Poštovní spořitelna a neziskové organizace

1. Poštovní spořitelna a neziskové organizace

2. Obsah • Poštovní spořitelna a neziskové organizace • Program „3P“ • Program „ČSOB a Poštovní spořitelna pro podporu regionů“

3. 1. POŠTOVNÍ SPOŘITELNA • Poštovní spořitelna je druhá největší banka na českém retailovém trhu: přes dva miliony klientů. • Funguje od roku 1991, tedy srovnatelně dlouho jako například německá Postbank • Klientela prochází postupným omlazováním – z banky pro starší se stává bankou pro všechny generace • Jako jediná banka na českém trhu nabízí speciální účet pro postižené: Handicap • Speciální běžný účet pro neziskové organizace představila už v roce 1992. V tomto oboru patří k leaderům na českém trhu • Do deseti let se chce stát největší bankou pro drobné klienty na českém trhu, výrazně posílit chce i v oblasti drobných podnikatelů a neziskových organizací

4. Poštovní spořitelna a NNO • Poštovní spořitelna nabízí neziskovým organizacím speciální běžný účet - Postkonto Neziskový sektor • je určen spolkům, svazům, příspěvkovým organizacím, nadacím, náboženským společnostem a dalším neziskovým organizacím • nabízí nejvýhodnější poplatky na trhu: zdarma otevření bankovního účtu (postkonto), vedení účtu po celou dobu zdarma • nabízí nejvyšší dostupnost - neziskové organizace mohou své peníze spravovat na 3400 poštách • k účtu Poštovní spořitelna vydá klientům čipovou platební kartu (Maxkarta) zdarma. S tou mohou neziskové organizace na účet finanční prostředky vkládat i z něj vybírat • neziskové organizace získají zdarma také zřízení a vedení Max Internetbankingu PS pro ovládání účtu odkudkoli

5. Kdo účet pro neziskový sektor využívá

6. Zájem o účet pro neziskový sektor roste

7. Neziskový sektor: proč ho banky obvykle opomíjejí • Různorodost: pro mnoho bank je sektor neziskových organizací příliš roztříštěný (především z hlediska formy neziskových organizací i oboru jejich činnosti) • Banky obvykle neumějí neziskové organizace oslovit a komunikují s nimi jako se standardními klienty… • … a nabízejí jim standardní produkty, podobně jako drobným podnikatelům • … poskytování úvěrů klientům z neziskového sektoru je postaveno spíše na důvěře plynoucí z dlouhodobé spolupráce. • Rizikovost: Pro každou komerční banku je podmínkou poskytnutí úvěru kladné vyhodnocení schopnosti jejich splácení, bez ohledu na to, o jaký typ klienta se jedná. • Není k dispozici specifická metodika pro hodnocení úvěrových rizik neziskových organizací • Neziskové organizace nedisponují majetkem vhodným pro zajištění bankovních úvěrů

8. Předfinancování dotací bankovním úvěrem • Účelový úvěr na úhradu nákladů projektů, které budou následně spláceny z dotací, se běžně poskytuje podnikatelům, firmám a municipalitám • V případě, že nezisková organizace má potvrzeno poskytnutí dotace, může získat úvěrové prostředky. Banky však při vyhodnocení její žádosti o úvěr vycházejí ze zásad uplatňovaných u komerčních subjektů – tj. hodnotí i tzv. „krizový scénář“, zda organizace bude schopna úvěr splatit i bez dotace • Neziskové organizace musejí mít k dispozici dostatečné, predikovatelné příjmy, ze kterých budou hradit úrokové náklady spojené s poskytnutým úvěrem • Samotná dotace je následně použita jako mimořádná splátka čerpaného úvěru

9. Budoucnost poskytování úvěrů neziskovým organizacím • Banky ve snaze získat další klienty budou postupně rozšiřovat své služby i na oblast neziskových organizací • Nabídka se tedy bude postupně rozšiřovat v oblasti účtů, spořicích nástrojů i úvěrů • Banky však i nadále musejí dbát na to, komu půjčují – i neziskové organizace budou muset projít scoringem • Důvěryhodné neziskové organizace budou pro banky stále atraktivnějším sektorem • Poštovní spořitelna se podílí na realizaci Programu překlenovací pomoci 3P s cílem napomoci vytvoření podmínek pro poskytování úvěrů neziskovému sektoru

