Financování klastrů 12.3.2012

1. CZECHINVESTAgentura pro podporu podnikání a investic Financování klastrů 12.3.2012 Hana Březinová Vedoucí Oddělení rozvoje spolupráce firem

2. Obsah

3. Zdroje financování rozvoje klastrů

4. Veřejná podpora klastrů v ČR

5. Podpora klastrů v programu OPPP Program OPPP (2004 - 2006) Program Klastry (19.12.2005 – 31.7.2008) Alokace 221, 4 mil CZK/ 9 mil € 1. Fáze mapování 2. Fáze vznik a rozvoj klastru • Příjemce podpory: regionální instituce, • univerzity, V&V instituce • Míra podpory: 75% • Výše dotace: 0,2 – 1 mil CZK (6 500€ - 33 000€ ) • Způsobilé výdaje: průzkumy, dotazníky, • studie, semináře, workshopy, propagace • Příjemce podpory: nově vznikající klastr • Míra podpory: klesající tendence – 1. rok • 75%, 2. rok 65%, 3. rok 55% • Výše dotace: 3 – 45 mil CZK (12 000 € - 1, 8mil. €) • Způsobilé výdaje: propagace, stroje, • zařízení, nájem a vybavení kanceláře, • mzdy, služby poradců, expertů a studie...

6. Souhrn programu OPPP 61 % 76 % 66 %

7. Podpora klastrů v programu OPPI Program OPPI (2007 - 2013) Program Spolupráce - Klastry 1. Výzva 1.10.2008 – 31.12.2012 2. Výzva 11.1.2010 – 30.6.2013 • Příjemce podpory: • nový či stávající klastr • Plánovaná alokace: • 1000 mil CZK/ 40mil. € • Míra podpory: • de minimis 70%, RM, • specifická úprava • Výše dotace: • 120tis. € - 3, 2mil € • Způsobilé výdaje: • stejné jako ve 2. fázi + • nově nákup a úpravy • pozemků a staveb • Příjemce podpory: • nový klastr • Plánovaná alokace: • 750 mil CZK/ 30mil. € • Míra podpory: • de minimis 70%, RM, • specifická úprava • Výše dotace: • 120tis. € - 3, 2mil € • Způsobilé výdaje: • stejné jako v 1. • Výzvě • Příjemce podpory: • klastr podpořený v 1. • Výzvě • Podmínka: • účast na mezinárodním • projektu (min. 3 • partneři) • Míra podpory: • de minimis 70% • Výše dotace: • 500tis. € • Způsobilé výdaje: • neinvestiční charakter

8. Bilance programu OPPI 1. Výzva • Celkový počet žádostí: 30 • Schválené žádosti: 20 • Podporované projekty: 17 • Celková rozhodnutá podpora: 28, 4mil. € • K 8.3.2012 vyčerpáno: 250 mil CZK/ 10 mil € • Celkový počet žádostí: 20 • Schválené žádosti: 17 • Podporované projekty: 10 • Celková rozhodnutá podpora: 263 mil CZK/ 10.5 mil € • Vyčerpáno k 8.3.2012: 13 mil CZK/ 0.5 mil € 56 % 2. Výzva 50 %

10. Podpora klastrů v programu OPPI Program OPPI (2007 - 2013) Program Spolupráce - Klastry 2. Výzva – prodloužení 20.1.2012 – 31.12.2014 • Příjemce podpory: • klastr podpořený nepodpořený • Míra podpory: • dle RM, de minimis a specifická úprava • Výše alokace: • 500 mil. CZK/ 20 mil. € • Výše dotace odlišná dle typu klastru • Způsobilé výdaje: • investiční i neinvestiční

11. Bilance programu OPPI • Celkový počet RŽ: 13 • Požadovaná dotace v RŽ: 575,1 CZK/ 23 mil. € • Schválené RŽ: 4 • Ve schválených RŽ požadovaná dotace: 186 mil CZK/ 7,44 mil € * Data k 8.3.2012 II. Výzva - prodloužení*

12. Základní informace o výzvě Cílem výzvy je • podpora vzniku a rozvoje klastrů na regionální a nadregionální úrovni jako nástroje rozvoje konkurenceschopnosti ekonomiky a ekonomického růstu. Obecným cílem výzvy je • kontinuální vytváření příznivého podnikatelského prostředí, • zlepšování podmínek pro podnikání a inovace, • rozvoj konkurenční výhody zkvalitňováním vazeb mezi výzkumem, VŠ a podnikatelskou sférou.

