1 / 16

MTV, mint márka

MTV, mint márka. MTV, Szonda Ipsos Horváth Réka- MTV Perjés Tamás –Szonda Ipsos. A márkakutatások célja a médiumok esetében. A közönségmérésben (nézettség, olvasottság, hallgatottság) tapasztalt jelenségek alaposabb megértése A közönség viselkedésének modellezése

ardara
Download Presentation

MTV, mint márka

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MTV, mint márka MTV, Szonda Ipsos Horváth Réka- MTV Perjés Tamás –Szonda Ipsos

  2. A márkakutatások célja a médiumok esetében • A közönségmérésben (nézettség, olvasottság, hallgatottság) tapasztalt jelenségek alaposabb megértése • A közönség viselkedésének modellezése • Kommunikációs és marketingstratégia bővítése az információk által

  3. MTV – 50 év • 1957-1989 – MTV, mint márka önmagában állt a televíziós piacon, kevéssé márkaorientált közegben • 1957-1989 MTV=Televízió • Márkamérés nem történt • 1989-1997 néhány kisebb tévé elindulása • 1997-2007 országos kereskedelmi televíziók

  4. MTV, mint márka • 1989. előtt kisebb, helyi televíziók, országos kereskedelmi tévék hiányában • 1989. rendszerváltozás, média liberalizáció folyamat. • 1989-1997 között MTV nem pozícionálta újra magát, jellemzően generális tévécsatornaként működött erős szórakoztató funkcióval- állami televízió

  5. Magyarország médiatörténelmi sajátossága • Európában felülről építkező televíziók • Országos • Helyi • Magyarországon alulról építkező televíziók 1985-1997 • Országos - MTV • Helyi televíziók-önkormányzatok

  6. Márkapozicionálás 1989-1997. • Nem történt márkapozicionálás, alapvetően váltakozó menedzsment –rövid távú elképzelések, nem készült fel a kereskedelmi televíziók létére, s ez azóta is hátrány 1990-1995 „médiaháború” 1996. médiatörvény

  7. Márkapozicionálás 1997-2004. • A televíziók alapvetően három fontos márkaértékkel rendelkeznek: • Csatorna értéke- imázsa • Műsorok értéke- imázsa • Műsorvezetők értéke imázsa Értelemszerűen az utóbbi kettő nagyban meghatározza a csatorna márkaértékét, de a csatorna önálló márkaértéke is rendkívül fontos. • 1997-2004 között az MTV elvesztette közönsége több, mint felét (napi átlagos nézettség 4 évnél idősebbek AGB Nielsen Médiakutató Kft)

  8. Márkapozicionálás 1997-2004. • Váltakozó menedzsment, nagy kérdések megválaszolatlanok maradtak: • Kereskedelmi formátumok? • Közszolgálatiság tartalma? • Mit jelent a közszolgálatiság= kisebbségi műsorok, vallási műsorok?

  9. 2004-2006 • Stabil konszolidált működési háttér, 2005., 2006. nem veszteséges működés • Stabil reklámárbevétel AZ MTV gazdasági működése egyértelműen meghatározza márka értékét – a „mi tévénk”. • Nincs nézőszám vesztés, országos kereskedelmi csatornák veszítettek nézőtáborukból, sokcsatornás háztartások növekedése miatt (AGB Nielsen Médiakutató Kft)

  10. MTV adózott eredmény 1997-2006( 2006* várható )

  11. Nettó reklámárbevétel 1998-2006

  12. 2004- 2012 • Közszolgálatiság újradefiniálása- digitális tartalom fejlesztés • Kutatási alapon történő stratégiai tervezés – márkaépítés- műsorok, személyiségek, csatorna, tartalom • 2006. MTV Alapozó kutatás –Szonda Ipsos

  13. Szándékosan nézők aránya=márkaérték m1 Híradó, ESTE 4167 műsorcímből top 25-ben18+ 7 931 000 fő forrás:TévéNavigátor 2006. Szonda Ipsos(2006. 4 hullám április, június, november, december 1 hét/1500 háztartás 12+ minden tagja –tévénapló)

  14. Babkávé – heavy user index 150 felett (Forrás: Szonda Ipsos –Gfk Hungária PMX)

  15. 2007- • Márkaépítés- műsorok- Híradó, Kékfény, Este, a szólás szabadsága, A tévé ügyvédje, Kultúrház, több platformon • Közszolgálati szórakoztatás – új formátumok • Stratégiai építkezés – digitális jövő – közszolgálati tartalmak előtt új lehetőség, jobb a helyzet, mint 1989-1997 között, készülünk az új helyzetre

  16. Köszönjük a figyelmet!

More Related