10. 2. Program překlenovací pomoci “3P“ • Určen pro: nestátní neziskové organizace • Hlavní cíle: • Zlepšit finanční toky NNO v období, kdy čekají na zdroje z dotací nebo strukturálních fondů • Usnadnit čerpání finančních prostředků ze strukturálních fondů EU, státního rozpočtu (SR) a rozpočtů krajů • Vytvořit specifická Kriteria pro hodnocení úvěrových rizik NNO, která budou po ukončení programu k využití v bankovním sektoru • Tím zlepšit přístup českých NNO k bankovním úvěrům a ostatním bankovním službám • Doba trvání programu : 2008 – 2011

11. Role subjektů v projektu NROS • Realizuje program návratných nadačních příspěvků (NNP) • Financuje administraci programu za podpory CEE Trust • Přináší know-how o subjektech a hodnocení NNO • Spolupracuje s PS na tvorbě Kriterií • Podílí se na PR aktivitách k programu 3P PSB/ČSOB • Poskytuje úvěrové finanční prostředky na pokrytí programu „3P“ • Účastní se jako pozorovatel hodnocení a výběru příjemců • Přináší know-how o hodnocení NNO z pohledu banky • Spolupracuje s NROS na tvorbě Kriterií • Podílí se na PR aktivitách k programu 3P

12. Výhody spolupráce NROS a PS • Program 3P nastavuje zcela nový typ spolupráce , tj. spolupráce neziskové organizace a soukromé banky; • Realizaci programu 3P plně zajišťuje NROS s využitím svého dlouholetého know-how; • NROS financuje pokrytí nákladů na administraci programu 3P za podpory CEE Trust; • NROS nastavuje podmínky programu 3P a výběrová kritéria, PS je schvaluje a může navrhnout úpravy; • PS bude informována o výběru NNO s možností použít svůj poradní hlas; • Program komunikovaný pod hlavičkou obou partnerů získá větší publicitu.

13. Role subjektů v projektu Tento program je financován z CEE Trust

14. První výzva Princip: • NNO žádají o NNP na předfinancování svých projektů před obdržením finančních prostředků z veřejného rozpočtu. Výši NNP a dobu jeho návratnosti volí samy NNO v závislosti na harmonogramu konkrétního projektu a jeho rozpočtu. Výše NNP: minimálně 100 tis. Kč, maximálně 1,5 mil. Kč Minimální doba splatnosti NNP: není dána Maximální doba návratnosti: 2 roky

15. Podmínky první výzvy Oprávnění žadatelé: • Občanská sdružení a jejich organizační jednotky - zákon 83/1990 Sb., o sdružování občanů, • Nadace a nadační fondy -. zákon č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech, • Církevní právnické osoby zřizované církvemi a náboženskými společnostmi - zákon č. 3/2002 Sb., o svobodě náboženského vyznání a postavení církví a náboženských společností, • Obecně prospěšné společnosti – zákon č. 248/1995 o obecně prospěšných společnostech, prokázat, že projekt, na který návratný nadační příspěvek žádají, byl, je nebo bude podpořen z veřejných zdrojů (státní rozpočet,včetně podpory z EU, rozpočty krajů).

16. Další podmínky pro žádající NNO • Existence a činnost NNO alespoň v posledních 3 letech. • Zkušenost s úspěšnou administrací alespoň jednoho projektu, podpořeného z vybraných zdrojů (EU, apod). • Příjmy NNO činily v posledním uzavřeném roce alespoň 2,5 mil. Kč a NNO má nejméně tři zaměstnance. • Finanční „zdraví“ NNO (bezdlužnost v povinných platbách, není v konkurzu, neexistence „vnitřního dluhu“, apod.). • Systémové a personální zajištění řízení organizace. • Schopnost vytvářet příjmy z vlastní činnosti.

17. Náklady, spojené s poskytnutím NNP • NNO budou povinny NROS uhradit pouze náklady spojené s poskytnutím NNP, které se rovnají nekomerčnímu úroku, který NROS hradí PS. • Další náklady na administraci programu 3P NROS hradí z podpory CEE Trust.

