460 likes | 884 Views
UKM Sebagai Value Chain Industri Manufaktur Oleh : Dr.- Ing . Gunadi Sindhuwinata ,
E N D
UKM Sebagai Value Chain IndustriManufaktur Oleh: Dr.- Ing. GunadiSindhuwinata, Presiden AISI DalamRangka: ”Konvensi UMKM Mitra YDBA” Gedung SMESCO Jakarta, 23 Agustus 2013 YDBA/AISI/GA/232013
Selamat YDBA AsosiasiIndustriSepeda Motor Indonesia Menyampaikan: Dirgahayu YDBApadaUlangTahunke 33 YDBA/AISI/GA/232013
KerangkaAcuan Sekilas AISI IndustridanPasarKendaraanBermotorRodaDua Indonesia dan ASEAN RantaiPasok, “Value Chain” danDayaSaing Penutup YDBA/AISI/GA/232013
Sekilas AISI YDBA/AISI/GA/232013
ASOSIASI INDUSTRI SEPEDA MOTOR INDONESIA YDBA/AISI/GA/232013
ASOSIASI INDUSTRI SEPEDA MOTOR YDBA/AISI/GA/232013
IndustriSepeda Motor Indonesia YDBA/AISI/GA/232013
Program Kerja: TeknologidanIndustri StrukturPeraturanKendaraanBermotor Indonesia CSR YDBA/AISI/GA/232013
KacaSpion -Terpasang 2 buah- Program Kerja: Keselamatan Speedometer - Wajibdilengkapi + Odometer- SistemKemudi -Bekerjadenganbaik, desaintidakberbahaya- Lampu& Reflector - Warna, Jumlah & Intensitascahaya- Klakson - Tingkat suara - SistemSuspensi -Bekerjadenganbaik- Sepakbor - Desain- SistemRoda -Wajibdilengkapi- SistemRem - Wajibdilengkapi- SistemPembuangan(Knalpot) - Desain, Gas Buang & Tingkat Suara- YDBA/AISI/GA/232013
2. PasardanIndustriKendaraanBermotorRodaDua Indonesia dan ASEAN YDBA/AISI/GA/232013
Perkembangan Volume PasarSepeda Motor Indonesia 1996 ~ 2012 (Unit) (Tahun) YDBA/AISI/GA/232013
PangsaPasarSepeda Motor Berdasarkan Model danKapasitas Engine 2012 PangsaPasar: Model Pangsa Pasar: Kapasitas Engine YDBA/AISI/GA/232013
Volume PasarDomestikdanEkspordi ASIA 2011 YDBA/AISI/GA/232013
PasarKendaraanBermotorRodaDua ASEAN Tahun 1996 ~ 2012 Indonesia Unit KrisisFinascial Global PenyesuaianHarga BBM KrisisFinansial ASIA Thailand Filipina Malaysia Tahun YDBA/AISI/GA/232013
RasioKepemilikan Motor dan Mobil Per Kapita Sepeda Motor Mobil 32 55.56 30 12.66 19 12.05 15 6.06 10 2.86 5 2.64 4 1.70 1.23 3 YDBA/AISI/GA/232013
Volume PasarSepeda Motor 2000 ~ 2012 ProyeksiPertumbuhan 2013 - 2015 Sepeda Motor Mobil 1,400,000 • Koreksidisebabkan: • PeraturanUangMukaBaru • PengaruhwacanaKenaikan BBM • PajakProgresif (unit) (Unit) 1,200,000 1.000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0 (Tahun) YDBA/AISI/GA/232013
Volume PasarSepeda Motor Global 2011 (unit) 520,906* 883,000* 11,276,634 405,782 8,043,535 24,589,500 109,067 1,653,710* 11,790,305 1,200,000* Middle East & Afrika USA Korea South America Indonesia Australia Europe India China Japan ASEAN Total = 52.428.904 units YDBA/AISI/GA/232013
Ekspor&ImporKomponen 2010 YDBA/AISI/GA/232013
3. RantaiPasok, “Value Chain” danDayaSaing YDBA/AISI/GA/232013
RantaiNilai PORTER (Porter’s Value Chain) Infrastruktur Perusahaan Pengelolaan SDM Margin AktifitasPenunjang Teknologi PengadaandanLogistik Margin Logistik Masukan Logistik Keluaran Operasional Servis Pemasaran Aktifitas Primer YDBA/AISI/GA/232013
