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VALORES QUE DEFINEN UN BUEN DIRECTIVO

VALORES QUE DEFINEN UN BUEN DIRECTIVO. www.todoemprendedores.wordpress.com. Que nos debemos plantar?. 1. Tener unos objetivos i metas que cumplir. 2. Crear un plan de negocio. 3. Aprovechar las oportunidades. «Hay que tener en cuenta que debemos dedicarle parte de nuestro tiempo

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VALORES QUE DEFINEN UN BUEN DIRECTIVO

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  1. VALORES QUE DEFINEN UN BUEN DIRECTIVO www.todoemprendedores.wordpress.com

  2. Que nos debemos plantar? • 1. Tener unos objetivos i metas que cumplir. • 2. Crear un plan de negocio. • 3. Aprovechar las oportunidades. «Hay que tener en cuenta que debemos dedicarle parte de nuestro tiempo y pensar hacia el futuro»

  3. Los valores ha seguir para conseguir los puntos anteriormente citados son los siguientes: • - Liderazgo. • - Metódico. • - Puntos clave para crear una empresa.

  4. LIDERAZGO • El liderazgo es la capacidad de que la gente realice y mejore los trabajos asignados, en la dirección que deseas, con entusiasmo y alegría. • Siempre tenemos que tener presente que nosotros somos el proyecto. • Debemos saber que pautas queremos seguir y de que forma queremos ejecutarlas. • Tener siempre viva la esperanza y mirar hacia delante.

  5. Grandes Lideres: Bill Gates Josep Guardiola Amancio Ortega

  6. METÓDICO • Tenemos que tener presente que hay que gestionar mucha información . • Para ello debemos hacerlo de la mejor manera possible, es decir, tenerla completamente controlada. * Para realizar bien esta tarea debemos tener muy presente la inteligencia colectiva.

  7. Puntos clave para la empresa • Hay 4 puntos fundamentales a la hora de crear una empresa: 1. Como augmentar las ventas. - Tener un buen marketing para un buen producto. 2. Como reducir costes. - Como obtener margen de maniobra. ( Nunca se pueden predecir los incidentes pero si se pueden arreglar)

  8. Puntos clave para la empresa 3. Como satisfacer al cliente. - Siempre debemos mirar de llegar al acuerdo más satisfactorio para ambas partes. 4. Que hacer para que el personal se sienta a gusto y contento. - Tratar a todos los empleados por igual, es decir, tanto directivos como los de mantenimiento. - Debemos plantear a los trabajadores que ellos no trabajan en la empresa sino que ellos «SON LA EMPRESA»

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