13. Základní podmínky • Aktivity klastru zaměřeny na rozvoj inovací a mezinárodní konkurenceschopnosti • Relevantní členská základna • Prokazatelné permanentní vazby na výzkumně-vývojovou základnu a vzdělávací zařízení • Předmět činnosti příjemce podpory upravený ve stanovách/ zakladatelské smlouvě zahrnuje ustavení a provoz klastru • Předmětem činnosti stanoveno podnikání • Splnění definice MSP • Finanční realizovatelnost projektu

14. Příjemce dotace • Příjemcem dotace je vždy klastr • Klastr podpořený v OPPP/OPPI • - dotace až 60 mil CZK • dosavadní přínos klastru pro odvětví a region • Klastr, který nebyl podpořen v OPPP/OPPI • - dotace až 40 mil CZK • členská základna • profil klastru

15. Podporované aktivity

16. Provoz klastru a jeho další rozvoj • Náklady na fungování klastru, aktivity vedoucí k jeho • rozšíření, networking, sdílení know-how  Zrušení položek Síťové neskladovatelné dodávky Oprava a údržba  Omezení počtu míst realizace (max. 3 TC + sídlo klastru) Uznatelné náklady: • INVESTIČNÍ Pozemky a stavby; Technické zhodnocení – náklady na vybudování sídla klastru a jeho provozovny; HW a data, SW a sítě • NEINVESTIČNÍ Nájem; Materiál; Tvorba webových stránek, Přístup k informacím; Povinná publicita; Mzdy a pojistné administrativním pracovníkům; Cestovné; Semináře, workshopy; Účast na veletrzích a výstavách

17. Marketing a propagace • Propagace podpořeného projektu a jeho výstupů • Nejedná se o propagaci jednotlivých členů Uznatelné náklady: • NEINVESTIČNÍ Marketing a propagace; Tvorba webových stránek; Povinná publicita; Účast na veletrzích a výstavách (1. účast omezena 4 mil. CZK ZV); Semináře, workshopy

18. Rozvoj lidských zdrojů • Rozvoj aktivit zacílených na zvýšení atraktivity odvětví pro studenty • Společný postup v rozvoji kvalifikací • Spolupráce s VŠ, práce se studenty a absolventy • Propagace oboru, sdílení know-how • Výdaje na zvyšování kvalifikace manažera klastru a zaměstnanců klastru Uznatelné náklady: • NEINVESTIČNÍ Mzdy a pojistné administrativních pracovníků, Cestovné; Semináře, workshopy; Marketing a propagace; Školení a rekvalifikace

19. Společný výzkum a vývoj • Stěžejní aktivita klastru • Podporovány 2 typy projektů: A. Infrastruktura pro průmyslový výzkum, vývoj a inovace B. Projekty kolektivního výzkumu Uznatelné náklady: • INVESTIČNÍ Pozemky a stavby; Technické zhodnocení; Stroje a zařízení; HW a sítě; SW a data; Práva duševního vlastnictví • NEINVESTIČNÍ Náklady na průmyslový výzkum a experimentální vývoj (osobní náklady dodavatele výzkumu i klastru, náklady na smluvní výzkum, náklady na konzultační služby výhradně spjaté s VaV projektem)

20. A. Infrastruktura pro průmyslový výzkum, vývoj a inovace • Položka: Investice do nákupu infrastruktury • Založení/ rozvoj/ vybavení centra klastru • Náplň centra: průmyslový výzkum, vývoj a inovace • Otevřený přístup s možností komerčního využití • Důraz kladen na využití pořizované infrastruktury v rámci společných projektů i mimo klastr • Význam infrastruktury pro zvýšení technologické vyspělosti • Efektivita vytvoření výzkumné infrastruktury v rámci regionu • Předpoklad dlouhodobého využití zakoupené infrastruktury

21. B. Projekty kolektivního výzkumu • Položka: Náklady na průmyslový výzkum a experimentální vývoj • Výzkumné a vývojové aktivity odpovídající inovačním potřebám MSP v odvětví Očekávané výstupy: • mají předkonkurenční charakter • mají přínos pro širší skupinu MSP v odvětví/ technologické oblasti • získané výsledky představují pro potenciální uživatele základ pro vývin nových produktů/ procesů Podmínka: • 20 – 40 % osobních nákladů v interních nákladechklastru • Výstupy jsou v majetku klastru, který je poskytuje všem zájemcům za nediskriminačních podmínek.

