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MERCADOS GENERALIDADES. INTRODUCCION. Globalización Alta competitividad Exigencias y expectativas de mercado Competencia Que se vende?. LA GRAN PREGUNTA. Quien vende conoce el producto o servicio que ofrece a los consumidores.
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MERCADOS GENERALIDADES
INTRODUCCION • Globalización • Alta competitividad • Exigencias y expectativas de mercado • Competencia • Que se vende?
LA GRAN PREGUNTA • Quien vende conoce el producto o servicio que ofrece a los consumidores. • Pero conoce que buscan los consumidores en los productos???? Clave Conocer el mercado
TERMINOLOGIA ECONOMICA DE MERCADO • Área dentro de la cual vendedores y compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios tiendan a unificarse.
DEFINICION GENERAL • Conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta en la compra de los bienes o en la utilización de los mismos
ORIGENES • El hombre primitivo se dio cuenta que podía poseer cosas que el no producía Producto 1 Pueblo A Pueblo B Producto 2 Trueque
ORIGENES • La desigualdad existente en las condiciones de los hombres y los pueblos. • El mercado evolucionó y dio origen al comercio • El instinto de sobrevivencia hace que el hombre satisfaga sus necesidades
Autoestima Necesidades secundarias Escala de necesidades de Maslow Desarrollo Sociales Seguridad Necesidades Primarias Fisiológicas
El desarrollo de los pueblos obliga a la expansión del mercado • Las dificultades del consumidor parten de la diferencia de climas, ubicación, geografía, actitudes y aptitudes de las demás personas. • El comercio es una respuesta para vencer dichos obstáculos • El espacio y el tiempo son las variables del comercio y la desarrolla el comerciante
EVOLUCION DEL COMERCIO • Toldos en la plaza central • Concentración en calles determinadas • Proliferación del comercio detatllista • Las centrales de abastos • Los centros comerciales • Comercio virtual
EL MERCADO EN LA SOCIEDAD MODERNA • Satisfacer las necesidades con el incremento del trabajo • Nuevas fuentes de producción • La comunicación • Aumento del consumo • Incremento de precios • Aumento de la competencia • Nivelación de precios
CONCEPCION DE MERCADO • Lugar en que asisten la oferta y la demanda para realizar transacciones de bienes y servicios a un precio determinado Mercado real Mercado potencial Vs
Mercados reales: Son los que consumen los productos o utilizan los servicios Mercados Potenciales: Los que no consumiéndolos aún, podrían hacerlo en el presente o en el inmediato futuro Segmentos de mercado: Son los grupos específicos compuestos por entes con características homogéneas
Locales comerciales Mercado es un grupo de compradores y vendedores que están en contacto y proximidad. Las transacciones de unos afectan a los otros Local 1 Local 2 Local 5 Local 4 Local 3
DEFINICION DE MERCADO • Son los consumidores reales y potenciales del producto. • Los mercados son creaciones humanas • Son perfectibles • Los mercados tienen reglas
ESTUDIO DE MERCADO • Vinculación de clientes, consumidores y público a través de información para identificar y definir oportunidades y problemas de mercado. • Permite obtener datos que mediante procesos estadísticos permite la aceptación o no de un producto en el el mercado
OBJETIVO DE UN ESTUDIO DE MERCADO • Minimizar el riesgo • Es una guía de orientación para facilitar la conducta en los negocios
AMBITO DE APLCIACION DEL ESTUDIO DE MERCADOS • El consumidor • El producto • El mercado
EL CONSUMIDOR • Motivaciones de consumo • Hábitos de compra • Opinión sobre el producto y el de la competencia • Aceptación de precio, preferencias, etc
EL PRODUCTO • Usos del producto • Tests de aceptación • Tests comparativos con la competencia • Estudio sobre formas, tamaños y envases • Preferencias en el servicio
EL MERCADO • Estudios sobre la distribución • Estudios sobre cobertura • Aceptación del producto y canales • Puntos de venta • La publicidad • Anuncios y campañas • La eficiencia publicitaria
CLASIFICACION DE LOS MERCADOS • A- Con base en las preferencias de los consumidores • B- Con base en la naturaleza de los productos