MenciptakanKesempatanPengembangan “Value Chain” MelaluiKebijakan YDBA/AISI/GA/232013
RantaiPasokIndustriOtomotif Indonesia YDBA/AISI/GA/232013
Assy Plant: 27 cos. In-house: Engine, Body Parts 1st Tier: 245 cos. Axle, Brake, Clutch, Transmission, Steering, Shock absorber etc. 2nd Tier, 950 cos. Component Manufacturer, 2nd Trier Pressed Parts, Glass, Radiator, Muffler, Electric, Rubber & Plastic Parts, Casting. 29,000 cos. Authorized Sales, Service and Spare Parts Shop Kapasitas Total: 2W: 9,620,000 unit/tahun 4W: 868,000 unit/tahun StrukturIndustriOtomotif Indonesia Estimasi SDM Total : 2,000,000 orang ~20,000 cos. Un – Authorized Service Workshop and After Market Parts Shop YDBA/AISI/GA/232013
Anggota GIAMM Estimasi Total Perusahaan Otomotif Strata IndustriPemasok Indonesia Merek = 9 8 1 26 245 Strata 1 = 76 51 25 950 Strata 2 = 51 33 20 Strata 3 = 22 4 18 1.200 Sumber Data: GIAMM YDBA/AISI/GA/232013
Asal Negara dalamRantaiPasok (Supply Chain) Sumber Data: GIAMM YDBA/AISI/GA/232013
WajahIndustriSepeda Motor di ASEAN YDBA/AISI/GA/232013
Engine Parts/Assy Dies, Jig Body/Pressed And Plastic Part 1.PT Astra Honda Motor 2.PT Astra OtopartsDiv.Nusa Metal 3.PT Danmotors Indonesia 4.PT Dharma Precision Parts 5.PT EdicoUtama 6.PT Federal Izumi Manufacturing 7.PT Federal Nittan Industries 8.PT FSCM Manufacturing Indonesia 9.PT Kawasaki Motor Indonesia 10.PT Musashi Auto Parts Indonesia 11.PT Pakarti Riken Indonesia 12.PT Pricol Surya 13.PT WIKA In-Trade 14.PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. 1.PT Astra Honda Motor 2.PT AstaOtopartsDiv.AdiwiraPlastik 3.PT Danmotors Indonesia 4.PT Dharma Polimetal 5.PT IntiPolymetal 6.PT Kawasaki Motor Indonesia 7.PT KyodaMasMulia 8.PT Metindo Era Sakti 9.PT Pema Meta Presindo 10.PT SuburDjajaTeguh 11.PT WajaKamajayaSentosa 12.PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. 1.PT Dharma Precision Parts 2.PT Metindo Era Sakti 3.PT Pamindo Tiga T 4.PT Waja Kamajaya Sentosa Seat 1.PT IRC Inoac Indonesia 2.PT Meiwa Indonesia Spark Plug IndustriKomponenSepeda Motor Indonesia Accessories 1.PT Denso Indonesia 2.PT Multi Prima Sejahtera 3.PT NGK Busi Indonesia 1.PT 3M Indonesia Bearing Shock Absorber 1.PT SKF Indonesia 1.PT Kayaba Indonesia 2.PT Showa Indonesia Tools 1.PT MenaraTerusMakmur 2.PT WajaKamajayaSentosa Carburator 1.PT Keihin Indonesia Battery 1.PT GS Battery 2.PT Trimitra Baterai Prakasa 3.PT Tri Mega Baterindo 4.PT Yuasa Battery Indonesia Brake System Filter 1.PT Chemco Harapan Nusantara 2.PT Danmotors Indonesia 3.PT Eka Swastya 4.5.PT Tri Dharma Wisesa 6PT Yutaka Manufacturing Indonesia 1.PT Denso Indonesia 2.PT FSCM Manufacturing Indonesia Rubber Parts Others Wiring Harness 1.PT Indokarlo Perkasa 2.PT IRC Inoac Indonesia 3.PT Pong Codan Indonesia 1.PT CiptaMandiriWirasakti 2.PT Dharma Electrindo Mfg. 1.PT Chuhatsu Indonesia 2.PT Garuda Metalindo 3.PT Garuda Metal Utama 4.PT Hankook Casting Indonesia 5.PT IndospringTbk. 