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Die Öffentlichkeitsarbeit des Kelag Konzerns am Beispiel des Kraftwerksbaus!

Die Öffentlichkeitsarbeit des Kelag Konzerns am Beispiel des Kraftwerksbaus! Manfred Fürstler: 0660649 LV: Elektronisches Präsentieren und Publizieren LV Leiter: ORat Ing. Mag. Hermann Leustik. Inhaltsverzeichnis. Kraftwerksbau der Kelag, Umweltorientierung

aquarius
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Die Öffentlichkeitsarbeit des Kelag Konzerns am Beispiel des Kraftwerksbaus!

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  1. Die Öffentlichkeitsarbeit des Kelag Konzerns am Beispiel des Kraftwerksbaus! Manfred Fürstler: 0660649 LV: Elektronisches Präsentieren und Publizieren LV Leiter: ORat Ing. Mag. Hermann Leustik

  2. Inhaltsverzeichnis • Kraftwerksbau der Kelag, Umweltorientierung • Pumpspeicherkraftwerk, was ist das? • Ausgangslage KW Feldsee in den Hohentauern • Ausgangslage KW Ritten in Südtirol • Die Erfolge: Feldsee die Realisierung • Die Widerstände: Ritten der Baustopp • Die Ursachen Manfred Fürstler

  3. Der Kraftwerksbau in der Kelag • Im Zeichen der Ressourcenverknappung • Trend zu erneuerbaren Energien wie Wasserkraft, Photovoltaik/Solar, Windkraft, Energie aus Heizkraftwerken (Müllverbrennungsanlagen) • Kraftwerksbau auch außerhalb Österreichs mit derzeitigem Schwerpunkt in Osteuropa Manfred Fürstler

  4. Pumpspeicherkraftwerk? Manfred Fürstler

  5. Ausgangslage Feldsee • Erweiterung eines bestehenden Projekts • In Österreich • Bevölkerung hat Erfahrung mit Kraftwerksbau • Kelag: Regionaler Stromversorger aus Kärnten • Geringerer kommunikativer Aufwand Manfred Fürstler

  6. Ausgangslage Ritten • Geplanter Neubau im Weinbaugebiet • In Südtirol • Vollkommen neues Projekt, • Wenig Erfahrung mit Kraftwerksbau im Gebiet Ritten • Kelag unbekannt • Hoher kommunikativer Aufwand Manfred Fürstler

  7. Erfolge, Feldsee • Kommunikationspartner bekannt aus vergangenen Projekten • Vorgangsweise Kelag bekannt • Einbezug aller Beteiligten in das Projekt: • Umweltverträglichkeitsgutachter • Bürgermeister • Alpenverein • Medien besonders regional, Politik, Bevölkerung, Mitarbeiter • von Projektanfang an! Manfred Fürstler

  8. Widerstände am Ritten • Kelag als Kommunikationspartner neu • Vorgangsweise der Kelag unbekannt • Es wurden erst im zweiten Schritt Anspruchsgruppen wie • Medien • Bevölkerung • Mitarbeiter • einbezogen Manfred Fürstler

  9. Ursachen für das Scheitern des Projektes Ritten • Geringe Transparenz • Unglücklich gewählter Zeitpunkt (Wahlen) • Nicht ALLE relevanten Anspruchsgruppen einbezogen • Segmentierte Information • Kein Kooperationspartner in Südtirol • Keine Krisenkommunikation • Keine interne Kommunikation Manfred Fürstler

  10. Danke für die Aufmerksamkeit Manfred Fürstler

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