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Verso una strategia nazionale per l’idrogeno e le celle a combustibile. GENESI DELLA PIATTAFORMA NAZIONALE H 2 CC PN - H 2 CC. Avviata su indicazione del MIUR Ha operato fra settembre 2004 e luglio 2005 Ha avuto il coordinamento generale del Centro Ricerche Fiat
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Verso una strategia nazionale per l’idrogeno e le celle a combustibile
GENESI DELLA PIATTAFORMA NAZIONALE H2CC PN - H2CC Avviata su indicazione del MIUR Ha operato fra settembre 2004 e luglio 2005 Ha avuto il coordinamento generale del Centro Ricerche Fiat Ha coinvoltorappresentanti di Ministeri Regioni Industrie Università e Centri di Ricerca Associazioni di Categoria Istituzioni Finanziarie Vai su Inserisci->Intestazione e piè di pagia per cambiare il titolo
GENESI DELLA PIATTAFORMA NAZIONALE H2CC PN - H2CC • Il Focus della PN-H2CC era: proporre un Piano Strategico di Ricerca, Sviluppo e Applicazione per H2 e CC finalizzato a: • crescita di conoscenze distintive e di nuovi prodotti • maggiore competitività industriale • benefici ambientali (in particolare la riduzione di emissioni di CO2 in atmosfera) • coordinamento con i programmi Internazionali (in particolare la Piattaforma Europea) Vai su Inserisci->Intestazione e piè di pagia per cambiare il titolo
AMBITI INDIVIDUATI DALLA PN - H2CC • Decine di esperti coinvolti in gruppi di lavoro hanno individuato 6 ambiti/tematiche prioritari nel settore H2 e CC: • - Produzione di Idrogeno • Distribuzione ed Accumulo di Idrogeno • Generazione Stazionaria di EE • Applicazione ai Trasporti • Primi mercati • Aree trasversali (Normativa/Sicurezza, Comunicazione, Strumenti Finanziari) Vai su Inserisci->Intestazione e piè di pagia per cambiare il titolo
“VISIONE” ELABORATA DALLA PN - H2CC • Per ciascuno degli ambiti/tematiche prioritari è stata identificata una Visione su 3 scenari: • ScenarioTargetObiettivo • Breve Termine 2015 Consolidamento tecnologie • Medio termine 2030 Introduzione sul Mercato • Lungo Termine 2050 Affermazione su Larga scala Vai su Inserisci->Intestazione e piè di pagia per cambiare il titolo
PROPOSTE PN-H2CC - Priorità operative al 2015 • Le priorità per ciascuno degli ambiti/tematiche sono • state le seguenti: • PRODUZIONE H2: 50.000-100.000 t/y con costo 3-5 €/kg da • ca. 75% impianti centralizzati (da gas naturale) • ca. 25% impianti distribuiti (da gas naturale e/o elettrolisi acqua) • DISTRIBUZIONE ED ACCUMULO H2: • Accumulo prevalente in recipienti in pressione (fino a 700 bar) • e/o per gas liquefatto • Distribuzione prevalente su strada, affiancato da minireti locali • GENERAZIONE STAZIONARIA DI EE: potenze installate a fine periodo • ca. 50 MW CC PEM (mercati di nicchia es. UPS, app. portatili,…) • ca. 300 MW CC SOFC • ca. 400 MW turbogas/cicli combinati che impiegano H2
PROPOSTE PN-H2CC - Priorità operative al 2015 • APPLICAZIONI TRASPORTO • Strada: • 15-20.000 veicoli circolanti ad H2 e CC o a idrometano con motori a combustione interna. • flotte concentrate in aree urbane (Vetture, Van, Bus) • rete di alcune decine di stazioni di rifornimento • Rotaia: • veicoli sperimentali equipaggiati con CC come fonte ausiliaria di energia (50-100 kW) • Nautica: • applicazioni prototipali finalizzate a propulsione pulita/silenziosa CC • navigazione in ambiti turistici, aree protette… (PEM 10-200 kW ca.) • energia navi passeggeri/mercantili in sosta in porto (MCFC 0,5 -1,5 MWca.) • Aereo: • prime introduzioni su velivoli sperimentali per generazione energia a bordo
