1 / 17

25 september 2009 – Expertenworkshop Ondernemingsdata – RSZ Brussel

Hoger Instituut voor de Arbeid. De dynamiek van ondernemingen en jobs. Een methode op basis van werknemersstromen. Karen Geurts o.l.v. Ludo Struyven, Onderzoeksgroep Arbeidsmarktbeleid & Monique Ramioul, Onderzoeksgroep Arbeid en Organisatie.

amaris
Download Presentation

25 september 2009 – Expertenworkshop Ondernemingsdata – RSZ Brussel

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hoger Instituut voor de Arbeid De dynamiek van ondernemingen en jobs Een methode op basis van werknemersstromen Karen Geurts o.l.v. Ludo Struyven, Onderzoeksgroep Arbeidsmarktbeleid & Monique Ramioul, Onderzoeksgroep Arbeid en Organisatie 25 september 2009 – Expertenworkshop Ondernemingsdata – RSZ Brussel Deze studie kwam tot stand in het kader van het KEROSINE-project dat wordt mogelijk gemaakt door het Instituut voor de aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen

  2. Overzicht • Meetfouten • Correctiemethode: principe • Resultaten: • ongecorrigeerde vs. gecorrigeerde dynamiek

  3. Context • Administratieve databank met gegevens op ondernemingsniveau • > Identificatie via uniek ondernemingsnummer • Doel: informatie over dynamiek > zowel van ondernemingen als van werkgelegenheid > geaggregeerde statistieken & analyses op microniveau • Probleem: administratieve data weerspiegelen niet altijd de werkelijkheid • > gevolg: opwaartse vertekening van dynamische statistieken

  4. Waar gaat het mis? • Verandering van ondernemingsnummer • vb. bedrijf A, 50 jobs, nr.01 -> nr.02 • 2. Herstructurering • n -> 1: fusie, overname,… • 1 -> n: splitsing, afsplitsing, spin-off,... • vb. bedrijf nr.03, 20 jobs, wordt overgenomen door bedrijf nr.04, 100 jobs

  5. Oplossing • Invullen van ‘missing links’ • tussen ondernemingsnrs. die betrekking hebben op (delen van) • dezelfde onderneming • Methoden: • Traditioneel: probabilistic matching • continuïteit van naam, locatie, sector > continuïteit van onderneming • Recent: obv werknemersstromen • continuïteit van werknemerspopulatie > continuïteit van onderneming • ! Voorwaarde: LEED - linked employer employee data • cf. definities EUROSTAT/OECD, 2007, Ondernemingsdemografie • vb. startende werkgever: • “creation of new production factors in particular new jobs, with the restriction that no other enterprises are involved in the event”

  6. Methode werknemersstromen • Principe • “Indien ondernemingsnr. x op tijdstip t-1 en ondernemingsnr. y op tijdstip t (gedeeltelijk) dezelfde werknemerspopulatie bezitten, • dan hebben x en y betrekking op (delen van) dezelfde onderneming” • 1. Link tussen predecessor & successor • > correctere meting dynamiek ondernemingen • 2. Correctie v.h. aantal jobs in jaar t-1 • > correctere meting dynamiek werkgelegenheid

  7. Methode werknemersstromen • Link tussen predecessor & successor • o.b.v. kwantitatieve criteria: • > individuele mobiliteit vs. collectieve stroom van werknemers • > drempelwaarden? geen overeenstemming tussen auteurs • > Methode HIVA – RSZ: • •significante werknemersstroom van min. 10 werknemers • •selectie starters +10 jobs • •selectie stoppers +10 jobs & 75% naar successor(s) • Resultaat: • > Detectie schijnbare/echte starters • > Detectie schijnbare/echte stopzettingen • > Detectie herstructureringen • Correctere meting dynamiek ondernemingen

  8. Methode werknemersstromen 2. Correctie aantal jobs in jaar t-1 > Correctie jobs successor in jaar t-1: > Correctie jobs predecessor in jaar t-1: • Resultaat: Correctere meting • dynamiek werkgelegenheid

  9. 10 vormen van herstructurering

  10. Aantal ondernemingen in predecessor-successor-relatie (België, RSZ-werkgevers, 2003-2008)

  11. Resultaten - 1 Aantal starters en stopzettingen (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, 2003-2008) > 35% tot 50% schijnbare starters / stopzettingen

  12. Resultaten - 2 Aantal starters en stopzettingen (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, jaargemiddelden 2003-2008)

  13. Resultaten - 3 Jobcreatie door starters (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, 2003-2007) > 35% tot 50% schijnbare jobcreatie door starters

  14. Resultaten - 4 Jobcreatie en -destructie (België, RSZ-werkgevers, NACE Rev. 1.1 C tot K, 2003-2007) > 12% tot 22% schijnbare jobcreatie en -destructie

  15. Discussie • Voordelen methode werknemersstromen • Substantiële verbetering kwaliteit dynamische data • - Correctie dynamiek ondernemingen (start / stopzetting) • Correctie dynamiek werkgelegenheid (jobcreatie / destructie) • Automatisering correctiemethode • Demografische gebeurtenissen cf. definities EUROSTAT/OECD • Bijkomende mogelijkheid: in kaart brengen herstructureringen • Nadelen • Geen correctie dynamiek ondernemingen <10 werknemers • > Integratie met andere methoden noodzakelijk

  16. Conclusie • België • rijke databanken microdata ondernemingen • hoge dekkingsgraad • koppeling via uniek ondernemingsnummer • actuele methoden ter ontsluiting • accurate weergave economische realiteit • ? Beschikbaar voor wetenschappelijk onderzoek • geïntegreerde longitudinale databank ondernemingen • > integratie bestaande methoden • > kader confidentialiteit • > gebruikers: beleid & wetenschappelijk onderzoek

  17. Geurts K., Ramioul M. & Vets P. (2009), ‘Employee flows to improve measures of job creation and destruction and of firm dynamics. The case of Belgium’ www.hiva.be > Publicaties

More Related