22. Internacionalizace a mezinárodní spolupráce • Rozvoj internacionalizace klastru • Uznatelné náklady: Služby poradců, expertů, studie (max. 8 mil CZK ZV) Výstupy: • Studie a analýzy související s vytvořením a realizací strategie internacionalizace klastru • Zapojení klastru do mezinárodní spolupráce • Uznatelné náklady: Mzdy administrativním pracovníkům, cestovné, semináře a workshopy, účast a pořádání konferencí, Účast na veletrzích a výstavách Výstupy: - Zapojení klastru do mezinárodních klastrových iniciativ - Zahraniční VaVaI spolupráce

23. Úprava způsobilých výdajů • Náklady na průmyslový výzkum max 60 % pro MSP; • Náklady na experimentální vývoj max 45 % pro malé a 35 % pro střední podniky

24. Proces podání žádosti o dotaci Podnikatelský záměr Možnosti podpory Sladění Registrační žádost Plná žádost Hodnocení projektu Založení Master účtu 1. 3. 4. 2. Realizace projektu Žádost o platbu a proplacení Podmínky a Rozhodnutí 5. 7. 6.

25. Dotační projekt klastru v OPPI

26. Další možnosti financování rozvoje klastrů

27. Identifikované bariéry spolupráce • Nízká úroveň důvěry mezi členy • Nechuť spolupracovat • Malé povědomí o konceptu klastrů • Nízká úroveň zapojení VŠ a VaV institucí • Špatný přístup klastrového manažera/ nedostatek zkušeností s vedením klastru • Pasivní přístup členů – nedostatek aktivních osob • Nedostatek lidských zdrojů • Nedostatek finančních zdrojů • Kultura „nespolupráce“ v řadě odvětví

28. Doporučení Je třeba: • motivovat členy klastru k spolupráci • utužovat již existující spolupráci mezi členy • být otevřen všem změnám, možnostem a příležitostem nejen uvnitř klastru ale i vně

29. Cluster CREA - Hydro&Energy Czech Renewable Energy Alliance Lokalizace: Jižní Morava Založen: 2008 Právní forma: Sdružení Nosným oborem jsou technologie pro vodní hospodářství a obnovitelné zdroje energie. Hlavním cíl projektu • zvýšení konkurenceschopnosti a prosazení celku i jednotlivých členů na zahraničních trzích • přispět k rozvoji oboru v českém i v mezinárodním měřítku a rozvíjet spolupráci firem s vysokými školami, ústavy a zahraničními partnery. OPPI – Klastry (I) ZV 78,8 mil CZK Dotace 46,5 mil CZK OPPI – Klastry (II) ZV 9,8 mil CZK Dotace 6,8 mil CZK

30. Členská základna Členové: 15 Firmy: Geotest Brno, MATOUŠEK CZ a.s., PS PROFI s.r.o., Strojírny Brno, a.s., VODNÍ DÍLA – TBD a.s., AQUA PROCON s.r.o.., AQUAS vodní díla s.r.o, HG partner s.r.o., Sigmainvest, Sun drive s.r.o., Urga s.r.o.; AW - DAD s.r.o. Klastr spolupracuje s Vysokým učením technickým v Brně (VUT), Mendelovou zemědělskou a lesnickou univerzitou v Brně (MZLU) a Českým hydrometeorologickým ústavem

31. Společné projekty Společný projekt řeší vybudování a rozvoj struktur klastru včetně zasíťování, propagace, vztahů k veřejnosti, rozvoje lidských a technických zdrojů, vývoje a inovací produktů, komplexního marketingu a výzkumu. Stěžejní jsou aktivity v oblasti VaV • Vývoj nízkospádové turbíny pro malé vodní elektrárny včetně vytvoření modelového zařízení • Vývoj turbíny jako mikrozdroje pro nezasíťované oblasti včetně vytvoření prototypu • Zkoušky hydraulického tvaru turbín Kolektivní výzkum využití ozonu v terciárním čištění odpadních vody s možností opětovného využití pro průmyslové účely (tzv. recyklace vody/water recycling) Aktivity společného marketingu společná prezentace na veletrzích na cílových trzích Rozvoj lidských zdrojů • Školení zaměstnanců klastru • Specializované kurzy pro potápěče klastru

32. Závěrem… • Klastry jsou užitečným, ale ne jediným nástrojemekonomického rozvoje… • …poskytují však užitečnou platformu pro zacílení aktivit • ...rozvoj úspěšných klastrů je dlouhodobá záležitost… • …vyžadující aktivní zapojení soukromého sektoru… • …a podporu veřejné sféry v oblasti jejich zaměření • …a strategické vedení • Ne všechny klastry budou úspěšné • Raději se z chyb učme, než kritizujme chybující • …a podporujme úspěšné !!!

33. CZECHINVESTAgentura pro podporu podnikání a investic • Děkuji za pozornost. hana.brezinova@czechinvest.org www.czechinvest.org