Download
1 / 13
130 likes | 409 Views
Merencanakan Usaha Kecil/ Mikro. Pertemuan Pertama. Mata Pelajaran : Kewirausahaan SMK Kelas X. Pentingnya Perencanaan Usaha. Perencanaan bisnis. Beberapa hal yang dapat kita pikirkan saat menulis rencana bisnis , dan jenis-jenis usaha kecil. peranan usaha kecil.
E N D
Merencanakan Usaha Kecil/Mikro PertemuanPertama Mata Pelajaran : Kewirausahaan SMK Kelas X
PentingnyaPerencanaan Usaha Perencanaanbisnis Beberapahal yang dapatkitapikirkansaatmenulisrencanabisnis, danjenis-jenisusahakecil perananusahakecil Tujuandansasaranusaha KerangkaPerancanaanusaha Isi Business Plan secaraSederhana
PentingnyaPerencanaan Usaha Dasardarisebuahusaha yang akandijalankanadalahadanya business plan atauperencanaandalammembangunsebuahusaha. Business plan/perencanaanusahamerupakankumpulandokumen yang menyatakankeyakinanakankemampuansebuahbisnis/usahauntukmenjualbarangataupunjasadenganmenghasilkan profit yang tinggidanmenarikbagi investor untukmenanamkanmodalnyakepadaperusahaankita. back
Perencanaanbisnismerupakanlangkahawaldalammenjalankanbisnis, biasanyaterdiridariapa yang akankitalakukan, kapandanbagaimanacaramelakukannya. Perencanaanbisnis yang baikakanmembantudalammelihatlebihjelasmengenaitipebisnis yang akandirintis, siapasaja yang akanmenjadipelanggandanprodukataujasaapa yang akanandatawarkankepadamereka. klik
Jenisusahakeciltidakperlumembuatrencanabisnis yang rumituntukmemulaiusahanya. Seringkalirencanabisnisdibuatbentukcatatansaatmelakukandiskusiatautanyajawab.Seringkaliorangdalammemulaibisnistanparencanasamasekali, sehinggaide-idemerekamenjadikaburdanmerekatidaktahuapa yang selanjutnyaharusmerekalakukan. Denganmenulissebuahrencana, meskipunituberupacatatan-catatankecil, kitaakanmendapatgambaran yang lebihjelasmengenaijenisbisnis yang andainginkan, sertabagaimanabisnisituharusberkembangsejalandenganwaktu. back
Beberapahal yang dapatkitapikirkansaatmenulisrencanabisnis, yaitu: 1. Jenisusahaapa yang akankitarintis;2. Tujuanapadaribisnis yang akandirintis;3. Bagaimanabisniskitaakanmenghasilkanuang;4. Siapa yang akanmenjadipelanggankita;5. Bagaimanacarakitamendapatkanpelanggan. jenis-jenisusahakecil : 1. Bisnispulsa. Bisnis modal kecilhanyadengan modal 100 hingga 200 ribu, andabisamemulaimenjualpulsamelalui HP ada. 2. menjualInformasimelalui blog. Cukupmenceritakaninformasimengenaiapa yang pernahandalakukandengankeahlian yang andamiliki, ataumenceritakaninformasi yang andapunya. lanjut
Pengelolaanusahaberdasarkanaspekorganisasidanproduksi Organisasiadalahsebuahyunitusahaygdimilikiolehperseorangan/ kelompokorangygberbentukbadanhukumatautidakberbentukbadanhukum. Tolakukurygmenentukanbahwasuatuusahadikategorikansebagaiusahakeciladalahketentuandalamuu no 9 thn 1995 tentangusahakecil. Didalamuutersebut, usahakeciladalahkegiatanekonomirakyatygberskalakecildengankriteria : 1. Kekayaanbersih paling banyak Rp.200.000.000 tidaktermasuktanahdanbangunan 2. MemilikihasilpenjualanmaksimumRp. 1 milyar 3. Milik WNI 4. Berdirisendiribukananakperusahaan / dimiliki, dikuasaiberafiliasibaiklangsungatautidakdengan usahamenengahatauusahabesar. 5. Berbentukusahaperseorangan
