Oddělení Evaluační jednotky SF

1. Oddělení Evaluační jednotky SF Předběžné hodnocení programových dokumentů: • Ex-ante evaluace NRP/NSRF - zpracováno: • Ex-ante hodnocení NRP 2007-2013 • Pracovní stanovisko k verzi NSRR dne 24. 5. 2006 • Hodnocení potenciálních střetů program. dokumentů EAFRD a ERDF • Koordinace ex-ante evaluace NSRF/OP: • 3 koordinační schůzky – témata: např. překryvy OP, implementační mechanismy • Zpracována Metodika ex-ante hodnocení operačních programů

2. Oddělení Evaluační jednotky SF Předběžné hodnocení programových dokumentů: • Zhodnocení dopadů NRP/NSRF makroekonomickým modelem • Vytvořen aktualizovaný model HERMIN a makrosektorální databáze pro ČR • Příprava na aplikaci modelu na základě dat OP • Posouzení SEA • Oznámení koncepce dle zákona č. 100/2001 • Pracovní verze vyhodnocení koncepce - NRP

3. Oddělení Evaluační jednotky SF Hodnocení a podpora tvorby indikátorů: • Zhodnocení současného systému a tvorba národního číselníku • Navrženy úpravy stávajících indikátorů • Číselník využit k tvorbě indikátorů OP 2007-2013 – expertní konzultace pro ŘO • Systémová správa a aktualizace • Zpracovatel bude systematicky zajišťovat funkčnost a aktuálnost systému indikátorů

4. Oddělení Evaluační jednotky SF Strategická hodnocení: • Hodnocení a doporučení k propojení programů ČR a EU • Zhodnoceno rozložení ve vztahu k prioritám NRP • Probíhá hodnocení ve vztahu k intervencím OP • Zhodnocení potřeb řízení a koordinace na úrovni NSRF • Výsledky využity jako podklad pro tvorbu návrhu OP TP • Zhodnocení potřeb podpory IZE v ČR a rozvoje AbKap IZE • Posouzeny priority zastřešující oblast IZE pro nové OP • Příprava hodnocení AbKap a návrhů její systematické podpory

5. Aktivity ŘO RPS • realizace projektu „Zefektivnění monitoringu nástrojů strukturální politiky EU“ • „Informace o věcné charakteristice jednotného informačního systému strukturálních fondů pro období 2007 – 2013“ • „Metodika monitorování a řízení 2007+“,

6. Odbor Rámce podpory Společenství Metodiky: • Metodika pro přípravu programových dokumentů pro období 2007 – 2013 • Metodický podklad pro rozpracování priorit operačních programů pro období 2007 - 2013 do úrovně opatření/operací

7. Metodika pro přípravu programových dokumentů pro období 2007- 2013 Obsahuje: • Zásady tvorby operačních programů • Organizace prací na tvorbě operačních programů • Struktura a obsah operačních programů • Obsahy jednotlivých kapitol Zpracována Odborem Rámce podpory Společenství v lednu 2006

8. Metodický podklad pro rozpracování priorit operačních programů pro období 2007- 2013 do úrovně opatření/operací Obsahuje: • Globální a specifické cíle • Typy a skupiny podporovaných projektů • Indikátory a jejich kvalifikace • Územní vymezení • Příjemci podpory • Implementační uspořádání • Finanční plán Prohlubuje Metodiku pro přípravu progr. dok. (pro období 2007-2013) Duben / květen 2006 představen na PS Horizontální

9. Oddělení řízení a metodiky RPS Metodiky: • Způsobilé výdaje • Veřejné zakázky • Archivace • Nesrovnalosti

10. Oddělení řízení a metodiky RPS Způsobilé výdaje • Realizován projekt „Metodická příručka – způsobilé výdaje“ • Příprava metodického rámce pro oblast způsobilých výdajů (ZV) pro programové období 2007 – 2013 – národní pravidla + metodický výklad • První návrh pravidel pro ZV do konce června 2006 • Projednání v PS PV RPS a PS ŘKV • Konečná verze do konce září 2006, následně projednání vládou

11. Oddělení řízení a metodiky RPS Veřejné zakázky • Realizován projekt „Analýza - veřejné zakázky v oblasti SF v ČR“ Hlavní doporučení externího zpracovatele:  Zřízení archivu dokumentů na MMR obsahujícího pravidla zadávacích řízení  Vytvoření jednotných pravidel aplikovaných na všechny operační programy a jednotné programové dokumenty • Projekt Metodiky zadávání veřejných zakázek dle nového zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

12. Oddělení řízení a metodiky RPS Archivace • Realizován projekt „Instrukce – Archivace písemností (článek 38/6/ Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999)“ • vyjasňuje pravidla pro uchovávání dokumentů • Zásadní jsou výklady archivačních lhůt a subjektů povinných archivovat • k připomínkám CHJ MF (zodpovědné za audit trail)

13. Oddělení řízení a metodiky RPS Nesrovnalosti • Realizován projekt Metodický pokyn – Nesrovnalosti • harmonizuje postupy při zjišťování, hlášení a řešení nesrovnalostí • přispívá k zajištění správné interpretace evropského práva v legislativním prostředí ČR • Zveřejněn na www.strukturalni-fondy.cz • Průběžná aktualizace Metodického pokynu – Nesrovnalosti