6.PT Indowire Prima Industrindo 7.PT 3M Indonesia 8.PT Jakarta Martenlogamindo 9.PT KyodaMasMulia 10.PT Morita TjokroGearindo 11.PT Pema Meta Presindo 11.PT SuburDjajaTeguh 12.PT WjaKamajayaSentosa 13.PT WIKA In-Trade Gasket 1.PT Fuboru Indonesia 2.PT NHK Gasket Indonesia 3.PT Nichias LeaklessTelison Gasket Mfg. 4.PT PartuniPerdana Wheel Rim Electrical Component 1.PT Astra Honda Motor 2.PT Dharma Polimetal 3.PT Excel Metal Industri 4.PT Pakoakuina 1.PT Indoniles Electric Parts 2.PT Indonesia Stanley Electric 3.PT Keihin Indonesia 4.`PT Jideco Indonesia 4.PT Kyoda Mas Mulia 5.PT Mitsuba Indonesia 6.PT Minda Asean Automotive 7.PT Toyo Denso Indonesia 8.PT Toyonaga Indonesia Muffler Control Cable 1.PT Danmotors Indonesia 2.PT Dharma Polimetal 3.PT WajaKamajayaSentosa 4.PT Yutaka Manufacturing Indonesia 1.PT Dharma Control Cable Indonesia 2.PT FSCM Manufacturing Indonesia 3.PT Hi-lex Indonesia 4.PT Hilex Parts Company Speedometer 1.PT Indonesia Nippon Seiki 2.PT Indo VDO Instrument 3.PT Pricol Surya YDBA/AISI/GA/232013
Cikampek Hino Nissan Honda Engine Bekasi Hyundai Isuzu Suzuki Industri Komponen Karawang Honda 2W & 4W KlasterIndustriOtomotifdi Indonesia Jakarta AUDI/VW BMW Chery Daihatsu GM Honda 2W Kawasaki Mitsubishi Peugeot Piaggio Toyota Yamaha Bogor Mercedes Cikarang TVS YDBA/AISI/GA/232013
4. Penutup YDBA/AISI/GA/232013
China – ASEAN FTA FTA dengan Indonesia Eropa Union - Indonesia EIBD Indonesia • CHINA – ASEAN FTA ASEAN AEC - 2015 Indonesia –Japan EPA India – ASEAN FTA YDBA/AISI/GA/232013
EmpatTonggakKerjasama: • Pasar Tunggal dan Basis ProduksiBarang, Jasa, • Investasidan SDM • KawasanEkonomiKompetitif • KesetaraanDalamPengembanganEkonomi • MenujuIntegrasiKedalamPasarGlobal • Tantanganuntuk Indonesia: • Persaingan Global : PasarBebas • Ekologi : PerlindunganTerhadapLingkunganHidup • Politik : Demokrasidan HAM • Efisiensi : CepatdanInformasiTanpaTapal Batas Pasar Tunggal ASEAN: ASEAN Economic Community 2015 YDBA/AISI/GA/232013
PeringkatPengembangan SDM 2010 - 2012 YDBA/AISI/GA/232013
PeringkatDayaSaing Global 2009 - 2010 YDBA/AISI/GA/232013
IndeksDayaSaing Global (GCI) 2011 ~2012 Brunei 6.20 31 4.40 57 4.00 57 5.10 13 Cambodia 5.30 102 3.30 111 3.30 100 4.80 28 Indonesia 5.70 70 4.20 73 3.60 85 3.90 120 Malaysia 6.20 33 4.80 39 4.30 51 4.80 24 Philippines 5.30 98 4.30 64 3.50 79 4.00 103 Singapore 6.70 3 5.90 2 6.10 5 5.80 2 Thailand 5.60 78 4.30 60 3.60 84 4.30 76 Viet Nam 5.80 64 3.70 96 3.30 98 4.50 51 SumberKemenaker YDBA/AISI/GA/232013
Ranking Iklim Usaha Indonesia di tahun 2012 berada di urutan 128 dari 185 negara, jauh tertinggal dibanding kompetitornya di ASEAN seperti Thailand (18/185), Viet Nam (99/185) dan Malaysia (12/185). Indikator utama a.l. yang menjadi patokan adalah 1. Kemudahan memulai usaha 2. Mengurus perizinan 3.Ketersediaan listrik 4. Registrasi properti 5. Kemudahan memperoleh kredit 6. Perlindungan terhadap Investor 7. Kepatuhan kontrak dan 8. Penyelesaian Pailit • Pendidikan rakyat lndonesia secara umum 70 % hanya lulusan dibawah SMP, sehingga perluasan kesempatan kerja yang seluas-luasnya menjadi prioritas semua pihak, bukan hanya dibebankan kepada pengusaha • Kemudahan melakukan usaha, dukungan pemerintah terhadap kegiatan yang bertujuan membuka lapangan kerja seharusnya didukung penuh , jangan hanya memproteksi sejumlah kecil populasi pekerja di sektor formal saja.