5 S

1. 5 S O Programa que mexe com todos dentro do canteiro de obra!

2. Objetivo: - Melhorar o ambiente de trabalho - Aproveitar adequadamente os recursos. - Eliminar os desperdícios. - Garantir a segurança. - Melhorar o canteiro de obras.

3. Origem: EUA (1950) Japão (1960) Brasil (1970)

4. Por que o nome 5 S ? - Organização - Arrumação - Limpeza - Padronização - Auto-Disciplina

5. Princípios: 1) É um programa participativo 2) Valoriza a equipe 3) Incentiva a cooperação 4) É motivacional

6. Seiri (Organização) O primeiro “S” - Separar ítens necessários e desnecessários - Descartar os desnecessários Regra: Um é melhor

7. Organização: - Excesso - Duplicidade - Desnecessários VIVA O EXENCIAL!

8. Organização:

9. Organização:

10. Organização (Vantagens): - Facilidade de encontrar as coisas - Liberar espaço - Eliminar dados ultrapassados - Eliminar objetos fora de uso e sucatas - Reaproveitamento de recursos - Diminuir custos - Aumento da segurança - Eliminar excessos

11. SEITON (Arrumação) Definição: Determinar o local e a forma de se armazenar cada item para encontra-lo mais rapidamente, “Guardar as coisas como se deve”

12. Arrumação: - Definir o local para cada coisa - Definir como guardar as coisas - Colocar cada coisa no seu lugar

13. Como fazer? Analisar a situação e definir o local dos objetos, determinar como guardar os objetos, divulgar padrões e treinar os envolvidos.

14. Sinais: - Falta de um local definido; - Coisas fora do lugar; - Dificuldade de acesso; - Um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar

15. Passos: - Nome padrão - Local padrão Todos os ítens devem ser fácil de: - encontrar - retirar - transportar - altura adequada

16. Vantagens: - Facilidade de acesso - Comunicação entre funcionários - Melhora após colocação de etiquetas, etc... - Diminui riscos de acidentes - Facilita o trânsito de pessoas - Racionalização do trabalho - Melhora o ambiente - Diminui a incidência de erros

17. Resumo do segundo “S” (ARRUMAÇÃO): “ Ter o que é necessário na quantidade certa, na qualidade certa, na hora e lugar certos.”

18. SEISO (LIMPEZA): Definição: Tornar e manter o ambiente agradável e criar condições favoráveis de saúde e higiene pessoal.

19. O que quer? - Eliminar o estresse das instalações, máquinas, equipamentos e veículos. - Tornar o ambiente agradável e limpo. - Máquinas e equipamentos em condições de uso.

20. Limpeza (Sinais): - Sujeiras - Má conservação (manutenção preventiva) - Falta de manutenção - Vazamentos

21. Limpeza (Como fazer): - Limpar o local de trabalho e os objetos usados diariamente - Sempre limpar os equipamentos após o uso - Verificar o estado dos equipamentos após o uso. - Definir responsáveis - Eliminar as causas da sujeira

22. Vantagens da Limpeza: - Bem estar pessoal (local limpo) - Melhor apresentação visual - Funcionamento adequado dos equipamentos, ferramentas e máquinas. - Previne acidentes - Elimina condições inseguras - Melhora a iluminação do local de trabalho

23. SEIKETSU (Padronização): Definição: Manter as condições de trabalho favoráveis para a saúde.

24. O que quer? - Diminuir o Stress das pessoas - Eliminar toda ou qualquer situação que ameace a saúde física do trabalhador.

25. Sinais: - Ruídos - Odores - Iluminação Precária - Temperatura inadequada - Falta de ergonomia - Condições inseguras - Falta de EPIs

26. Como fazer? - Identificar situações que ofereçam risco à saúde - Priorizar ações - Executar as ações

27. ELIMINAR O STRESS DOS TRABALHADORES!

28. Vantagens: - Equilíbrio físico, mental e emocional - Melhoria da segurança - Eliminação de condições inseguras - Prevenção de doenças

29. SHITSUKE (Auto-Disciplina) Definição: Desenvolver os hábitos de cumprir os compromissos assumidos, as instruções e os procedimentos operacionais, éticos e morais.

30. O que quer? - Honrar compromissos assumidos - Discutir a prática e vivência profissional - Fazer naturalmente a coisa certa - Ter bons hábitos

31. Sinais: - Atrasos (trabalho) - Não cumprimento de normas de segurança - Não uso de EPI - Falta de iluminação - Materiais acondicionados inadequadamente - Comportamento humano inadequado

32. Sinais em excesso: - Odor - Vibração - Temperatura - Pó e poeira

33. Como fazer? - Treinar - Acompanhar - Simplificar - Ser pontual - Ilustrar - Usar crachá - Ser educado - Saber escutar - Ser ético

34. Vantagens: - Melhoria contínua a nível pessoal e organizacional - Aperfeiçoamento do trabalhador - Auto-controle - Prática de bons hábitos - Equilíbrio físico e mental - Melhoria do ambiente de trabalho e produtividade

35. “HÁ MUITA DIFERENÇA ENTRE PESSOAS TRABALHANDO REALMENTE JUNTAS (ESTA É UMA EQUIPE) E TODAS ELAS APENAS TRABALHANDO AO MESMO TEMPO (ESTE É UM GRUPO).”Fela Moscovici