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PLANIFICACION DE LA EMPRESA DEL FUTURO. Diapositivas basadas en el documento de Russell L. Ackoff Elaboracion: Beatriz Medinaceli La Paz, septiembre de 2005. CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO. La era de la maquina El analisis El reduccionismo El determinismo El mecanicismo.
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PLANIFICACIONDE LA EMPRESA DEL FUTURO Diapositivas basadas en el documento de Russell L. Ackoff Elaboracion: Beatriz Medinaceli La Paz, septiembre de 2005
CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO • La era de la maquina • El analisis • El reduccionismo • El determinismo • El mecanicismo
CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO • La era de los sistemas • Naturaleza de un sistema: • La conducta de cada elemento tiene un efecto sobre la conducta del todo • La conducta de los elementos y sus efectos sobre el todo son interdependientes • Cada grupo de elementos tiene un efecto sobre la conducta del todo
CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO • El pensamiento sistemico • Identificar un todo que contenga (un sistema) del cual el objeto que se va a explicar es una parte • Explicar la conducta o las propiedades del todoque contiene • Explicar las propiedades del objeto en terminos de su(s) funcion(es) dentro del todo
CONCEPTO CAMBIANTE DEL MUNDO • El expansionismo • Productor y producto • La teleologia • La revolucion inductrial
CONCEPTO CAMBIANTE DE LA EMPRESA ORGANIZACION ORGANISMO MAQUINA LA EMPRESA COMO
CONCEPTO CAMBIANTE DE LA EMPRESA • Concepto de desarrollo • Limites del crecimiento y el desarrollo • El desarrollo y la competencia • La estetica: perspectivas filosofica y psicologica • Calidad de vida • Hacia una vida de calidad superior • Tipos de organizacion
CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION • Tipologia de planeacion • El reactivismo • El inactivismo • El preactivismo • El interactivismo
CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION • Clasificacion de la planeacion • Operacional • Tactica • Estrategica • Normativa
CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION • LOS PRINCIPIOS OPERATIVOS DE LA PLANEACION INTERACTIVA • Participativo • De la continuidad • Holisticos
CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACION • LAS FASES DE LA PLANEACION INTERACTIVA • Formulacion de la problematica • Planeacion de los fines • Planeacion de los medios • Planeacion de los recursos • Diseno de la implementacion y el control
Formulacion de la problematica ANALISIS DE SISTEMAS TIPOS DE ESTUDIO ANALISIS DE OBSTRUCCIONES PREPARACION DE PROYECCIONES DE REFERENCIA
Analisis de sistemas • Como se definira el sisitema para el que se va a planear? • En que ramo se encuentra la empresa? • Como esta organizada la empresa? • Como opera realmente la empresa? • Cuales politicas, practicas, estrategias y tacticas se encuentran en vigor actualmente?
Analisis de sistemas • Cual es el estilo de administracion? • Como se desempena la empresa? • Quienes son los participantes de la empresa? • Quienes son los competidores de la empresa? • Cuales leyes y reglamentos gubernamentales se aplican a la empresa?
EL DISENO IDEALIZADO • METAS • OBJETIVOS • IDEALES: La seleccion de la mision
EL DISENO IDEALIZADO • EL DISENO DEL SISTEMA • La participacion • La estetica • El consenso • El compromiso • La creatividad • La implementabilidad