- hampir 90 % perusahaan adalah UKM • Bekerja apapun bentuknya adalah ibadah dan merupakan bagian dari pembentukan harga diri, sehngga manusia bermanfaat sekecil apapun bagi lingkungannya. TantanganPerluasanKesempatanKerja YDBA/AISI/GA/232013
TantanganTeknisDalamKerjasama Regional dan Global Program Kerja: “IndustriOtomotif ASEAN yang terstruktur danKesiapanPemerintahdanIndustrimelaluiPengembangan KapasitasdanKompetensi Terkait dengan Keahlian tentang Standar dan UjiKesesuaian" ASEAN Economy Community 2015. UsulanRancangan19 KebijakanUN untukHarmonisasidalam forum ACCSQ-APWG, berlanjutdengan 32 Kebijakandandisusuldengankebijakanlainnya yang tersisadari127 KebijakanUN. IdentifikasiPotensiHambatandalamimplementasiHarmonisasidanmengambillangkahmusyawarah. YDBA/AISI/GA/232013
Basis Inisiatif APEC: Pada tahun 2012, MenteriAPEC menginstruksikan untuk “ditahun 2013 untukdilakukannyastudi lebih lanjut dampak dari persyaratan kandungan lokalpada integrasi regional dan pertumbuhan ekonomi, dan untuk membahas cara-caramemromosikanekonomi gunapenciptaan lapangan kerja dan peningkatandaya saing demikianrupa agar tercapai peningkatkandaripada mendistorsi perdagangan. AncamanPadaRantaiPasok & RantaiNilai Sementara tarif telah diturunkan, tindakan-tindakan non-tarif seperti Persyaratan Muatan Lokal telah meningkat, khususnya selama "Resesi Besar" dalam rentang waktu 2008-2009. KetentuanKandunganLokalLtelahmendistorsi perdagangan dan investasi, kurang transparan dibandingkandenganinstrumenkebijakan lain, seperti tarif, KetentuanKandunganLokalcenderung bertahanataudipertahankanberlakulebih lamaperiode implementasinya, dan terbukti sulit untukdihapusbegitukebijakannyadiberlakukan. YDBA/AISI/GA/232013
SituasiUmumDalamPengembangan UKM • MemerlukanTerobosan: Kontribusi UMKM terhadap PDB: 56,7% 60 – 70% UMKM tidakmendapatkanakseskeInfrastrukturPerbankan Pengembangan SDM danKemampuan Managerial Industri Kompetensidalam QCDD YDBA/AISI/GA/232013
Kebijakan pemerintah di bidang UKM dan UM dalam Pembangunan • EkonomiberhubungandenganInvestasi,Industri, Finacial,Perdagangan • danLingkungan • Profil Perusahaan UKM dan UM • Statistik Profil Perdagangan UKM dan UM • Dukungan Konektivitas berasal dari Lembaga Keuangan • PengembanganDayaSaingSMEs dan MES dalamhalpencapaianQCDD • Program fasilitasiusahauntuk UKM dan UM • CSR untuk UKM dan UM pada Kegiatan mempromosikan Lingkungan Hidup, Industri Hijau dan konstribusi Sosial untuk lingkungantempatperusahaanberada • Pengaitanpada Badan Pemerintah, Akademisi, Industri OEM dan Jaringan Sosial. Rancangan Program APEC untukPeningkatanKompetensi UKM & UM YDBA/AISI/GA/232013
Terima Kasih ! YDBA/AISI/GA/232013 YDBA/AISI/GA/232013