18. Vyhlášení první výzvy programu 3P • Program 3P a jeho první výzva jsou vyhlášeny 5. 11. 2008. • Výzva je kontinuální a bude trvat jeden rok. Informace: • www.nros.cz • Dokumenty ke stažení: http://www.nros.cz/programy-nros/program-preklenovaci-pomoci-201e3p201c/ke-stazeni • Aktuální informace o termínech: http://www.nros.cz/programy-nros/program-preklenovaci-pomoci-201e3p201c/vyzvy • www.postovnisporitelna.cz • Dotazy: 3P@nros.cz

19. 3. Program ČSOB a Poštovní spořitelna pro podporu regionů • ČSOB a Poštovní spořitelna ve spolupráci s Nadací VIA vyhlašuje již III. ročník celorepublikového grantového programu ČSOB a Poštovní spořitelna pro podporu regionů. • Cíle programu: Fond pomáhá těm, kdo usilují o zlepšování životního prostředí, společenského a kulturního života v obcích, městech a regionech. Klade si za cíl zvýšit zájem občanů o dění v jejich regionu a povzbudit je k vlastní aktivitě; stimuluje upevnění „obyčejných“ dobrých sousedských vtahů a partnerství mezi občany, neziskovými organizacemi, podnikateli a veřejnou správou.

20. Kdo může žádat o grant • České nevládní neziskové organizace registrované jako občanská sdružení, nadace a nadační fondy, obecně prospěšné společnosti a církevní právnické osoby (s výjimkou církví a náboženských organizací); • obce a sdružení obcí; • příspěvkové organizace.

21. Parametry programu • MALÉ KOMUNITNÍ GRANTY + cena veřejnosti Grantový fond ČSOB - rozdělíme 1 000 000 Kč • Ochrana přírodního dědictví na místní úrovni • Péče o místní kulturní dědictví Grantový fond Poštovní spořitelny - rozdělíme 1 000 000 Kč • Rozvoj místního kulturního a spolkového života, podpora tradic • Podpora komunitních sociálních služeb • VELKÉ KOMUNITNÍ GRANTY – rozdělíme 1 050 000 Kč • Obnova kulturní krajiny • POŠTOVNÍ SPOŘITELNA STAROSTA ROKU – 100 000 Kč pro obec

22. A Malé komunitní granty • Granty ve výši max. 70 000 Kč • Nezávislá komise vybere: • 15 - 20 vítězných projektů grantového programu ČSOB • 15 - 20 vítězných projektů grantového programu Poštovní spořitelny • jeden žadatel může podat maximálně jednu žádost do programu ČSOB a jednu žádost do programu Poštovní spořitelny, přičemž každý z projektů musí být realizovatelný samostatně; • On-line hlasování veřejnosti o nejlepší projekt – podpora ve výši 50 000 Kč (z každého regionu bude navržen 1 projekt, který není mezi podpořenými) • Druhá šance v roce 2010 - bonus ve výši 50 000 Kč pro každý grantový fond (zaměstnanci ČSOB a PS vyberou projekt, který získá podporu pro další pokračování)

23. B Velké komunitní granty • Společný grantový program ČSOB a Poštovní spořitelny • Téma: Obnova kulturní krajiny • tj. revitalizace přírodně-kulturních oblastí, vodních toků a jejich okolí • Úprava cest a stezek • Obnova významných biotopů • Obnova památek v krajině apod. • Granty ve výši max. 350 000 Kč • Nezávislá komise vybere 3 vítězné investiční projekty • Vyhlášení proběhne současně s vyhlášením soutěže „Starosta roku“

24. Harmonogram • MALÉ KOMUNITNÍ GRANTY • 5. 3. 2009 – vyhlášení • 14. 4. 2009 – uzávěrka podání žádostí o podporu • 29. 5. 2009 – vyhlášení výsledků + zahájení hlasování veřejnosti • 29. 6. 2009 – uzavření hlasování veřejnosti + vyhlášení vítěze • VELKÉ KOMUNITNÍ GRANTY • srpen 2009 – vyhlášení • září 2009 – uzávěrka podání žádostí o podporu • listopad 2009 – vyhlášení výsledků

25. Složení komisí • Grantový fond ČSOB zástupci veřejné sféry, neziskového sektoru, médií, Nadace VIA a ČSOB • Grantový fond Poštovní spořitelny zástupci veřejné sféry, neziskového sektoru, médií, Nadace VIA a Poštovní spořitelny • Grantový program ČSOB a Poštovní spořitelny – velké komunitní granty zástupci veřejné sféry, neziskového sektoru, médií, Nadace VIA, ČSOB a Poštovní spořitelny

26. Informace o programu Veškeré informace o grantovém fondu ČSOB a Poštovní spořitelna pro podporu regionů jsou také na webových stránkách: www.nadacevia.cz www.csob.cz www.postovnisporitelna.cz

27. Děkuji za pozornost Kontakty: www.postovnisporitelna.cz Ing. Jana Šnýdrová, jsnydrova@csob.cz Ing. Dana Haviarová, dhaviarova@csob.cz