adoptada por la empresa es la que determina su estructura y su comportamiento organizacional.

24. Conclusiones

25. Cada una de las teorías administrativas que se comentan aquí tienen un enfoque diferente para la administración de las organizaciones y cada una refleja los fenómenos históricos, sociales, culturales y económicos de su época, así como los problemas que preocupaban a sus autores. Por lo tanto no es correcto decir que una teoría es mas acertada que la otra y seria mejor decir que cada teoria presenta una solución dentro del enfoque escogido.

26. Evaluación critica de la teoría contingencial El enfoque contingencial busca comprender las relaciones que se establecen dentro de los subsistemas y entre ellos, así como entre la organización y su ambiente, y definir los estándares de relaciones o configuraciones de las variables. Este enfoque intenta comprender como operar en condiciones distintas y en circunstancias especificas y esta orientado a sugerir diseños organizacionales y acciones gerenciales apropiadas para situaciones especificas.