SEGÚN LAS PREFERENCIAS • - Mercados de consumo: son adquiridos por las unidades finales de consumo: • Mercado de consumo inmediato (víveres) • Mercado de consumo duradero (muebles) • Mercado de servicios (satisfacción presente o futura)
SEGÚN LAS PREFERENCIAS • Mercados industriales: satisfacen los objetivos genéricos de la organizaciones • Compradores industriales: productos tangibles para comercialización o proceso (piezas autos) • Compradores institucionales: Productos intangibles para el funcionamiento (dotaciones • Compradores intermediarios industriales: Facilitan la venta de otros productos (mayoristas, emp ss)
SEGÚN LA NATURALEZA DE LOS PRODUCTOS • Productos agropecuarios • Materias primas • Productos técnicos o industriales • Productos manufacturados • Mercado de servicios • Mercado abierto
OTROS MERCADOS ???? • Mercado de divisas • Mercado de crédito • Mercado de valores • Mercado de dinero • Mercado de ocasión • Mercado exterior • Mercado interior • Mercado negro
ESTRATEGIAS DE MERCADO
Estrategia Cumplimiento de una misión a cabalidad (Disney hacer feliz a la gente)
Planificación Estratégica • Proceso de desarrollo y ajuste estratégico de la organización entre los objetivos y la peculiaridades cambiantes del mercado en que opera
Etapas de la Planificación estretégica Planificación del marketing y otras estrategias funcionales Definición de misión Establecimien to de metas y objetivos Diseño de la cartera de negocios Nivel UEN Nivel corporativo
Misión • Declaración formal del propósito general de la empresa (lo que se quiere conseguir en un entorno mas amplio) • Definición basada en el producto • Definición basada en el mercado
Elementos claves • Realista • Ajustada al entorno • Motivadora • Especifica • Ventajas competitivas
Establecer los objetivos de la empresa La misión conduce a una serie de objetivos jerárquicos que incluyen los objetivos del negocio y los del marketing. Se deben potenciar estrategias de marketing para alcanzar los objetivos
La cartera de negocios • Conjunto de áreas de negocio y productos que conforman una empresa. Portafolio.
Análisis de la cartera de negocios • Instrumento de gestión que identifica y valora las diferentes unidades de negocio que conforman la empresa.
Instrumento de gestión para evaluar la cartera de negocios • Identificar las UEN • Evaluar el atractivo de las diferentes UEN • Minimizar debilidades • Ampliar o sostener las fortalezas
Unidad Estratégica de Negocios UEN • Cada unidad de la empresa con misión y objetivos propios que requiere una planificación independiente del resto de las unidades de la organización.
Matriz de crecimiento – cuota de mercado • Método de planificación de portafolio que valora las UEN en función de la tasa de crecimiento del mercado y la cuota relativa de mercado de la empresa Alta Baja Alta Estrella Interrogante Tasa De Crecimiento Perro muerto o hueso Baja Vaca lechera Cuota relativa de mercadp
Matriz de expansión producto / mercado • Instrumento que identifica oportunidades de crecimiento para la empresa, mediante: • la penetración de mercados • el desarrollo de mercados • el desarrollo de productos • la diversificación
Productos nuevos Productos existentes Mercados existentes Estrategias de penetración de mercados Estrategias de desarrollo de producto Estrategias de diversificación Estrategias de desarrollo de mercados Mercados nuevos
Penetración de mercados • Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en aumentar la venta de productos existentes a segmentos de mercado existentes sin modificación alguna del producto
Desarrollo de mercados • Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado para productos existentes
Desarrollo de productos • Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en ofertar productos nuevos o productos modificados a segmentos de mercado ya existentes
Diversificación • Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en la apertura o en la adquisición de negocios ajenos a los productos o mercados de la organización
Downsizing • Reducción de la cartera de negocios por eliminación de productos o unidades de negocio que no resultan rentables o que ya no encajan en la estrategia general de la empresa