CRECIMIENTO SOSTENIBLE EN LAS  ONGs . Un caso práctico

1. CRECIMIENTO SOSTENIBLE EN LAS ONGs.Un caso práctico adama 2010 “No dudes jamás de la capacidad de tan solo un grupo de ciudadanos conscientes y comprometidos para cambiar el mundo. De hecho siempre ha sido así.” Margaret Mead.

2. Cambio Social: Una necesidad Contaminación Explotación infantil Insostenibilidad Hambre Desinformación Pérdida de valores Sobrepoblación Consumismo CRISIS Guerra Injusticia social Caos Poder Drogas Abusos Educación con pocos valores Cambio climático Agresiones Competencia agresiva Economía depredadora Cultura del miedo Abusos Violencia de género Consumo desmesurado De Fármacos Falta de Consciencia Extinción de Especies

3. Cambio Social En ADAMA apostamos por una recuperación de valores y el trabajo en equipo, siendo coherentes con otros ámbitos

4. El Cambio: ¿por donde hemos empezado en ADAMA? Nuestro propio cambio para el cambio de los demás. Los cambios en nuestra ONG para que luego se den en la sociedad y el mundo. Coherencia.  !! Y ha funcionado!! “Las cosas no cambian; cambiamos nosotros”.  Henry David Thoreau

5. Nuestro cambio: Promover los emprendedores sociales • Voluntarios que se convierten en emprendedor social para cambiar las cosas. Potenciamos: • Innovadores y creativos. Hacemos algo diferente en la acción social. • Trabajo en equipo. Organización modelo empresarial con voluntarios trabajando en equipo. • Cultura de trabajo en red/ stakeholders. Impacto social máximo trabajando juntos. • Etica y responsabilidad. Imagen de confiabilidad de ADAMA. • Valores: Compartir, respetar, empatizar, actitud positiva, etc. Si no lo enseñamos internamente como esperamos que lo haga la sociedad??? • Estratégicos. Alguien tiene que dirigir y marcar la estrategia. “Las personas cambian cuando se dan cuenta del potencial que tienen para cambiar las cosas”. Paulo Coelho

6. Actitudes y Valores positivos en ADAMA (y en otras ONGs) • Actitudes democráticas. Ex. Proceso de incorporación de voluntarios en la asamblea • Participación activa y proactiva. Ex. Si un voluntario es pasivo se le redirige. • Justicia social. Que debemos aplicar internamente. • Ilusión y Altruismo. Que fomentamos (jornadas voluntariado Y FORMACION del voluntariado) • Ausencia de lucro. Ex. El objetivo nunca es el dinero. • Optimización y rendimiento. Ex. Organización y planes estratégicos. Departamentos, responsables de departamento, etc. • Trabajo bien hecho, aportando el máximo. !! NO LAS PERDAMOS !! "Hay dos maneras de difundir la luz... ser la lámpara que la emite, o el espejo que la refleja.“ LinYutang

7. BASES DEL CRECIMIENTO de ADAMA (Y otras ONGs) • Sin olvidar Porqué: ‘Para poder ayudar más’. • Organización. Estructura con modelo empresarial • Con profesionalidad y eficacia. Practicamos la autocrítica. La buena voluntad es imprescindible, pero no suficiente. Voluntad personal de mejora, y si no se le reenfoca. • Imagen, misión y visión. Fue de los primeros puntos que definimos. Imagen corporativa, saber donde ir a corto, medio y largo plazo. Realistas. • Servicios externos – outsourcing. Incluso basado en el voluntariado, como el diseño gráfico. Equipo de diseño en Canadá, Madrid y BCN. • Crecer con éxitos. Objetivos a corto plazo y asumibles. Premi MUSA, Premi 5caves5projectes, PremiVoluntariat 2010 de la Generalitat. • Alianzas y trabajo en equipo. En nuestro caso todas las acciones sociales son complementando y trabajando en equipo con otras ONGs. Voluntarios Reiki. Si alguien llama le ayudamos. • Flexibilidad, capacidad de adaptación y resiliencia. Evitamos ser rígidos y nos adaptamos a los cambios rápidamente. Evitamos quejarnos. • Procedimientos y calidad. Imprescindibles trabajando con voluntarios. Procedimientos por departamento y para cada figura de voluntariado.

8. Bases de la sostenibilidad de ADAMA • Crecemos con un código ético. Tanto para la Dirección como para los voluntarios. • Crecemos con la verdad y transparencia. No todo vale, somos lo que contamos. • Crecer con ‘no dependencias’. No aceptamos cualquier propuesta. Diversificación en todos los ámbitos. Evitamos lo ‘fácil’. • Crecemos con responsabilidad y trabajo en equipo. Se buscan voluntarios responsables (y si no, no empiezan). Autogestión y colaboración. • Crecer con visión SISTÉMICA, sobre el cambio social, la pertenencia al equipo. Voluntarios que son parte de un todo. Jornadas del voluntariado. • Crecer siendo socialmente responsable RSC. Nos hemos inscrito en el Global Compact. Lo que le pidas a los demás, exígetelo a ti mismo. Coherencia. • Crecer compartiendo y delegando. Evitamos los apegos(no es mi ONG. Evitamos problemas generacionales). Damos libertad a los voluntarios enfocándonos en resultados a largo plazo. “Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti mismo”. Mahatma Gandhi

9. Algunas herramientas utilizadas • ForumuONGs • Medios de comunicación (Digitales. Revistas y diarios locales. Facebook) • Servicios de soporte asociativo: Xarxanet , solucionesong.org , federacion FCVS (Premi 5c5p, voluntariado corporativo HP y Telefonica) • Busqueda de voluntarios: ONGinfo, hacesfalta.org, 46664 • Mundo empresarial (materiales, contactos, voluntarios, etc.) "Todos los hombres que conozco son superiores a mí en algún sentido. En ese sentido aprendo de ellos.“ Ralph Waldo Emerson

10. EJEMPLO ¿Quiénes somos? NUESTRA VISIÓN Nuestro propósito para el futuro es ser una entidad que ayude a conseguir una transformación social hacia una sociedad más consciente y sensibilizada, con más empatía hacia sus semejantes, en la que la igualdad de todos los seres prevalezca en todos sus actos NUESTRA MISIÓN Nuestra misión es la de ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas sin recursos y en riesgo de exclusión social a través de técnicas alternativas y naturales de salud aplicadas desde el acompañamiento. Colectivos como personas sin techo, enfermos, mujeres víctimas de violencia de género, tercera edad o infancia sin recursos económicos, son beneficiarios de las acciones de ADAMA.

11. EJEMPLO Stakeholders & networking

12. EJEMPLO: Resultados • Constitución: 2008 • Inicio actividades: Enero 2009 • Actualmente: • 85 voluntarios (25 al inicio de año) • 2 trabajadores (0 al inicio del año) • 6 programas y 14 proyectos (3 proyectos y 2 programas al inicio del año) • 100 personas atendidas 2010 • Más de 1.100h de terapeutas. • 2 delegaciones activas y 3 en apertura PATROCINADORES: RECONOCIMIENTOS: EMPRESAS COLABORADORAS:

13. Resultados

14. gracias www.adama.org.es Contacto: Juan Antonio Gómez "Sólo merece llamarse hombre el que sabe, puede y quiere ayudar al hombre." Jaime Torres Bodet