PROPOSTE PN-H2CC - Priorità operative al 2015 • PRIMI MERCATI ca. 10.000 installazioni in contesti “premium energy” quali: • portatili elettronici (1-25 Watt) • generatori portatili EE (1-15 kW) • soluzioni integrate in impianti chimici (>250 kW) o con rinnovabili • Tecnologie chiave: • elettrolizzatori alta efficienza • mini-reformer • PEM & SOFC ad alta durata (> 20 000 ore) e bassi costi (< 1500 €/kW) • AREE TRASVERSALI Sviluppo contesto normativo e crescita di adeguati strumenti finanziari
Tempi e costi di attuazione del Programma al 2015 Periodo Costi Totali Contributo Enti Pubblici Contributo Industria (2006) ÷ 2010 530 M€ 61 M€/anno 45 M€/anno 2011 ÷ 2015 654 M€ 78,6 M€/anno 52,2 M€/anno 1.184 M€ Per l’attuazione del programma sono stati stimati e proposti dalla PN –H2CC i seguenti costi da ripartire fra Industria ed Enti Pubblici (programmi Ministeriali, regionali, europei)
NUOVI SCENARI PER UNA NUOVA PN-H2CC • Si dovrà tener conto dell’evoluzione avvenuta negli ultimi due anni su scenari, indirizzi strategici e sinergie con altre piattaforme europee • In particolare • Expo 2015 di Milano • “vetrina” per l’Italia anche in termini di sostenibilità ambientale • Costituzione della Joint Technology Initiative Europea (JTI H2 & FC) • Sinergia con i programmi CCS-“Carbon Capture & Sequestration” • incluse le tematiche della gassificazione con ossigeno con produzione di H2 e Generazione Stazionaria di EE • Progetti già attivati autonomamente dalle industrie • Turbogas ad H2 di Marghera, Gassifcazione carbone con O2 di Brindisi, CCS ENI, ...
TEMATICHE DA APPROFONDIRE PER UNA NUOVA PN-H2CC • Definizione e condivisione di un modello di “GOVERNANCE” e del suo COORDINAMENTO RUOLO DI H2IT • Ridefinizione/conferma di • AMBITI • PRIORITÀ • TEMPI & COSTIATTUATIVI • proposti dalla PN-H2CC nel 2005 • Allineamento della strategia nazionale con la JTI H2&FC (TASK FORCE ITALIA)
Commissione EU Industria EUROPA-JTI Enti territoriali Università/Ricerca Task Force Italia Governo Regioni COORDINAMENTO ITALIA (H2IT) Industria Università/Ricerca
IPOTESI SUI TEMPI PER UNA NUOVA PN-H2CC E PARTECIPAZIONE ALLE CALL EUROPEE • Dicembre 2008 H2IT organizza incontro con i Ministeri interessati per definire i macro dettagli della nuova piattaforma nazionale • Gennaio 2009 Redazione documento della Nuova PN-H2CC con coordinamento H2IT e presentazione ai Ministeri coinvolti H2IT e Taskforce Italia • Febbraio 2009 Seconda call della JTI • Febbraio – Aprile 2009 • Predisposizione progetti per la call JTI in accordo alla • Nuova PN-H2CC H2IT e Taskforce Italia • Incontri con i Ministeri Italiani per definire risorse per • l’attuazione della nuova PN-H2CC nella Finanziaria 2010
Ugo Romano , ENI Start up Enzo elettrolizzatori IDA Produzione distribiz: ENEA/ENI integrazione con altre tech e piattaforme Trasporto: Rovera/H2Roma Stationary: early market Ansaldo/CNR Trasvers • normative • Finanziario • Relazioni Regioni : Puglia Toscana Calabria Sicilia Intereg GoverningBoard: 3 ministri, 1 regione, 2 industrie, 1 ricerca Vai su Inserisci->Intestazione e piè di pagia per cambiare il titolo