C mo definir los Objetivos de Mi Visi n Y Luchar por conquistarlos

1. �C�mo definir los Objetivos de Mi Visi�n? Y Luchar por conquistarlos

2. REQUISITOS PARA UN PROCESO EFECTIVO Despejen su mente, conc�ntrense en las actividades que estaremos desarrollando � INVOLUCRENSE ! Participen, este es el mejor momento que tienen para expresarse y poner a discusi�n sus ideas, les puedo asegurar que hay miles de ideas brillantes en sus mentes pero � NECESITAN EXPRESARLAS. Procura ser puntal en los horarios marcados, de ello depende la eficacia del taller.

6. La misi�n Estando en el bosque da las Ardenas, en Francia, un reportero militar le pregunta a un soldado: Has sobrevivido a la masacre del d�a de la invasi�n, has participado en al menos 5 combates que nos permitieron conquistar ciudades importantes, hoy est�s aqu�, muerto de fr�o��. por qu� contin�as? Porque debo cumplir mi Misi�n. Y cual es esta, pregunt� el reportero. Luchar por la libertad, aunque en ello me vaya la vida.

8. La Misi�n es la formulaci�n de la raz�n de existir de la Instituci�n orientada a la acci�n. Es el objeto fundamental de la existencia de la Instituci�n. El planteamiento de la Misi�n debe motivar a la acci�n positiva de los involucrados.

10. Volar es���. Lanzar una piedra cuesta arriba en contra de la costumbre, y desafiando a los l�gicos y a los cr�ticos, lograr consolidar una nueva idea. Contradecir lo establecido, desafiar lo que siempre se ha hecho y buscar una mejor forma de hacer las cosas. Es tener los pies en la tierra y los ojos puestos en las estrellas.

12. Es el lugar a donde queremos llegar. Es lo que nos mantiene trabajando d�a con d�a con un pensamiento positivo. Es el motor que empuja a la Instituci�n a conseguir los resultados deseados a pesar de las circunstancias internas o externas.

14. Los valores son a la Instituci�n lo que los cimientos a nuestra casa No son nuestros productos o servicios los que nos diferenc�an, son nuestros VALORES. Son lo que nos da PLUSVAL�A y tambi�n es lo que DELIMITA las acciones de quienes son miembros del equipo..

15. Personalmente define estos tres elementos: MISI�N 20 VISI�N 20 Para esta din�mica contaran con 20 minutos por cada tema Es importante que sus hojas de trabajo sean llenadas y entregadas.

18. El an�lisis FODA es una herramienta esencial que provee de los insumos necesarios al proceso de Planeaci�n Estrat�gica. Proporciona la informaci�n necesaria para la implantaci�n de acciones y medidas correctivas y la generaci�n de nuevos o mejores proyectos de mejora (OBJETIVOS ESTRAT�GICOS). En el proceso de an�lisis FODA, se consideran los factores econ�micos, pol�ticos, sociales y culturales que representan las influencias del �mbito externo a la dependencia, que inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misi�n.

21. Es la forma como lograremos los resultados deseados. Es el pensamiento estructurado para la consecuci�n de las metas Es el direccionamiento de personas y recursos para asegurar la misi�n y la visi�n Institucional.

25. Los REFACS

27. En La vida No descanses