120 likes | 555 Views
PENGARAHAN DEWAN PENGAWAS LPP RRI. p ada RAPAT KERJA AKHIR TAHUN 201 2 LPP-RRI M edan , 6 Oktober 201 2. OUTPUT RAKER AKHIR TAHUN 2012 LPP RRI. EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN SEMESTER I TAHUN 2012. REVITALISASI. RKA KL - LPP RRI TAHUN 2013 & ISSUE AKTUAL.
E N D
PENGARAHANDEWAN PENGAWAS LPP RRI pada RAPAT KERJA AKHIR TAHUN 2012 LPP-RRI Medan, 6 Oktober 2012
OUTPUT RAKER AKHIR TAHUN 2012 LPP RRI EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN SEMESTER I TAHUN 2012 REVITALISASI RKA KL - LPP RRI TAHUN 2013 & ISSUE AKTUAL LPP RRI
PROGRAM DAN PRODUKSI TEKNOLOGI DAN MEDIA BARU EVALUASI SEMESTER I TAHUN 2012 LAYANAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM KEUANGAN
EVALUASI • PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2012 • ImplementasiRedesain Pro 1 dan Pro 2 (Program dan • Anggaran) • Pengelolaan Studio Produksidiperbatasandandaerah • strategis (Sabang, Aceh Singkil, Malinau, Sendawar, Ampana, • Saumlaki, Oksibil, Skow, Kaimana, Mappi*) • Evaluasipengembanganprogramadiluarpedoman, contoh • kasus Pro 4 di RRI Tipe C dan Channel 5 RRI Surabaya • PengadaanBarang/JasaTahun Anggaran 2012 • PelaksanaandanpenyerapananggaranTahun 2012 • Tindaklanjuttemuanhasil audit SPI dan BPK
EVALUASI • PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2012 • Pelaksanaan rekruitmen PBPNS • Pengisianjabatanstrukturaldanregenerasipemimpin • Kajianrestrukturisasiorganisasi LPP RRI • RevisiUndang-UndangPenyiarandanPembentukanUndang- • UndangtentangLPP • OptimalisasipeningkatanpendapatanJasiNonsi • Pelaksanaankegiatansesuai calendar of events tahun 2012 • (Hari Radio dankegiatan-kegiatannya, Bintang Radio di • daerah, dll).
PROGRAM PRIORITAS • TAHUN 2013 • PenyesuaianRencanaInduk LPP RRI • Penyesuaian/Sinkronisasi Roadmap setiapDirektorat • sesuaiRencanaIndukuntukmewujudkanVisi RRI dengan • prioritas : Perluasanjangkauansiaran (infrastrukturteknik • danjaringan), Peningkatankualitaslayanansiaran/layanan • publik, Peningkatankapasitas SDM, Peningkatancitra RRI • danpendapatanusaha. • Program/kegiatanmenghadapiPemilu 2014 • Penguatandanpenajaman program layanan Pro 3 dan • Redesain Pro 4. • . Audit komprehensif (persepsipublik, program, teknologi • daninfrastruktur, organisasidan SDM).
PROGRAM PRIORITAS • TAHUN 2013 • Audit komprehensif (persepsipublik, program, teknologidan • infrastruktur, organisasidan SDM). • Pengembangan program danprogramasiaranberbasiskomunitas, tematik/segmented, mengantisipasi digitalisasi. • Penyusunan SatuanBiayaKhususSiaran, SatuanBiayaKhusus Non Siaran, PedomanPerkiraanHargaBarangdan • Jasa yang tidakdiaturdalamSatuanBiayaUmum. • Penyusunan PedomanPenyusunan RKA-KL LPP RRI yang disesuaikandengansikluspenganggarankeuangannegaradanketentuan-ketentuan yang berlaku. • Pengalokasiananggaranuntukgaji, gajike 13, danuangmakan PBPNS dalamBelanjaPegawai • BB
Tunjangankhususuntukpegawai yang bertugasdidaerahterpencildanatauperbatasan • Pembentukan Unit LayananPengadaan • PengadaanBarangdanJasaterutamaberupasistimperalatanoperasionalsiaran (pemancar, studio, perangkatdistribusi, proteksi, dll) untukstasiundaerahyang dilakukanolehmasing-masingstasiundaerah, sedangkan standard danspesifikasi teknik ditetapkanolehDireksi sebagai pedoman yang harus dikuti oleh setiap stasiun daerah. • Implementasi PedomanPenerapanDisiplinbagipegawai LPP RRI • Implementasi PolaKarierpegawai LPP RRI • Restrukturisasiorganisasi LPP RRI
Usulan Remunerasi dengan memenuhi persyaratan Laporan Keuangan dan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. • Pelaksanaan Jamsinas, Bintang Radio, PTQ dan event lainnya • Penghitungan dan penetapan targetpenerimaanJasiNonsi per stasiun RRI • Implementasiketerbukaaninformasipublik (melayanipermintaaninformasidankeluhanpubliktentanglayanan RRI)