Organisasiusahasederhanaygberupausahakecilmemilikiperananpentingdalamperekonomianindonesia, usahakeciljgmenjadifasilitasuntukmelancarkanarusbarangdariprodusenpadakonsumen.Olehkarenaitupemerintahmerasaperluuntukmeningkatkanperananusahakecil :1. Pembentukandanpeningkatanproduknasional2. Perluasankesempatanbekerja3. Peningkataneksport4. Produkbarangdanjasadaerah5. Pemerataandanpeningkatantarafhidupmasyarakat. backSlide 2
Tujuandansasaranusaha Membahasmasalahtujuandansasaranusahatidakbisadipisahkandarimembahasvisidanmisiusahakarenakeduanyaadalahsaturangkaianygsalingberhubungan. Visiadalahgambaranutuhtentangapaygkitainginkan. Visiperusahaanadalahpandanganjauhkedepankemanaperusahaanakandibawaygmenunjukankondisi ideal tentangmasadepanygrealitas, dapatdipercaya, meyakinkansertamemilikidayatarik. Misiadalahlangkah – langkahkitauntukmencapaivisi. Misiperusahaanadalahtindakanuntukmewujudkanvisiperusahaan. Untukmemudahkandalammenentukansasaranbeberapahalygharusdimilikiantaralain :1. SDM 2. Sumberdayakeuangan3. Kemampuanmenghasilkanlaba4. Kedudukanpasar5. Sasarankerja6. Pengembanganusaha7. Tanggungjawabrasional. Back
KerangkaPerancanaanusaha • MenentukanNama Perusahaan • Lokasi • Komoditi yang akandiusahakan • Konsumenyang akandituju • Pasar yang akandimasuki • Partner yang akandiajakkerjasama • Personil yang akandiajakkerjasama • Jumlah modal yang dihaparkandan yang tersedia • Peralatanperusahaan yang disediakan • Penyebaranpromosi back
Isi Business Plan secaraSederhana 1. LatarBelakang Padabagianiniberisilatarbelakangpendirianperusahaan, keadaanpersaingan, masihterbukapeluangusaha, fasilitas yang dimilikidanprospekusahadimasa yang akandatang. 2. IdentitasPemilik Bagianinidicantumkannamapemiliktempatdantanggal lahir, alamat rumah dan telepon, jenis kelamin, status perkawinan, pendidikanterakhir, kursus-kursus yang pernah diikutipengalamankerja. 3. Data Perusahaan Bagian ini berisi nama perusahaan, alamat kantor dan nomor telepon, bidangusaha, bentukbadanusaha, bank, mulai berdiri, susunanpengurus. lanjut
4. AspekProduksi Bagianiniberisijenisdanjumlahmesinyagdigunakan, kapasitas produksi, jumlah produksi rata-rata perbulan, sumberbahanbaku. Jikauntukpertokoanmakajelaskanjenis barang yang dijual, sumberbarang, carapembelian. 5. AspekPemasaran Bagianinidijelaskansistemdistribusi, sistempembayarandari pembeli, konsumensasaran, wilayahpemasaran, penguasaan pasar, segmentasi pasar, keuntungan rata-rata daripenjualan. 6. AspekKeuangan Di sinidicantumkankebutuhanuang rata-rata perbulanuntuk bahanbaku, bahanpenolong, upahgaji, biayaumum, ATK, bunga, pajakdan lain-lain. Jikauntukusahabarucantumkan modal investasiuntukbangunan, sewakontraktempat, pembelianmesindanperlengkapan. Untukkeperluan modal kerja dijelaskan kebutuhan modal tiap minggu atau tiap bulan.
Sekian Terimakasih
